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Enero06 DE ALMACÉN CONVENCIONAL A ALMACÉN MECANIZADO 24-02-2009.

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Presentación del tema: "Enero06 DE ALMACÉN CONVENCIONAL A ALMACÉN MECANIZADO 24-02-2009."— Transcripción de la presentación:

1 Enero06 DE ALMACÉN CONVENCIONAL A ALMACÉN MECANIZADO

2 Enero06 CORPORACIÓN EMPRESARIAL VALLS, S. A.

3 Enero06 6 EMPRESAS Hilatura y texturado de Poliamidas Calcetines Envases y cartonajes Calcetines Underwear Homewear Aquawear HOMBRE MUJER NIÑOS TEENS Calcetines Underwear Homewear Aquawear HOMBRE MUJER NIÑOS TEENS CALCETINES Hombre UNDERWEAR Mujer HOMEWEAR Niños

4 Enero06 CRONOLOGÍA 1898:Inicio de las actividades por parte de D. Pedro Valls 1948:Creación de la marca Punto Blanco CALCETINES 1995:Lanzamiento Underwear Hombre 1996:Lanzamiento Homewear Hombre 2000:Lanzamiento Underwear Mujer 2003:Lanzamiento Homewear Mujer 2003: 2005: 2006: Lanzamiento Aquawear Hombre Lanzamiento Aquawear Mujer PROYECTO TIENDAS PROPIAS

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7 25/01/2006IIR - Conferencia sobre Gestión de Almacenes Automatizados

8 Enero06 Sistemas Información PUNTO BLANCO ERP MOVEX SGA EDI XRT KALEDO, REXEL, LECTRA, C-DESIGN NOMINA CCS TIENDAS KINETICAL

9 Enero06 De almacén convencional a almacén mecanizado - Almacén de Metros cuadrados en 2 plantas - Estanterías en 50 pasillos de 3 pisos ubicaciones variantes cajas pares Calcetines unidades Interiores unidades Homewear unidades Baño unidades Punto

10 Enero06 Ocupación

11 Enero06 De almacén convencional a almacén mecanizado PERSONAL - 39 personas 1 Encargado 1 Administrativo Entradas Picking Pick-to-ligth y cintas 3 Tiendas propias 4 C.I. 3 Pesado – Encajado 1 Devoluciones 1 Muelle, aprovisionamiento, obsoletos

12 Enero06 Objetivos almacén mecanizado –Aprovechamiento del espacio del almacén ubicando los productos de forma caótica. –Reducción de tiempos de ordenación y separación –Reducción de costes de personal –Eliminar errores de envío –Eliminar el uso de papel utilizando terminales portátiles –Control del stock a tiempo real –Recuento físico permanente –Automatización de procesos administrativos –Mejora de la documentación entregada a clientes –Control a nivel rendimientos –Integración con el ERP Movex

13 Enero06 COMPLEJIDAD DEL SISTEMA 1.- Tipos de producto –En caja, prenda colgada, multireferencia... –Unidad de envío diferente a unidad de caja –Picos –Surtidos –Productos distintos con un mismo EAN –Orden FIFO

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16 COMPLEJIDAD DEL SISTEMA 2.- Tipos de clientes –Mayoristas, detallistas –Grandes almacenes (Corte Inglés) –Grandes superficies –Tiendas propias –Exportación –Tienda virtual 3.- Ordenación de la expedición –Clasificado siempre por referencia-talla-color dentro de la numeración de bultos 4.- Rendimientos e incentivos operarios

17 Enero06 DEFINICION AREAS ALMACEN Estudio de tipos de variantes, cantidad de docenas por tipos y volumetría de ocupación de 12 meses –Zona calcetines Punto Blanco A,B,C,D –Zona calcetines Marum –Zona Interiores –Zona prendas colgadas –Zona Clientes Especiales (C.I.) –Zona Conjuntos –Zona Picos –Artículos obsoletos –Overflow

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19 Asignación de variantes a ZONA Articulo Producto – marca – renglón – tipo - clase Volumetría Presentación Tabla cantidad picadas en clásicos Tabla previsión venta en fantasías o pedidos en firme REVISION SEMESTRAL POR RESPONSABLE ALMACEN

