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ASOCIATIVIDADEMPRESARIA ASOCIATIVIDAD EMPRESARIA CONCEPTO Es un mecanismo de cooperación entre pequeñas y medianas empresas, en donde cada participante,

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Presentación del tema: "ASOCIATIVIDADEMPRESARIA ASOCIATIVIDAD EMPRESARIA CONCEPTO Es un mecanismo de cooperación entre pequeñas y medianas empresas, en donde cada participante,"— Transcripción de la presentación:

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2 ASOCIATIVIDADEMPRESARIA

3 ASOCIATIVIDAD EMPRESARIA CONCEPTO Es un mecanismo de cooperación entre pequeñas y medianas empresas, en donde cada participante, sin perder necesariamente su independencia jurídica y autonomía gerencial, decide voluntariamente participar en un esfuerzo conjunto para la búsqueda de un objetivo común, a fin de enfrentar los cambios y sobrevivir a la competencia desigual derivados del proceso de globalización de las economías nacionales.

4 ASOCIATIVIDAD EMPRESARIA ALIANZA VOLUNTARIA PARA LA COMPETITIVIDAD Es una estrategia colectiva Tiene carácter voluntario No excluye a ninguna empresa por el tipo de mercado en el cual opera Permite resolver problemas conjuntamente manteniendo la autonomía gerencial de las empresas participantes Puede adoptar diversas formas jurídicas y organizacionales CINCO ASPECTOS IMPORTANTES

5 ASOCIATIVIDAD EMPRESARIA RESTRICCIONES BÁSICAS Falta de una cultura de cooperación entre empresas Ausencia de un entorno institucional que estimule y soporte la existencia de mecanismos de cooperación Confusión del término con otros tipos de estrategias individuales y colectivas Falta de difusión de las experiencias que pueden ser tipificadas como praxis de asociatividad Falta de Management de los grupos asociativos Falta de Proyectos Asociativos

6 EL PRE HOY

7 EL PRE HOY OBJETIVO: Mejorar la competitividad de las pequeñas y medianas empresas argentinas BENEFICIOS : BENEFICIOS : Cofinanciamiento de hasta el 50% de los Servicios de Asistencia Técnica contratados por PyMEs BENEFICIARIOS : BENEFICIARIOS : Grupos Asociativos conformados por un mínimo de 5 empresas PyME TOPE DE COFINANCIAMIENTO: TOPE DE COFINANCIAMIENTO: $ de ANR promedio por empresa integrante del Grupo Asociativo Facilitando el acceso de las PyMEs a los servicios de asistencia técnica a través de estrategias asociativas Estimulando el desarrollo de servicios profesionales orientados a las mismas.

8 Límites de facturación anual (sin IVA) por sector: Agropecuario: $ Industria, construcción y minería: $ Comercio: $ Servicios: $ CRITERIOS DE ELEGIBILIDAD DE LAS PyMEs EL PRE HOY Que tengan la capacidad operativa y financiera necesaria para realizar los planes y proyectos propuestos dentro de los plazos determinados o que la adquieran mediante la colaboración de otras instituciones o personas. Que sean personas físicas o jurídicas, que posean una adecuada organización en los aspectos técnicos, legales, administrativos y de control financiero y que garanticen una eficiente utilización de los recursos otorgados por el Programa. EMPRESAS PYMES RADICADAS EN ARGENTINA

9 EL PRE HOY CRITERIOS DE ELEGIBILIDAD DE LAS PyMEs Empresas pertenecientes a los sectores financieros y de seguros; Brinden esencialmente servicios profesionales como por ejemplo abogados, contadores, economistas, consultores, despachantes de aduana, institutos de idiomas, etc. (excepto los de salud, educación y turismo); Sectores primarios (agricultura, forestal, ganadería y minería), salvo que alguna de estas empresas integre la cadena de valor de un plan asociativo de carácter vertical. Que posean una participación accionaria extranjera superior al 49%. Sean importadoras y cuya facturación de bienes importados supere el 25% de la facturación total. EMPRESAS NO ELEGIBLES

10 EL PRE HOY CRITERIOS DE ELEGIBILIDAD DE LOS PROYECTOS Aquellos Proyectos que tengan un objetivo común y que contribuyan a lograr los siguientes objetivos: Aquellos en los cuales más del 50% del total del cofinanciamiento solicitado corresponda a servicios a ser desarrollados en forma asociativa. un resultado que no fuera alcanzable en forma individual con la misma eficiencia (sinergia) una mayor integración sectorial y/o regional una optimización de costos.

