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Gestión del Capital Humano Planificación del desarrollo profesional --- Evaluación 360º Ref. OFE_360.

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Presentación del tema: "Gestión del Capital Humano Planificación del desarrollo profesional --- Evaluación 360º Ref. OFE_360."— Transcripción de la presentación:

1 Gestión del Capital Humano Planificación del desarrollo profesional --- Evaluación 360º Ref. OFE_360

2 © 2009 Equalid Solutions 2 OFE_360 Evaluación 360º Introducción La evaluación 360º permite una visión completa del rendimiento de cada profesional, la identificación de fortalezas y puntos de mejora. Se basa en recoger información sobre las capacidades y desempeño de las personas desde todos los puntos de vista de su entorno de trabajo: 360 º Manager Empleado Compañeros de nivel equivalente Equipo y colaboradores

3 © 2009 Equalid Solutions 3 OFE_360 Solicitud Evaluación Resultados Análisis oInformes por tipo de pregunta oGráficos de fácil interpretación: oTradicionales oAraña oCaja oComparación de feedback según nivel de asesor oGestión de expediente de evaluaciones Proceso oDistribución selectiva oDiferentes roles de evaluación: oAuto-evaluación oGerente/Manager oColaborador oColateral oGlobal oTabulación de respuestas oIncorporación de comentarios oAceptar / rechazar invitaciones de evaluación Definición y gestión oDiseño de preguntas y cuestionarios oSelección evaluados y relaciones oEscoger quién realizará la evaluación y cuándo realizarla oDefinición de criterios, escala de mejoras y puntos fuertes oComprobar el estado de las evaluaciones y enviar recordatorios La evaluación 360º se basa en un proceso iterativo que va desde la solicitud de evaluación hasta el análisis de resultados, pasando por la evaluación propiamente: Evaluación 360º Punto de vista de proceso

4 © 2009 Equalid Solutions 4 OFE_360 Feedback 360º es una aplicación innovadora, integrable en un PDP (Performance Development Planning) y destinada a la valoración de profesionales. Posibilita la gestión de evaluaciones desde la selección de profesionales a ser evaluados, las preguntas que forman parte de la evaluación y el rango de tiempo para la realización de ella. Soporta a todos los profesionales de la compañía y su estructura dentro de ella, por sociedad, área, departamento etc. Centraliza los cuestionarios al tener una clara estructura de preguntas por tipo y grupo. Dispone de respuestas predefinidas con puntuación para la posterior medida y análisis. Permite una autogestión por parte del evaluado para seleccionar evaluadores con distintos roles para obtener una visión completa de sus puntos fuertes y áreas de mejora. Resultados gráficos de fácil interpretación permiten desarrollar la planificación de nuevos objetivos. Construido con una tecnología Web, con acceso seguro desde cualquier lugar. Flexible para aceptar adaptaciones y especificaciones propias de cada empresa. Centralización de la gestión de acceso y niveles de seguridad por un usuario maestro. Gestión de la Solicitud de Evaluación Evaluación Reporting / Análisis Multilingüe Selección de fechas de evaluación Definición tipo de pregunta y agrupación Selección de preguntas Definición de respuestas y su tabulación Descripción de niveles de mejora y puntos fuerte Elección de evaluados y evaluadores Comprobación y seguimiento de evaluaciones Informes por tipo pregunta Configuración de informes Gráficos de fácil interpretación Comparación según rol de evaluador Exportación a PDF Gestión de expediente de evaluaciones Posibilidad de aceptar / rechazar invitaciones de evaluación Evaluación por distintos roles de la compañía y auto-evaluación. Realizar evaluación con respuestas tabulados Añadir comentarios Evaluación 360º Punto de vista de sistema

5 © 2009 Equalid Solutions 5 OFE_360 Evaluación 360º Anexo Ejemplos de la aplicación

6 © 2009 Equalid Solutions 6 OFE_360 Solicitud Filtros de selección de la búsqueda de evaluadores Solicitud de evaluación Seguimiento de evaluación Estado de las evaluaciones solicitadas Evaluaciones solicitadas al usuario

7 © 2009 Equalid Solutions 7 OFE_360 Evaluación Acepta/rechaza Invitación a evaluar Evaluación Pregunta Respuestas Instrucciones

8 © 2009 Equalid Solutions 8 OFE_360 Análisis Vista Resumen Ejemplo de vista resumen de resultados

9 © 2009 Equalid Solutions 9 OFE_360 Análisis Vista detalle Comentarios Presentación gráfica de resultados Roles Ejemplo de vista resumen de resultados

10 © 2009 Equalid Solutions 10 OFE_360 Administración Instrucciones en línea Seguridad Multilingüe Auditoría Diseño cuestionarios, preguntas, respuestas, agrupaciones, etc. Definición estructura organizativa Mantenimiento de roles y usuarios Configuración de la plataforma Panel de administración


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