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III ENCUENTRO PROVINCIAL DE VOLUNTARIADO Y DESARROLLO LOCAL. “Nuestro Mundo. Tu Turno” Val Valencia, 13 de Diciembre de 2008.

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1 III ENCUENTRO PROVINCIAL DE VOLUNTARIADO Y DESARROLLO LOCAL. “Nuestro Mundo. Tu Turno” Val Valencia, 13 de Diciembre de 2008

2 La Misión “Estar cada vez más cerca de las personas vulnerables en los ámbitos nacional e internacional a través de acciones de carácter preventivo, asistencial, rehabilitador y de desarrollo, realizadas esencialmente por voluntariado” La Visión “Cruz Roja Española, como organización humanitaria y de acción voluntaria arraigada en la sociedad, dará respuestas integrales desde una perspectiva de desarrollo a las víctimas de desastres y emergencias, a problemas sociales, de salud y medioambientales” III Encuentro Provincial de Voluntariado y Desarrollo Local. Valencia 13 de diciembre de 2008

3 III Encuentro Provincial de Voluntariado y Desarrollo Local. Valencia 13 de diciembre 2008 1.Objetivos y Acciones 2008. 2.Retos 2009. Comisión Provincial de Desarrollo Local, Voluntariado y Formación.

4  Estructura Organizativa: Objetivo 2008: Disponer de un comité completo y un equipo de referentes locales Acciones: Durante los meses de Abril hasta Julio, estuvimos trabajando Talleres para establecer las Bases de Desarrollo Organizacional por zonas o grupos de Asambleas Locales próximas. Realizamos nuestro I Taller: “El Comité Local y nuestro organigrama”, con el objetivo de, sentar las bases de un comité local, identificar un equipo de referentes locales y sus funciones, para que lideren la planificación, gestión y ejecución de la actividad de la Asamblea, así como un modelo de organigrama. Realizamos los talleres en las AALL de CR en: Ontinyent, L’Alcudia, Torrent y Requena. En ellos han participado un total de 21 Asambleas y 81 voluntarios miembros de comités locales. III Encuentro Provincial de Voluntariado y Desarrollo Local. Valencia 13 de diciembre 2008

5  Estructura Organizativa: Retos 2009 Seguiremos trabajando para que los comités locales estén completos: la clave está en tener nombrados al menos 1 Vicepresidente y en identificar el representante de Cruz Roja Juventud, al menos en aquellas AALL con poblaciones mayores de 10.000 habitantes. Trabajaremos con los referentes locales que ya estén identificados y seguiremos orientando y promoviendo la identificación de referentes de administración, captación de fondos, comunicación, voluntariado, formación, actividad y Cruz Roja Juventud. Completaremos y actualizaremos nuestros organigramas locales identificados. Como estructura que nos ayudará a trabajar organizados y con eficacia. III Encuentro Provincial de Voluntariado y Desarrollo Local. Valencia 13 de diciembre 2008

6 COMITÉ LOCAL Referente de Administración PRESIDENTE/A LOCAL AREAS DE GESTION Referente de Captación de Fondos Referente de Voluntariado Director/a de CRJ Referente de Actividad Salud Socorros y Emergencias Intervención Social y Empleo Cooperación Internacional Medio Ambiente Referente de Formación AREA DE ADMINISTRACION AREA DE VOLUNTARIADO Y ACTIVIDAD VICEPRESIDENTES/AS (entre 1 y 3) 8 MIEMBROS DEL COMITE8 MIEMBROS DEL COMITE 1 MIEMBRO DEL AYUNTAMIENTO1 MIEMBRO DEL AYUNTAMIENTO 1 MIEMBRO DE CRJ1 MIEMBRO DE CRJ Referente de Comunicación  Nuestro Organigrama SECRETARIO/A

7  Actividad: Objetivo 2008: Promover la actividad con la participación del voluntariado, en la planificación: identificando, formulando, ejecutando y evaluando los proyectos y actividades. Acciones: Hemos realizado con vosotros un Análisis Local: A través de un test de estado hemos conocido la situación de fortalecimiento en la que se encuentra vuestra Asamblea. Y a través del análisis del entorno, hemos detectado a la población vulnerable susceptible de nuestra acción. Todas las Asambleas Locales tienen identificados los proyectos locales y cuentan con un Presupuesto basado en su Actividad. Hemos conseguido identificar la Guía Local de Proyectos y su incorporación a la aplicación informática de ACTIVIDAD, en todas las asambleas locales. III Encuentro Provincial de Voluntariado y Desarrollo Local. Valencia 13 de diciembre 2008