11 Insumos y gastosasociados a la asistencia técnica. Insumos y gastos asociados a la asistencia técnica. Adquisiciones de equipamiento relacionado directamente con la implantación de los servicios de asistencia técnica como por ejemplo hardware y software para redes informáticas, instrumental para ensayos y diagnóstico, equipos auxiliares, etc. GASTOS ELEGIBLES EL PRE HOY

12 SERVICIOS ELEGIBLES EL PRE HOY Desarrollo de la Organización y Sistemas de Información Desarrollo de Recursos Humanos Desarrollo de Mercado (Estudios económicos y financieros; Planes estratégicos; Reingeniería de procesos; Reorganización administrativa; Seguridad y sanidad laboral; Sistemas de información y comunicaciones; Capacitación en Organización y sistemas) (Incorporación, evaluación y promoción del personal) (Comercio electrónico; Diversificación de producto; Envases y presentaciones; Estrategia comercial; Estrategia de compras y proveedores; Estudios de mercado; Imagen corporativa; Logística y distribución; Promoción; Publicidad; Servicio de post-venta; Capacitación en mercado)

13 SERVICIOS ELEGIBLES EL PRE HOY Desarrollo de Infraestructura Productiva Desarrollo de Productos y Servicios Desarrollo del Nivel de Calidad en Procesos y Servicios (Estudios ambientales; Incorporación de tecnología; Localización y diseño de planta; Estudios de métodos y tiempos; Logística; Capacitación en infraestructura productiva) (Investigación y desarrollo; Testeo; Lanzamiento; Capacitación en productos y servicios) (Implementación de sistemas de calidad; Certificación; Capacitación en calidad)

14 FORMA DE ACCESO EL PRE HOY Presentación Formulación Ejecución Presentación del Formulario de Idea Proyecto Conformación por parte del Programa Formulación del Plan de Desarrollo Asociativo Presentación del Formulario de Proyecto Evaluación por parte del Calificador Externo Análisis y Adjudicación por parte del Programa Firma de Carta Convenio Ejecución de las tareas comprometidas en el Plan Solicitud de ANRs Reembolso de ANRs

15 DISTRIBUCIÓN GEOGRÁFICA DE LAS EMPRESAS CON IDEAS PROYECTO PRESENTADAS AL TOTAL EMPRESAS 552 PLANIFICACION 2003 TOTAL IDEAS PROYECTO 72

16 DISTRIBUCIÓN DE SERVICIOS SOLICITADOS EN LAS IDEAS PROYECTO PRESENTADAS AL TOTAL SERVICIOS SOLICITADOS 257 PLANIFICACION 2003 Organización y Sistemas de Información45 Recursos Humanos41 Mercado46 Infraestructura Productiva32 Productos y Servicios35 Calidad en Procesos y Servicios58 PROMEDIO SERVICIOS POR IP 3,6

17 EL PRE Y LAS AGENCIAS DE DESARROLLO REGIONAL

18 Difusión y Promoción del Programa EL PRE Y LAS AGENCIAS DE DESARROLLO REGIONAL ROL DE LAS AGENCIAS Identifición y Asistencia de Grupos Asociativos de PyMEs Participación en el proceso de Formulación de Proyectos Coordinación de reuniones entre los Grupos y representantes del Programa Inscripción y Recepción de Proyectos (PDAs y PDEs) Informar la validación de los PDA y PDE

19 Talleres de Formulación de Proyectos para Representantes de las Agencias y entorno técnico APORTES DEL PRE Asistencia en la Formulación de Proyectos que Coordinen las Agencias EL PRE Y LAS AGENCIAS DE DESARROLLO REGIONAL

