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CENTRO REGIONAL DE ALTA ESPECIALIDAD DE CHIAPAS PROGRAMA DE CULTURA INSTITUCIONAL.

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Presentación del tema: "CENTRO REGIONAL DE ALTA ESPECIALIDAD DE CHIAPAS PROGRAMA DE CULTURA INSTITUCIONAL."— Transcripción de la presentación:

1 CENTRO REGIONAL DE ALTA ESPECIALIDAD DE CHIAPAS PROGRAMA DE CULTURA INSTITUCIONAL

2 Incorporar la Perspectiva de Género en Políticas y Deberes Institucionales Misión Código de Ética Políticas Visión Código de Conducta Reglamentos Valores Principios Normatividad PlaneaciónSensibilizaciónImplantaciónEvaluación 1. Política Nacional y deberes institucionales 1. Política Nacional y deberes institucionales

3 Lograr un clima que permita a la Administración Pública Federal tener mejores resultados al interior y al exterior de ella en beneficio de la ciudadanía. Promover un ambiente sensible al género. Asegurar que el personal directivo, y de mandos medios ofrezcan a las mujeres el mismo trato de respeto, legitimidad y autoridad que a los hombres en posiciones y puestos similares o inferiores. Promover un ambiente sensible al género. Asegurar que el personal directivo, y de mandos medios ofrezcan a las mujeres el mismo trato de respeto, legitimidad y autoridad que a los hombres en posiciones y puestos similares o inferiores. Medidas igualitaria para todos los trabajadores y trabajadoras. Conciliación de la vida familiar y la profesional y la corresponsabilidad del Estado 2. Clima Laboral

4 3. Comunicación Incluyente Revisión de documentos administrativos/internos y de comunicación social - Perspectiva de Género -Comunicación Organizacional -Comunicación Social -Sistema Incluyente de Valores Institucionales -Código de Conducta -Comunicación incluyente, lenguaje e imágenes no sexistas Manual de Identidad Institucional Revisión de las leyes y reglamentos que regulan a la dependencia

5 Dimensión organizacional: Criterios: Habilidades y aptitudes Perfiles de puestos Evaluación de currículos sin nombre por folio Experiencia laboral Criterios: Habilidades y aptitudes Perfiles de puestos Evaluación de currículos sin nombre por folio Experiencia laboral Sistema de valores organizacionales Eliminar practicas de discriminación indirecta Transparencia Sistema de valores organizacionales Eliminar practicas de discriminación indirecta Transparencia Políticas de la institución Lineamientos internos Prácticas institucionales Procedimientos Funciones administrativas Organización Políticas de la institución Lineamientos internos Prácticas institucionales Procedimientos Funciones administrativas Organización Lograr una selección de personal basada en habilidades y aptitudes, sin discriminación de ningún tipo. 4. Selección de personal

6 Salarios y prestaciones Criterio: Cumplimiento de objetivos, metas y resultados Criterio: Cumplimiento de objetivos, metas y resultados Elementos de género Transparencia e igualdad Eliminar brechas de disparidad Sistema de asignación de salarios no discriminatorio Eliminar discrecionalidad Elementos de género Transparencia e igualdad Eliminar brechas de disparidad Sistema de asignación de salarios no discriminatorio Eliminar discrecionalidad Instrumentos de la institución Estructura salarial Lineamientos de prestaciones Política salarial Instrumentos de la institución Estructura salarial Lineamientos de prestaciones Política salarial 5. Salarios y prestaciones

7 6. Promoción vertical y horizontal 6. Promoción vertical y horizontal Asegurar la creación de mecanismos de promoción vertical justos y mecanismos horizontales que propicien el desarrollo y la creación de las capacidades de todas las personas que laboran en la Administración Pública Federal. Detecci ó n de barreras para la promoci ó n. Facilitar las condiciones para la formaci ó n y profesionalizaci ó n de las mujeres. Reconocer que las políticas de formación, motivación y reconocimiento del personal aportan una mayor eficiencia en la gestión de los servicios públicos. Detecci ó n de barreras para la promoci ó n. Facilitar las condiciones para la formaci ó n y profesionalizaci ó n de las mujeres. Reconocer que las políticas de formación, motivación y reconocimiento del personal aportan una mayor eficiencia en la gestión de los servicios públicos.

8 7. Capacitación y Formación Profesional 7. Capacitación y Formación Profesional Lograr una capacitación y formación profesional que promueva el desarrollo de competencias técnicas y actitudinales para incorporar la perspectiva de género en el otorgamiento de bienes y servicios públicos. La perspectiva de Género y la Detección de Necesidades de Capacitación (DNC ) Certificación de conocimientos en género. (norma) Oferta de capacitación en línea INMUJERES

9 8. Corresponsabilidad entre la vida laboral, familiar, personal e institucional Instrumentos Licencia por maternidad Licencia por paternidad Licencia por nacimiento de hija o hijo prematuro Tiempo para lactancia Lugar adecuado para lactancia Licencia por enfermedad de hijas e hijos Reorganización de horarios laborales Guarderías Vacaciones conciliatorias corresponsables Excedencia voluntaria (Licencia sin goce de sueldo)Instrumentos Licencia por maternidad Licencia por paternidad Licencia por nacimiento de hija o hijo prematuro Tiempo para lactancia Lugar adecuado para lactancia Licencia por enfermedad de hijas e hijos Reorganización de horarios laborales Guarderías Vacaciones conciliatorias corresponsables Excedencia voluntaria (Licencia sin goce de sueldo)

10 Información y asesoría Apoyo legal y psicológico En línea. Dirigido a todas y todos los enlaces del PCI y del CITCC Procedimiento/Protoco lo Normatividad institucional/Código de conducta Video Dípticos Proceso de Prevención Mecanismos de atención Instancia colegiada Capacitación 9. Hostigamiento y Acoso Sexual

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