8  Actividad: Retos 2009: Acercaremos la actividad institucional a las Asambleas Locales, favoreciendo que los equipos de referentes locales planifiquen los programas y proyectos de la Asamblea, haciendo uso de la metodología de planificación, los procedimientos y herramientas de la Institución, siguiendo el Manual de Gestión Local. Para ello, hemos programado nuestro II Taller “Participemos en equipo en nuestra planificación local”. Revisaremos y actualizaremos las Guías Locales de Proyectos identificadas asignando un presupuesto a la actividad planificada. III Encuentro Provincial de Voluntariado y Desarrollo Local. Valencia 13 de diciembre 2008

9  Voluntariado: Objetivo 2008: Promover la participación activa del voluntariado, en la creación de redes de interrelación en los diferentes ámbitos y mejorar los canales de comunicación Acciones: Con las acciones que hemos realizado desde la comisión, se ha favorecido el acercamiento y la comunicación entre el voluntariado de las diferentes asambleas locales. Y también entre los comités locales y el comité provincial. También hemos transmitido las necesidades locales, implicando a las diferentes áreas de organización y actividad de la Oficina Provincial, en la búsqueda de soluciones. Hemos generado con las actividades de la Comisión, espacios de vida asociativa, entre los miembros de la comisión y el voluntariado de las asambleas participantes. III Encuentro Provincial de Voluntariado y Desarrollo Local. Valencia 13 de diciembre 2008

10  Voluntariado: La comisión ha promovido la participación en actividades de vida asociativa como, la celebración del Día Mundial de CR, en la Fiaccolatta 2008 y el Día Internacional del Voluntariado. Hemos identificado de forma conjunta con los responsables de actividad, las fichas de proyecto – actividad, que finalmente ha dado como resultado la elaboración del Catálogo Provincial de Acción Voluntaria 2008, como marco de referencia para la identificación de los puestos de acción voluntaria de vuestros proyectos locales. En estos momentos estamos actualizando las fichas para poder elaborar el Catálogo 2009. Hemos trabajado la asignación del voluntariado de las AALL, a los proyectos en los que participan. Hemos reflejado el seguimiento de nuestra acción voluntaria como miembros de la Comisión Provincial de Voluntariado, Desarrollo Local y Formación. Con un total de 1.012 Horas de participación voluntaria. III Encuentro Provincial de Voluntariado y Desarrollo Local. Valencia 13 de diciembre 2008

11  Voluntariado: Retos 2009 : Dinamizaremos los equipos locales de voluntariado y participación, informándoles y formándoles para que la gestión del voluntariado se haga de acuerdo al Sistema de Calidad. Acompañaremos a las Asambleas Locales y sus referentes en la elaboración de los catálogos locales de puestos de acción voluntaria, como herramienta imprescindible que ayuda a la incorporación de voluntariado. Trabajaremos con los referentes locales de actividad y voluntariado los compromisos de permanencia en la actividad de los voluntarios asignados y promoveremos acciones para la gestión del voluntariado no asignado a proyectos. Sensibilizaremos a las asamblea locales la importancia de difundir en su población el valor añadido que supone el voluntariado, así como el papel de Cruz Roja como organización de voluntarios y voluntarias. Promoveremos acciones de participación en vida asociativa que favorezcan el sentido de pertenencia e identificación como miembros de la Institución. III Encuentro Provincial de Voluntariado y Desarrollo Local. Valencia 13 de diciembre 2008

12  Recursos de la Asamblea Objetivo 2008: Ofrecer Recursos y procedimientos institucionales que faciliten la gestión local Acciones: Todas las Asambleas Locales habéis contemplado en vuestro presupuesto, partidas destinadas a adecuar espacios y dotar de recursos, que favorezcan la participación del voluntariado (vestuario institucional, gastos derivados de su participación, de su formación y capacitación, actividades de vida asociativa y de reconocimiento de la acción voluntaria), promoviendo su identificación y fidelización con la Institución. Hemos favorecido que todas las AALL, cuenten con la infraestructura tecnológica necesaria para estar conectados a la red institucional (ordenador, conexión a Internet, acceso a Intranet, correo electrónico institucional) Todas las Asambleas Locales tenemos acceso en modo consulta, a las aplicaciones informáticas de: Mantenimiento de Actividad por Oficina, Recursos Humanos, Seguimiento de la acción voluntaria, Memoria, Intervención Social, y en modo introducción de datos Buenas Prácticas, Comunicación de Incidencias. III Encuentro Provincial de Voluntariado y Desarrollo Local. Valencia 13 de diciembre 2008