20 CONSULTAS AL PROGRAMA Sitio web: TE:

21 CONFECCIÓN DE IDEAS PROYECTO

22 FORMULARIO DE IDEA PROYECTO Denominación del Proyecto Correo Electrónico Teléfono Apellido y Nombre Representante ante el PRE Correo electrónico Teléfono Provincia Dirección Unidad de Vinculación Tecnológica Agencia de Desarrollo, Federación de Cámaras, etc. Consultores IndependientesOrg. Municipal, Provincial, Nacional de Promoción y Desarrollo InstitucionesEmpresaTipo de Entidad Nombre Entidad que representa al Proyecto

23 FORMULARIO DE IDEA PROYECTO Empresa 9 Empresa 8 Empresa 7 Empresa 6 Empresa 5 Empresa 4 Empresa 3 Empresa 2 Empresa 1 Lugar donde desarrolla su actividad – Localidad y provincia Razón Social NÓMINA DE LAS EMPRESAS PARTICIPANTES DEL GRUPO ASOCIATIVO

24 FORMULARIO DE IDEA PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL GRUPO ASOCIATIVO Hacer una breve descricpión de las características de las empresas integrantes, de la problemática conjunta, y de los factores que sustentan la asociatividad en concordancia explícita cn los criterios de elegibilidad: resultados que no fueran alcanzables en forma individual, los fundamentos de una optimización de costos y los alcances de una integración sectorial / regional.

25 FORMULARIO DE IDEA PROYECTO FODA DEL GRUPO ASOCIATIVO

26 FORMULARIO DE IDEA PROYECTO Hacer mención a las principales características del proyecto, las actividades que se desarrollarán en el mismo, sus etapas DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO Indicar los objetivos generales y específicos del proyecto Enumerar los resultados esperados a mediano y largo plazo una vez ejecutado el proyecto OBJETIVOS DEL PROYECTO BENEFICIOS ESPERADOS

27 FORMULARIO DE IDEA PROYECTO Total Insumos y Gastos Adquisiciones Consultoría y Asistencia Técnica Ente administrador Asesoramiento legal Gerente Formulación del PDA Servicios para el Desarrollo del PDA ANR ANR % Aporte PyMEs ANR ANR $ Aporte Gran Empresa Total $Servicio SERVICIOS DE ASISTENCIA TÉCNICA A CONTRATAR

28 FORMULARIO DE IDEA PROYECTO TIEMPO ESTIMADO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO Doce (12) meses como máximo

29 FORMULARIODEPROYECTO

30 FORMULARIO DE PROYECTO (PDA) CUERPOS DEL PDA B. Justificación del Proyecto C. Plan de Desarrollo Asociativo D. Organización del PDA Características del Proyecto Asociativo Impacto Grupal Esperado Definición de Etapas Servicios para el desarrollo del PDA Definición del Plan Resumen de Capacitación Gerenciamiento del PDA Ente Administrador A. Información de Diagnóstico (datos de las empresas)

31 FORMULARIO DE PROYECTO (PDA) CUERPO B – JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO Características del Proyecto Asociativo Impacto Grupal Esperado Descripción del Grupo Asociativo Objetivo Estratégico del PDA Descripción del Proyecto FODA del Grupo Cuantitativo (ventas, exportaciones, importaciones, costos) Cualitativo (Exportaciones, importacioens, impacto productivo local, generación de empleo, medio ambiente)

32 FORMULARIO DE PROYECTO (PDA) CUERPO C – PLAN DE DESARROLLO ASOCIATIVO Servicios para el desarrollo del PDA Definición del Plan Resumen de Capacitación Formulación, gerenciamiento, ente administrador, asesoramiento legal. Servicio, actividades, tareas, con prorrateo por empresas. Presupuestos grupales, presupuestos individuales,relación gastos grupales gastos individuales. Actividades, tareas, horas por directivos, horas por empleados, horas por empresa. Definición de Etapas Hasta 5 etapas. Descripción y Productos Verificables

33 FORMULARIO DE PROYECTO (PDA) CUERPO D – ORGANIZACIÓN DEL PDA Gerenciamiento del PDA Ente Administrador


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