“Mapa Conceptual Unidad 3”

Presentación del tema: "“Mapa Conceptual Unidad 3”"— Transcripción de la presentación:

1 “Mapa Conceptual Unidad 3”
Unidad III: El lugar de trabajo y sus implicaciones como riesgo laboral   “Mapa Conceptual Unidad 3”  Elaborado por: Mtra. Rosalinda Reyes Tapia Dr. José Arias Rico

2 Condiciones físicas y temporales Condiciones psicológicas
Unidad III: Lugar de trabajo Condiciones físicas y temporales Condiciones psicológicas Psicología Industrial Análisis de tiempos y movimientos Sistemas y funciones de control

3 Condiciones físicas y temporales Condiciones psicológicas
Lugar de trabajo Condiciones físicas y temporales + Controles periodicos del personal + protocolos para prevencion de infecciones. +iluminacion de emergencia. +formacion individual correcta. + moviliario adaptados a las constituciones laborales. + Proteccion contra riesgos naturales +Instrumental y equipo para proteccion de risesgo biologico. +medidas adecuadas de los vestuarios Condiciones psicológicas + Buen clima laboral + Grupo homogeneo, jerarquizado y con coherencia. + Realizacion de tareas para reafirmar el compromiso cn la empresa. + Recursos hiumanos realizara seguimiento del personal. + Complicidad efectiva entre compañeros + Buen convenio colectivo A fines legales: un area o centro de trabajo edificado o no. Donde el empleado debe permanecer

4 Psicología Industrial
Análisis de tiempos y movimientos Herramienta para medición de trabajo, desarrollada por Taylor. Objetivos ESTUDIO DE TIEMPOS Implica la técnica de establecer un estándar de tiempo permisible para realizar una tarea determinada + Minimizar el tiempo requerido para la ejecución de trabajos  Conservar los recursos y minimizan los costos  ESTUDIO DE MOVIMIENTOS Análisis cuidadoso de los diversos movimientos que efectúa el cuerpo al ejecutar un trabajo. + Eliminar o reducir los movimientos ineficientes y acelerar los eficientes Ahora miremos sus principales características por separado Sistemas y funciones de control Procesos para asegurar que las actividades reales se ajusten a las actividades planificadas. Permite mantener a la organización o sistema en buen camino.