13  Recursos de la Asamblea Retos 2009: Colaboraremos en el conocimiento y en la descentralización de las aplicaciones informáticas, relacionadas con la gestión del voluntariado y con la actividad (recursos humanos, memoria, intervención social, mantenimiento de actividades por oficina). Acompañaremos a los referentes, tutorizándolos para que puedan hacer un buen uso de las mismas. Promoveremos el cumplimiento de la carta de derechos y deberes del voluntariado. Los voluntarios y voluntarias tenemos el deber de utilizar el vestuario institucional en el ejercicio de nuestra acción voluntaria, no siendo posible el cobro de fianza alguna por su uso. Consolidaremos el proceso de compra de vestuario institucional, realizando la misma a través de la Oficina Provincial y no siendo posible la compra a proveedores no reconocidos, ni autorizados por la Institución. III Encuentro Provincial de Voluntariado y Desarrollo Local. Valencia 13 de diciembre 2008

14  Comprometidos con el Desarrollo Local Objetivos 2008: Mejorar la comunicación, agilizar la gestión local y favorecer la cooperación entre los diferentes ámbitos. Acciones: Hemos promovido la mejora del seguimiento y gestión de las consultas y solicitudes que planteamos las AALL, a los diferentes departamentos de la oficina provincial, y viceversa, que nos permite cumplir el objetivo de conseguir una respuesta adecuada y rápida a la necesidad planteada. Hemos acercado y dado a conocer el Manual de Gestión Local, a través de la actividad de la comisión, como una herramienta útil y fácil que promueve el desarrollo local. Hemos plasmado el trabajo compartido y realizado entre los diferentes ámbitos, en un documento de consenso: Acuerdos por la Solidaridad, como instrumento que facilita la cooperación entre los diferentes ámbitos, y que nos permite visualizar los compromisos entre los comités locales y el comité provincial. También hemos realizado y estamos realizando Visitas personalizadas a comités locales y equipos de referentes locales, para ofrecer el asesoramiento en la búsqueda de soluciones a sus dificultades, y en la puesta en marcha de sus iniciativas enmarcándolas en el Plan de Acción de Cruz Roja. III Encuentro Provincial de Voluntariado y Desarrollo Local. Valencia 13 de diciembre 2008

15  Comprometidos con el Desarrollo Local Retos 2009: Continuaremos trabajando el Manual de Gestión Local con todos los equipos locales. Trabajaremos con los Comités Locales la importancia de reflejar los compromisos con el Comité Provincial, en el documento Acuerdos por la Solidaridad, como un instrumento que facilita la cooperación entre ámbitos. Perseveraremos en la consecución de una respuesta adecuada y rápida a la necesidad planteada, tanto desde el ámbito provincial como local, mejorando el seguimiento y la gestión de solicitudes. Continuaremos con nuestras Visitas personalizadas a comités locales y equipos de referentes locales, para ofrecer el asesoramiento y apoyo en la búsqueda de soluciones a las dificultades, y en la puesta en marcha de las iniciativas enmarcándolas en el Plan de Acción de Cruz Roja. III Encuentro Provincial de Voluntariado y Desarrollo Local. Valencia 13 de diciembre 2008

16 Objetivo 2008: Identificar y compartir el conocimiento existente en la red de Asambleas Locales Acciones: Hemos identificado en este año, algunas actividades que ya están consolidadas en la institución y en nuestra sociedad y las hemos recogido como BUENAS PRÁCTICAS. Hemos identificado al menos un Especialista por cada uno de los Planes de Intervención de Cruz Roja. Estamos compartiendo y difundiendo estas buenas prácticas a través de la Exposición de Posters.  Red de Conocimiento III Encuentro Provincial de Voluntariado y Desarrollo Local. Valencia 13 de diciembre 2008

