PRESENTACIÓN INSTITUCIONAL FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Ing. Mario García Cerón Ing. Adriano Cano Cuervo Mayo de 2012.

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1 PRESENTACIÓN INSTITUCIONAL FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Ing. Mario García Cerón Ing. Adriano Cano Cuervo Mayo de 2012

2 OBJETIVO Describir y repasar de manera informativa la documentación institucional que rige a la Facultad de Ingeniería Industrial para dar claridad a los profesores para el buen desarrollo de sus actividades en la UAN.

3 TABLA DE CONTENIDO 1.La Universidad Antonio Nariño (UAN) 1.1. Historia, Misión y Visión de la UAN. 1.2. Estructura Organizacional 1.3.El Proyecto Educativo Institucional (PEI). 1.4. Plan de Desarrollo 2011-2013 de la UAN. 2. La Facultad de Ingeniería Industrial 2.1. Misión, Visión y Objetivos 2.2. Estructura Organizacional 2.3. Proyecto Educativo del Programa (PEP) 2.4. Plan de Desarrollo 2011-2013 de la Facultad. 2.5. Plan Anual Operativo 2012 (PAO) 2.6. Documento de Autoevaluación de Condiciones iniciales del Programa (DACI-P).

4 TABLA DE CONTENIDO 3. Otras Dependencias de la UAN 3.1. Autoevaluación y Acreditación 3.2. Egresados 3.3. Bienestar Universitario 3.4..La VCTI: Fondo Editorial, Relinter, OTT, Movilidad e Internacionalización, eventos. 4. Otros Documentos Institucionales 4.1. Estatuto Docente. 4.2. Reglamento Estudiantil 4.3. Calendario Académico. 4.4..Últimos Acuerdos Institucionales (incentivos, descuentos, distinciones, producción intelectual, apoyos, otros)

5 TABLA DE CONTENIDO 1.La Universidad Antonio Nariño (UAN) 1.1. Historia, Misión y Visión de la UAN. 1.2. Estructura Organizacional 1.3. El Proyecto Educativo Institucional (PEI). 1.4. Plan de Desarrollo 2011-2013 de la UAN. 2. La Facultad de Ingeniería Industrial 2.1. Misión, Visión y Objetivos 2.2. Estructura Organizacional 2.3. Proyecto Educativo del Programa (PEP) 2.4.Plan de Desarrollo 2011-2013 de la Facultad. 2.5. Plan Anual Operativo 2012 (PAO) 2.6. Documento de Autoevaluación de Condiciones iniciales del Programa (DACI-P).

6 La Universidad Antonio Nariño 1.1. Historia La Universidad Antonio Nariño (UAN), nace el 07 de marzo de 1976 en las antiguas instalaciones de la Escuela de Medicina de la Universidad Javeriana, ubicadas en la Calle 20 Sur No. 13 –61 de la ciudad de Bogotá. Para finales de 1977, con la asistencia de representantes del gobierno y el ICFES, la sede Sur de la Universidad Antonio Nariño, se inaugurara oficialmente, tras haber sido aprobados los programas con su correspondiente infraestructura física y académica. De tal modo, las clases iniciaron el 2 de febrero de 1978.

7 La Universidad Antonio Nariño 1.1. Historia Durante de década de los 80´ la UAN consolida y amplía su portafolio educativo a nivel de pregrado y posgrado. El programa de Ingeniería industrial surge por medio del Acuerdo No. 20 del Consejo Directivo realizado el día 20 de octubre de 1980. Además, empieza a ofrecer programas a distancia. Esto permitió establecer centros de estudio regiones del país como: Armenia, Neiva Ibagué, Pereira, Buga, Tunja, Roldanillo, Cartago y Rionegro

8 La Universidad Antonio Nariño 1.1. Historia La década de los 90´ inicia con la creación de los ciclos profesionales de Ingeniería Mecánica (1991) y Tecnología en Sistematización de Datos (1992) bajo la modalidad abierta y a distancia. Para los años siguientes, la UAN se concentra en adoptar su desarrollo a las exigencias del país con programas como: Ingeniería Biomédica Optometría Terapias Psicosociales Odontología Medicina Medicina Veterinaria Comercio Internacional

9 La Universidad Antonio Nariño 1.1. Misión La Universidad Antonio Nariño como institución de educación superior en claro compromiso con el país se ha propuesto como Misión: Formar ciudadanos idóneos y competitivos, éticos y humanistas, con pensamiento autónomo y crítico, personas altamente calificadas y comprometidas con los procesos de transformación positiva del país, fundamentados en la incorporación, difusión, generación e innovación del conocimiento universal. Ejercer liderazgo educativo e investigativo, en ciencias, artes y tecnología, acorde con los procesos de globalización y adelantos científicos, que responda a los desafíos provenientes de los cambios locales, regionales, nacionales e internacionales. Contribuir a la calidad y excelenciadel talento humano mediante la formación académica e investigativa rigurosa que posibilite la creación y consolidación de grupos de investigadores que orienten el desarrollo científico, tecnológico y artístico.