20 Enero06 SEÑALIZACION ALMACEN Codificación de todas las ubicaciones AAZ –A es planta (A=planta inferior B=planta superior) –AZ es pasillo –003 es ubicación –08 es posición dentro de la ubicación –3 es piso (1=inferior, 2=medio 3=superior)

21 Enero06 VOLUMETRIA Cada referencia Cada estantería Cada carro – RECALCULO DIARIO DE VOLUMETRIAS

22 Enero06 DEFINIR PROCESOS ENTRADAS ALMACEN (ordenar) ASIGNACION DE PICKING PICKING PICK-TO-LIGTH ASIGNACION A CINTA EMBALAJE PESADO DOCUMENTACION A CLIENTES

23 Enero06 PROCESO ORDENAR Carga del terminal portátil Ubicación artículos

24 Enero06 PROCESO ORDENAR Ordenes fabricación Entradas varias

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26 Asignación de stock a clientes ERP Movex Prioridades Mercado Fechas servicio Temporada Tipos de pedido Clientes Vendedores Provincias Conjuntos Pedidos Artículos Mínimos ( opciones incluir o excluir)

27 Enero06 Asignación de planes de picking SGA –Producto - marca – renglón –Tipo de pedido, prioridades, zona, temporada –Tipos cliente, canal, mercado, cliente, vendedor –Fecha servicio –Cantidades de producto

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29 PROCESO PICKING Identificación código carro

30 Enero06 PROCESO PICKING Carga terminal portátil

31 Enero06 PROCESO PICKING Separación de estantería a carro

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33 Zona cintas Zona embalaje y pesado Zona entrada rampas Zona pick-to-ligth

34 Enero06 Entrada rampas

35 Enero06 Autorización entrada

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37 PROCESO PICK-TO-LIGTH

38 Enero06 Separación de carro a cinta transportadora

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41 Asignación a cintas Comprobación de variantes Distribución a cintas

42 Enero06 Embalaje Abrir bulto Lectura de variantes y encajado Cierre bulto e impresión de etiquetas

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44 MANIPULACIONES Surtidos Artículos sustitutos Calcas especiales Embalados especiales Artículos varios (displays, colgadores) Etiquetados especiales de clientes

45 Enero06 Manipulaciones - surtidos

46 Enero06 Pesado y documentación Al pesar el último bulto sale la documentación

47 Enero06

48 FUERA DE LINEA Interno o externo

49 Enero06 Proceso Picking

50 Enero06 INTERFACES Movex –Ficha producto –Ordenes fabricación –Entradas y salidas varias –Devoluciones –Confirmación envío –Recuentos EDI –Albaranes y contenido bultos Transportistas –Expediciones realizadas

51 Enero06 CONSULTAS Y LISTADOS

52 Enero06 CALCULO INCENTIVOS 1.- ordenar – separar 2.- pick-to-ligth – empaquetado - pesado

53 Enero06 CANTIDAD DE Ofs en ORDENADO x TIEMPO POR OF CARRO en SEPARADO x TIEMPO POR CARRO METROS RECORRIDOS x TIEMPO por METRO CANTIDAD DE CAJAS ORDENADAS o SEPARADAS x TIEMPO POR CAJA + + = TIEMPO CONCEDIDO PARA ORDENAR o SEPARAR UNA CARRETILLA TIEMPO CONCEDIDO / TIEMPO EMPLEADO = RENDIMIENTO

54 Enero06 EN CADA MINUTO DE FUNCIONAMIENTO DE LAS CINTAS, EL SISTEMA CONTABILIZA EL TIEMPO CONCEDIDO CANTIDAD de PICKS en PICK to LIGT X tiempo por PICK ERRORES de PICK en PICK to LIGHT X tiempo por ERROR ERRORES de LECTURA en PICK to LIGHT X tiempo por ERROR EMBALAJES LLENADOS en CINTAS X tiempo por EMBALAJE CAJAS pasadas por SCANER X tiempo por caja CAJAS SURTIDAS pasadas por SCANER X tiempo por caja DISPLAYS pasados por SCANER X tiempo por DISPLAY CONJUNTOS pasados por SCANER X tiempo por CONJUNTO EXPEDICIONES terminadas X tiempo por EXPEDICION EL TIEMPO CONCEDIDO POR MINUTO DIVIDO POR CANTIDAD DE OPERARIOS ES EL RENDIMIENTO

55 Enero06


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