17 Retos 2009: Promoveremos la identificación de las iniciativas y buenas prácticas, que las Asambleas Locales estáis desarrollando, así como, especialistas, que dan respuesta a las necesidades de vuestro entorno local, para compartirlas con toda la red territorial. Facilitaremos las herramientas necesarias y adecuadas que nos permitan identificar y compartir las Buenas Prácticas y Especialistas.  Red de Conocimiento III Encuentro Provincial de Voluntariado y Desarrollo Local. Valencia 13 de diciembre 2008

18 1.Objetivos y Acciones 2008. 2.Retos 2009. Comisión Provincial de Organización, Gestión y Captación de Fondos

19 ELS PRINCIPIS I VALORS DE LA CREU ROJA I LA MITJA LLUNA ROJA Una historieta. Hi ha tres obrers de vila treballant en la construcció d’un edifici. Una persona que passa els veu i li pregunta al primer, que fa cara de pocs amics perquè no li agrada el treball que fa,: ¿Què estàs fent? –Un mur, li contesta. Continua el seu trajecte i li pregunta al segon que té la cara més agradable: Escolta, ¿què estàs fent? –Estic fent una obra d’art, li diu. Més endavant es troba al tercer obrer de vila que està il·lusionat, alegre i a gust amb el seu treball. També li pregunta què està fent. El treballador li contesta: Estic fent un temple. Valga aquesta menuda historieta per tractar d’entendre el Moviment Internacional de la Creu Roja i la Mitja Lluna Roja. Conèixer els principis de Creu Roja i conèixer de veres allò que estàs fent, és sentir-te part d’un tot que és molt important, per insignificant que et parega la teua aportació. Els tres obrers de la nostra historieta estan fent el mateix, però el primer no veu més enllà del que percep amb els ulls. El segon veu un poc més; li agrada el que fa. El tercer arriba a vore tot el que significa el seu treball, dins del projecte general. Això és el que hem d’aprendre cadascú de nosaltres i el que hem de tractar d’inculcar als nostres voluntaris a l’hora de realitzar i de transmetre qualsevol tipus de treball, qualsevol tipus d’activitat que es desenvolupa construint el temple que ja Henry Dunant en 1859, durant la batalla de Solferino, va començar a edificar. Tot el que nosaltres estem fent és anar posant carreus i pedres per a fer el temple inacabat que és el Moviment Internacional de la Creu Roja i de la Mitja Lluna Roja. Qualsevol organització, per dir-ho d’alguna forma, compta amb una part pensant, que és la que mou les persones a fer allò que fem, complir

20 els objectius. I també té una part motriu que en el cas de la Creu Roja constitueix tota l’activitat (transport adaptat, cooperació al desenvolupament, conflictes armats, medi ambient, formació, informació sobre conflictes, cooperació internacional, temes d’intervenció social, etc). Però aquesta activitat no hi està sols perquè sí. Està fonamentada, com és lògic, en una filosofia. Uns principis que ens avalen des que la Creu Roja fa ser fundada. I mitjançant tota aquesta activitat tractem d’aconseguir l’objectiu principal del Moviment Internacional: prevenir i alleugerar el sofriment humà. Per això, tota la tasca que duem en davant, si es queda en una simple activitat pura i dura, sense més, sense pensar en perquè fem les coses, resta pobra. Per aquesta raó, nosaltres pretenem que totes les activitats siguen informades pels Principis Fonamentals. Principis que mai no deuen quedar-se momificats en els quadres que veiem en casi totes les oficines de la Institució. Què són els Principis Fonamentals de la Creu Roja? Com ja hem vist adés, són el conjunt de valors que informen tota la vida del Moviment Internacional de la Creu Roja i de la Mitja Lluna Roja. Es concreten en set categories: Humanitat, Imparcialitat, Neutralitat, Independència, Voluntarietat, Unitat i Universalitat. Per tal d’entendre’ls millor, els agruparem en tres nivells Principis substancials, les finalitats de la Creu Roja: Humanitat i Imparcialitat. Principis derivats, mitjans d’actuació de la Creu Roja: Neutralitat i Independència. Principies normatius: forma de actuar de la Creu Roja: Voluntarietat, Unitat i Universalitat. Recapitulació: Tenim uns principis finalitats que són Humanitat i Imparcialitat que ens marquen allò que hem de fer, l’objectiu a aconseguir.