10 La Universidad Antonio Nariño 1.1. Misión Contribuir a la democratización del conocimiento y promover la igualdad de oportunidades no sólo en el acceso sino en la posibilidad de concluir los ciclos de formación mediante la descentralización, la ampliación de la oferta educativa, la diversificación de programas, la generación de mecanismos de financiación y el establecimiento de sistemas de información. Establecer los canales de comunicación con las comunidades y con sus líderes y gobernantes para realizar trabajos conjuntos que permitan la resolución de problemas, el mejoramiento de la calidad de vida y la generación de proyectos que procuren la satisfacción de las necesidades y anhelos de cambio. Identificar nuevos escenarios, metas y perspectivas que permitan vislumbrar un proyecto futuro de localidad, región y país y trabajar para su realización.

11 La Universidad Antonio Nariño 1.1. Visión Posicionarse como una de las mejores universidades del país, con pensamiento crítico, autónomo y global, acreditada nacional e internacionalmente, que al estar a la vanguardia del conocimiento, contribuya a la competitividad nacional en ciencias, artes y tecnología, es el reto de la Universidad Antonio Nariño.

12 La Universidad Antonio Nariño 1.2. Estructura Organizacional: Vicerectoría Académica

13 La Universidad Antonio Nariño 1.2. Estructura Organizacional: Bienestar Universitario

14 La Universidad Antonio Nariño 1.2. Estructura Organizacional: VCTI

15 La Universidad Antonio Nariño 1.2. Estructura Organizacional: Vicerectoría Administrativa

16 La Universidad Antonio Nariño 1.2. Estructura Organizacional: Sedes

17 La Universidad Antonio Nariño 1.1. El Proyecto Educativo Institucional (PEI). En este documento se presentan los lineamientos que el Proyecto Educativo Institucional propone como ejes de direccionamiento general para el desarrollo institucional y el proceso de consolidación de la calidad de la educación con excelencia académica en la UAN. Los planteamientos consignados en el PEI constituyen un horizonte y un marco de referencia desde el cual se avanzará en el proceso de estructuración organizacional. Además, tienen como fin dinamizar, orientar y alimentar la actividad académica de directivos, personal administrativo, sedes, facultades, programas, profesores y estudiantes, comprometiéndolos con el mejoramiento institucional, conscientes de la necesidad del aporte personal que hoy es irreemplazable en el país dada su coyuntura histórica.

18 La Universidad Antonio Nariño 1.1. Plan de Desarrollo 2011-2013 de la UAN. Este documento contiene los lineamientos del Plan Estratégico de la Institución y se constituye en derrotero para el próximo trienio. Es de carácter indicativo para las diferentes áreas y dependencias académicas y administrativas de la UAN. Es un elemento guía que ayuda a orientar las prioridades y enfocar el trabajo para acercar a la Institución al cumplimiento de sus metas y propósitos. Por lo tanto cada área y dependencia lo apropiará y desarrollará teniendo en cuenta las particularidades que las caracterizan.

19 TABLA DE CONTENIDO 1.La Universidad Antonio Nariño (UAN) 1.1. Historia, Misión y Visión de la UAN. 1.2. Estructura Organizacional 1.3.El Plan Educativo Institucional (PEI). 1.4. Plan de Desarrollo 2011-2013 de la UAN. 2. La Facultad de Ingeniería Industrial 2.1. Misión, Visión y Objetivo 2.2. Estructura Organizacional 2.3. Proyecto Educativo del Programa (PEP) 2.4.Plan de Desarrollo 2011-2013 de la Facultad. 2.5. Plan Anual Operativo 2012 (PAO) 2.6. Documento de Autoevaluación de Condiciones iniciales del Programa (DACI-P).

20 La Facultad de Ingeniería Industrial 2.1. Misión Formar Ingenieros Industriales que contribuyan al desarrollo socioeconómico del país con capacidad de generar aplicaciones científicas, interdisciplinarias y creativas, con criterio ético y de responsabilidad frente a las necesidades de desarrollo del recurso humano, técnico y tecnológico, mediante las habilidades y destrezas profesionales e investigativas adquiridas a través de la sólida formación dada por la Facultad.

