Control Externo y fortalecimiento de la accountability de desempeño Control Externo y fortalecimiento de la accountability de desempeño Tribunal de Cuentas.

Presentación del tema: "Control Externo y fortalecimiento de la accountability de desempeño Control Externo y fortalecimiento de la accountability de desempeño Tribunal de Cuentas."— Transcripción de la presentación:

1 Control Externo y fortalecimiento de la accountability de desempeño Control Externo y fortalecimiento de la accountability de desempeño Tribunal de Cuentas de la Unión Secretaría de Fiscalización y Evaluación de Programas de Gobierno - Seprog Glória Maria Merola da Costa Bastos Gloriamm@tcu.gov.br

2 Proyecto CERDS Proyecto de Perfeccionamiento del Control Externo con Foco en la Reducción de la Desigualdad Social 2002-2006 evaluación de programas focalizados a la superación de la pobreza y de la desigualdad social en el País fortalecimiento del control social

3 Desafíos Desarrollo de metodologías para evaluar la dimensión de la equidad Utilización de técnicas incluyentes Aproximación a la Sociedad Civil

4 Inclusión Efectiva Reconocer e integrar el concepto de desigualdad social a los criterios y procesos de fiscalización Involucrar a la sociedad civil Asegurar el amplio acceso a los productos de las auditorías y a los métodos utilizados

5 ¿Cómo abordar los aspectos relativos a la justicia social en los servicios públicos y programas evaluados? Equidad

6 ¿Cómo construir canales de interlocución con los gestores y demás interesados? ¿Cómo interaccionar con varios interesados? Participación

7 ¿Cómo el trabajo de auditoría se construye con los gestores y demás stakeholders ? ¿Cómo sus métodos y resultados son diseminados para los gestores y para la sociedad civil ? Transparencia

8 Análisis de desigualdad Desigualdad en el destino de los recursos del programa Desigualdad de acceso a bienes y servicios del programa Desigualdad en la apropiación de beneficios o resultados generados

9 Planeación Ejecución Comentario del gestor Apreciación Divulgación Ciclo de las Auditorías de Desempeño Monitoreo Selección del objeto Estudio de Viabilidad Análisis y Informe

10 Metodología Participación de diferentes stakeholders en paneles de referencia (transparencia) Organizaciones del Tercer Sector Asesorías técnicas del Parlamento Especialistas (Academia) Control Interno Estrategias metodológicas Entrevistas /grupos focales con beneficiarios

11 Aproximación a la Sociedad Civil Participación en paneles de referencia Invitaciones para eventos de lanzamiento de publicaciones Promoción de eventos conjuntos

12 Participación del auditado en todas las fases del trabajo seleción - estudio de viabilidad planeamiento - matriz de planeamiento ejecución – matriz de hallados informe - comentarios del gestor monitoreo de las recomendaciones

13 Perfil de las recomendaciones del TCU perfeccionamiento en la concepción de programas 2000/2005 2000/2005

14 Perfil de las recomendaciones del TCU perfeccionamiento del control estatal y social 296 Programas finalísticos - LOA 2005 Exclusive "Operações Especiais" e "Previdência de Inativos e Pensionistas da União" 2000/2005 2000/2005

15 Divulgación Briefing: medios de comunicación Publicación de los informes Serie Resumen Ejecutivo Lanzamiento: junio 2002 Público-alvo: Actores involucrados Organizaciones interesadas Parlamentares Tribunales de cuentas estatales y municipales Bibliotecas e instituiciones de enseñanza

16 Resúmenes Ejecutivos

17 Secretaría de Fiscalización y Evaluación de Programas de Gobierno - Seprog www.tcu.gov.br E-mail: seprog@tcu.gov.br