21 En virtut del principi d’Humanitat, la nostra obligació són els éssers humans “cada vegada més prop de les persones”. El principi d’Imparcialitat ens exigeix no fer cap distinció entre les persones. Tenim uns principis derivats que són Neutralitat i Independència que ens marquen els mitjans d’actuació per a sentir-nos més nosaltres mateixos. Pel principi de Neutralitat, no prendrem partit, sinó per aquelles persones que més ho necessiten, és a dir, les més vulnerables. Anem a actuar de forma independent, basant-nos únicament en el nostres principis fonamentals, sempre que siga possible. Tenim uns principis normatius que són Voluntarietat, Unitat i Universalitat que ens marquen com hem d’actuar, la norma en el nostre quefer. Tota aquesta tasca anem a fer-la amb gent voluntària, com a organització de voluntaris que som, recolzats pels equips tècnics. Tot això, per coherència, ho anem a fer amb criteri d’unitat. Aquest enfocament dels principis fonamentals no significa que els uns siguen més importants que els altres. Recapitulació. Hem vist que tenim uns principis substancials, que són les nostres finalitats i que ens marquen el nostre objectiu i la nostra opinió. El nostre objectiu són els éssers humans:”Prevenir i alleugerar en totes les circumstàncies el sofriment humà, fer respectar les persones i treballar per la pau”. La nostra opinió és fer cas omís de tot factor que no tinga un caràcter humanitari, és a dir, ser imparcials. Els mitjans o els derivats són la nostra posició davant del món de ser neutrals, ser negociadors per aconseguir arribar als éssers humans, i ser el més independents possible per treballar d’acord amb els principis fonamentals de la Institució. Tot això ho anem a aconseguir amb els principis orgànics o normatius que són: mitjançant el voluntariat, sent una sola organització generalista en tot el territori, oberta a tothom amb

22 diferents activitats d’acord amb les necessitats de cada lloc, però tenint sempre present que som una única organització i dins d’un Moviment Universal generat en 1864. Deia Dunant: “Si amb la mateixa idea i amb els mateixos objectius, si amb les mateixes bases, grups de voluntaris es reuneixen en distints països, no cap dubte de que tenen alguna cosa en comú. Un ideal. I aquest ideal els dóna caràcter internacional, estableixen uns nexes de germanor que reforcen les unions nacionals”. “compartir amb altres voluntaris d’altres països les mateixes inquietuds, sempre encoratja l’acompliment dels compromisos propis”. Així és com pensem. RESUM MEMÒRIA 2008 I PROPOSTES ANY 2009 JORNADES DE CAPTACIÓ Al Centre de Formació de l’Oficina Provincial.- Les va impartir Jaime Gregori, Director General de Captació de Fons i Col·laboració amb empreses. Posteriorment les varem impartir personal de la casa en Camporrobles, Sagunt i Alzira. En total se’n van aprofitar 23 assemblees locals, que van acudir a la convocatòria. Vam tancar els objectius següents: Conscienciar les persones assistents-hi de la importància que té la captació de fons com a garantia de la continuïtat de les nostres actuacions i de la llibertat en prendre decisions. Principi de independència. Vincular els principis fonamentals de Creu Roja amb els treball que es fa a la Comissió. En una paraula, garantir des de la comissió que presidisc, l’aplicació dels nostres principis fonamentals. Principi de neutralitat. Informar i compartir experiències positives i contrastades en la captació.

23 Donar informació i formació. Elaborar un esborrany del pla anual de captació de les assemblees locals. RECONVERSIÓ DE VEHICLES AMBULÀNCIA Set reunions. Valoració. Repartiment. Objectius: - Conèixer d’una manera fefaent la viabilitat de l’ús posterior de cadascun dels vehicles. Antiguitat Quilometratge Cost històric Cost previsible de manteniment. Conèixer la rendibilitat econòmica d’una potencial reconversió. Establir criteris per a pròximes reconversions. Conclusions: S’ha decidit reconvertir 11 ambulàncies i retirar-ne 4. Atorgar un vehicle reconvertit a cadascuna de les assemblees que el van sol·licitar. Potenciar la zona de Camporrobles, deixant-li una ambulància en dipòsit. Al respecte vam fer una visita a la FIAT per tal d’assabentar-nos de les condicions en què podríem adquirir els vehicles. Pensem que, de moment, és la que ens dóna més avantatges. Des de la Comissió, sempre recolzada per secretaria, s’està fent un esforç d’acompanyar les assemblees locals en el tancament dels convenis amb els Ajuntaments. Constituir una Comissió Mixta amb Socors i Emergències per a l’adquisició de noves ambulàncies.

24 REPTES PER A L’ANY 2009 Implantació del Pla de Qualitat. Ens ve manat per l’Assemblea General. Objectius superiors o generals: Garantir la continuïtat de les nostres accions. Garantir que els col·lectius més vulnerables estiguen atesos en tots els llocs per igual, d’una manera correcta. Ofereix una estructura de suport diari en el funcionament. La implantació del Pla de Qualitat ens iguala a totes les assemblees del territori nacional (principi d’unitat) i dóna suport als tècnics per saber què es el que han de fer. És a dir reforça l’estructura de l’edifici Institucional. Tot açò comporta que ens hajam plantejat la conveniència de la pròxima creació d'una comissió tècnica de qualitat, a nivell provincial. Objectius tècnics: Donar acompliment als processos de no conformitats i plans de millora. Gestionar de manera eficaç els indicadors del procés. Incorporar millores després de la informació obtinguda en els processos i en l’avaluació de la satisfacció. La millora de la Qualitat. Definició. Condicions. Gestió. Metodologia. Ferramentes. El sistema de Creu Roja Espanyola.

25 La identificació i solució de no conformitats. Definició. Classificació. Tractament. Norma ISO9001:2000. Fitxes SIPOC. El desenvolupament de Plans de Millora i verificació de l’eficàcia. 1. Definició. 2. Tractament. 3. Desenvolupament de plans de millora i verificació de l’eficàcia. Identificació i seguiment dels objectius de qualitat i indicadors del procés. S’ha de poder: Determinar. Ser operatiu. Mesurable. Concret. S’ha d’establir: Les acciones que garantisquen la consecució de l’objectiu. Els indicadors que permeten realitzar un seguiment. Una persona responsable

26 Indicador: mitjà de realitzar el seguiment dels nivells de qualitat de los processos de l’organització. Definició de l’indicador. Finalitat de l’indicador. Mode d’obtenció. Periodicitat Responsable de la presa de dades. Grandària de la mostra. Criteri d’acceptació. Objectiu. L’avaluació de la satisfacció. Analitzar i mesurar les percepcions de les parts interessades a través de mètodes de diàleg i comunicació amb elles per a entendre el nivell d’acompliment de les seues necessitats. Conformitat amb els requisits. L’acompliment de les necessitats i expectatives dels clients. Implantar mitjans i sistemes de comunicació i d’aplicacions informàtiques, per tal de posar en valor totes aquelles accions que realitzem. És a dir... Fem moltes accions, però com que en aquesta societat que vivim allò que no es comunica sembla que no es fa, (qui no està en la foto...). Cal blasmar en el paper la memòria exhaustiva del nostre quefer, que en la majoria dels casos suposen una despesa molt significativa. Això constitueix un mitjà molt important a l’hora de negociar amb les diferents Administracions.

27 Obrint l’aplicació informàtica corresponent de l’Oficina Provincial, podem observar què s’està fent en qualsevol assemblea local. Es dóna una visió general i ampla de l’activitat que es desenvolupa a la província. El tema de les aplicacions té que vore amb el sistema de la qualitat, perquè una aplicació que acompleix la norma de qualitat, si l’emplenem bé, a l’hora que estem complimentant l’aplicació, repetisc, que està dissenyada amb criteris de qualitat, estem donant un servei de qualitat. Quan totes les coses es fan d’una manera estandarditzada, tothom sap a què acollir-se. Les aplicacions constitueixen una ferramenta Actualització de convenis. Formació economicoadministrativa de les persones responsables de les assemblees locals. Sovint ens trobem en situacions en què volem fer una inversió. Cal saber com ens va i saber en tot moment l’estat econòmic, per exemple, de l’assemblea. En aquest supòsit, cal tindre tota la informació al moment per tal de prendre les decisions oportunes. Des de la Comissió es muntaran unes reunions amb dos o tres presidents o responsables de assemblees per actualitzar-les en l’estat actual de l’assemblea.

28 III Encuentro Provincial de Voluntariado y Desarrollo Local. Valencia 13 de diciembre 2008 1.Acciones 2008. 2.Retos 2009. Comisión Provincial de Intervención Social y Empleo

29 Acciones 2008:  Presentar y dar a conocer a la Comisión, los diferentes programas, proyectos y servicios que engloban las áreas de: Dependencia, Inmigrantes y Refugiados, Empleo para colectivos vulnerables.  Identificados y puestos en conocimiento de la Comisión, un organigrama de las áreas de Dependencia,Inmigrantes Refugiados y Empleo para colectivos vulnerables, en el que aparecen reflejados los programas, proyectos y servicios, con las personas referentes de la Oficina Provincial. III Encuentro Provincial de Voluntariado y Desarrollo Local. Valencia 13 de diciembre 2008

30 Acciones 2008:  Identificadas y trabajadas las fichas de proyecto, de las áreas de: Dependencia, Inmigrantes, Refugiados y Empleo para colectivos vulnerables,con el fin de favorecer la elaboración del catalogo de puestos de acción voluntaria en Intervención social. III Encuentro Provincial de Voluntariado y Desarrollo Local. Valencia 13 de diciembre 2008

31 Retos 2009:  A través del catalogo de proyectos de intervención social, apoyar la identificación y definición de los puestos de acción voluntaria en el ámbito local, con el fin de: cohesionar las acciones que se realizan dimensionar la participación del voluntariado en la “acción social”.  Promover la identificación de BUENAS PRACTICAS, en Intervención Social, dentro de la acción realizada en cada ámbito local. omisión de Intervención Social.  Promover la identificación de Referentes Locales en Intervención Social, y su participación en la Comisión de Intervención Social.

32 III Encuentro Provincial de Voluntariado y Desarrollo Local. Valencia 13 de diciembre 2008 1.Acciones 2008. 2.Retos 2009. Comisión Provincial de Cooperación Internacional y Difusión de Principios y Valores.

33 III Encuentro Provincial de Voluntariado y Desarrollo Local. Valencia 13 de diciembre 2008 Acciones 2008:  La Comisión de Cooperación Internacional ha comenzado por impulsar proyectos de sensibilización y apoyar las campañas de difusión que se han organizado a nivel autonómico como respuesta a los desastres.

34 III Encuentro Provincial de Voluntariado y Desarrollo Local. Valencia 13 de diciembre 2008 Retos 2009:  Como reto para el 2009, la Comisión de cooperación se ha propuesto establecer los planes de intervención en Coop. para los dos próximos años.  Utilizando como herramienta de planificación el método IFEE, e impulsando proyectos de codesarrollo y sensibilización.

35 III Encuentro Provincial de Voluntariado y Desarrollo Local. Valencia 13 de diciembre 2008 1.Acciones 2008. 2.Retos 2009. Comisión Provincial de Salud, Socorros y Emergencias y Medio Ambiente

36 Acciones 2008:  Trabajamos desde el comienzo con los referentes de los ámbitos locales / comarcales.  Proyecto ERIEs Difusión de la información Solicitudes Homologación III Encuentro Provincial de Voluntariado y Desarrollo Local. Valencia 13 de diciembre de 2008

37  Catalogo Provincial de Recursos de Emergencias -Identificación Referente de Socorros de cada ámbito -Recuento de recursos materiales, desde ambulancias, resto de vehículos, embarcaciones, emisoras, etc… -Censo de voluntariado según especialidad -Tiempos de activación estimados  Ambulancias: - Modelo Carrozado de ambulancias - Normativa vida legal ambulancias - Proceso readaptación o baja de ambulancias “caducadas” III Encuentro Provincial de Voluntariado y Desarrollo Local. Valencia 13 de diciembre de 2008

38  Manos libres en vehículos - Convenio con Vodafone. - Nuevas ambulancias - Adquisición nuevos vehículos  Señalización Prioritaria Vehículos (No ambulancias) - Equipamiento Básico - No necesariamente fijo

39  Adecuación de las instalaciones de SSEE y CPC - Promover su uso en actividades formativas y de vida asociativa - “Cementerio” Parque móvil - Reforma CPC  Prueba sistema Radio-IP - Simplicidad de uso. - Relativa economía. - Eliminación zonas de sombra III Encuentro Provincial de Voluntariado y Desarrollo Local. Valencia 13 de diciembre de 2008

40 Retos 2009 :  Velar por … … proceso adquisición ambulancias … sistemas manos libres … homologaciones ERIE en curso  Continuar estudiando … … un sistema ágil para readaptar las ambulancias … la señalización prioritaria de los vehículos III Encuentro Provincial de Voluntariado y Desarrollo Local. Valencia 13 de diciembre de 2008

41  Gestionar … … nuevas solicitudes homologación ERIE … prórroga vida legal ambulancias III Encuentro Provincial de Voluntariado y Desarrollo Local. Valencia 13 de diciembre de 2008

42  Fomentar la participación del voluntariado en la intervención en el Socorro y la Emergencia, desde sus fases de planificación y gestión, obviamente en la fase activa y posteriormente en la de evaluación Participación en la comisión Ejercicios y simulacros Actividades formativas Encuentros III Encuentro Provincial de Voluntariado y Desarrollo Local. Valencia 13 de diciembre de 2008

43  Estudiar el nivel de actividad de Medio-ambiente en las locales y comarcales y valorar que proyectos podemos bien reforzar, o bien tratar de implantar. III Encuentro Provincial de Voluntariado y Desarrollo Local. Valencia 13 de diciembre de 2008

44 III Encuentro Provincial de Voluntariado y Desarrollo Local. Valencia 13 de diciembre 2008 1. Acciones 2008. Cruz Roja Juventud

45 III Encuentro Provincial de Voluntariado y Desarrollo Local. Valencia 13 de Diciembre de 2008. Cruz Roja Juventud es la sección juvenil de Cruz Roja Española y por ese motivo todas sus actuaciones deben ser acordes con los Principios Fundamentales de CRE y además deben tener un marcado carácter asociativo, educativo y social. En CRJ a nivel provincial contamos con 8 asambleas locales que tiene CRJ, 2 asambleas como delegación formal y 3 como delegación no formal. - 1. Promoción y Educación para la Salud: intervenciones en centros educativos, curso de mediadores, día internacional del Sida,... - 2. Participación: promoción del voluntariado joven en la vida asociativa, ocio y tiempo libre... - 3. Intervención e inclusión social: infancia hospitalizada, juguetes para educar, centro de mediación social, ludoteca, prevención de conductas violentas en adolescentes y jóvenes, Intervención socio-educativo en medio abierto con menores bajo medidas de responsabilidad penal (PBS).... - 4. Educación ambiental y sostenible: sensibilización ambiental (dia del arbol, huerto urbano...) - 5. Educación para el desarrollo y cooperación internacional: Educación en derechos de la infancia,

46 III Encuentro Provincial de Voluntariado y Desarrollo Local. Valencia 13 de diciembre 2008 2. Retos 2009. Cruz Roja Juventud

47 III Encuentro Provincial de Voluntariado y Desarrollo Local. Valencia 13 de Diciembre de 2008. CRJ es una asociación acorde con los principios fundamentales de CRE y que además debe tener un marcado carácter asociativo, educativo y social, y es por lo que a nivel provincial nos hemos marcado 2 objetivos generales para el próximo 2009: - Promover y fomentar la vida asociativa del voluntariado joven de la institución y la participación de los menores y jóvenes en las actividades de la misma. -Continuar con el modelo educativo de CRJ que es, la transmisión y educación en valores, la adquisición de hábitos saludables y la intervención en el proceso de integración plena de las personas a través de acciones globales y locales que ofrezcan alternativas lúdico educativas a la infancia y juventud y sociedad en general. Propuestas para el 2009: Consolidar y respaldar las asambleas de CRJ y crear nuevas delegaciones. Fomentar la vida asociativa (encuentros, jornadas...). Dotar al voluntariado joven de nuestra institución de herramientas necesarias destacando la FORMACION ( ejem: preparación para ser victimas de un simulacro). Desarrollar en el programa de Educación ambiental y sostenible. Implantar programas/proyectos en las distintas asambleas de CRJ (infancia hospitalizada, salud, educación para el desarrollo...)

48 Humanidad Imparcialidad Neutralidad Independencia Voluntariado Unidad Universalidad www.cruzroja.es 902 22 22 92


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