21 La Facultad de Ingeniería Industrial 2.1. Visión La Facultad de Ingeniería Industrial, de la Universidad Antonio Nariño, será reconocida nacional e internacionalmente por sus aportes académicos e investigativos que permitirán la formación de profesionales éticos, críticos y competentes acorde a las necesidades del entorno. Así mismo, se posicionará en el medio empresarial e intelectual por la calidad de sus estudiantes, egresados y docentes debido a sus aportes significativos al desarrollo industrial, económico y social del país.

22 La Facultad de Ingeniería Industrial 2.1. Objetivo Formar ingenieros industriales que contribuyen a mejorar la calidad de vida de nuestra sociedad por medio de la optimización de los sistemas productivos y operacionales de manera competitiva y rentable económica y socialmente, con eficiencia y eficacia en sus procesos, creando productos y servicios de calidad amigables con el medio ambiente.

23 La Facultad de Ingeniería Industrial 2.2. Estructura Organizacional

24 La Facultad de Ingeniería Industrial 2.3. Proyecto Educativo del Programa (PEP) En el Proyecto Educativo del Programa (PEP) se incluyen todas las condiciones de calidad exigidas por el Ministerio de Educaci ó n Nacional para otorgar el Registro Calificado, que es necesario para poder ofrecer el programa. En el PEP se encuentran en detalle los siguientes cap í tulos : 1. Denominación 2. Justificación 4. Aspectos Curriculares 3. Créditos Académicos 5. Investigación 6. Extensión y Relación con el Sector Externo 9. Personal Docente 7. Selección y Evaluación de Estudiantes 8. Medios Educativos 10. Infraestructura Física 11. Estructura Académico – Administrativa 12. Autoevaluación 13. Egresados 14. Bienestar Universitario 15. Recursos Financieros Cada una de estas condiciones son verificadas in-situ por un Par Académico nombrado por el MEN quien presenta un informe a la Sala de Ingeniería de CONACES para que esta a su vez conceptúe sobre la aprobación del Registro Calificado y así el Ministro de Educación Superior emite la correspondiente resolución. Normalmente el RC se otorga por una vigencia de siete años después de los cuales debe solicitarse la renovación siguiendo todo el procedimiento.

25 La Facultad de Ingeniería Industrial 2.4. Plan de Desarrollo 2011 – 2013 de la Facultad El Plan de Desarrollo de la Facultad sirve de guía para asegurar el mejoramiento continuo de la Facultad. En éste están detallados los ejes, sectores, objetivos, actividades, metas e indicadores necesarios para el desarrollo durante su vigencia. El Plan de Desarrollo es planificado para un periodo de 3 años. El PDF es coherente con el Plan de Desarrollo institucional pero es específico para el programa en particular. Sigue los mismos lineamientos que están enmarcados en cuarto ejes a saber: 1. Fortalecimiento y Cualificación de las Funciones Sustantivas 2. Inserción de la Universidad dentro del Contexto Nacional e Internacional 3. Posicionamiento y Optimización del Modelo de Gestión de la Universidad 4.Optimización del Modelo de Gestión y Desarrollo Humano de la UAN.

26 La Facultad de Ingeniería Industrial 2.5. Plan Anual Operativo (PAO 2012) El PAO 2012 es el documento que recoge las actividades que se deben cumplir durante el año en curso. Es coherente con el PDI y con el PDF. Tiene por consiguiente los objetivos, metas, actividades que se cumplirán durante el año con sus correspondientes indicadores y respectivos responsables para cada uno. Es la guía precisa para la orientación de las labores a realizar y para el control de avance. Se hace seguimiento permanente en los consejos de programa y se entregan informes semestrales a rectoría. Los planes de trabajo de cada profesor deben contribuir y aportar directamente a los distintos capítulos del PAO.

27 La Facultad de Ingeniería Industrial 2.6. Documento de Autoevaluación de Condiciones iniciales del Programa (DACI-P). Este documento describe las características del programa Ingeniería Industrial, de la Universidad Antonio Nariño, dentro del marco del documento Condiciones Iniciales para el ingreso al Sistema Nacional de Acreditación. El modelo de autoevaluación de la UAN tiene como finalidad mejorar la calidad de los procesos formativos y de gestión involucrados en todas sus actividades académicas, investigativas y administrativas. Éste es una guía metodológica que permite orientar a toda la comunidad en el proceso de autoevaluación con fines de acreditación de los programas en cada una de las Facultades.

28 TABLA DE CONTENIDO 3. Otras Dependencias de la UAN 3.1. Autoevaluación y Acreditación 3.2. Egresados 3.3. Bienestar Universitario 3.4..La VCTI: Fondo Editorial, Relinter, OTT, Movilidad e Internacionalización. 4. Otros Documentos Institucionales 4.1. Estatuto Docente. 4.2. Reglamento Estudiantil 4.3. Calendario Académico. 4.4..Últimos Acuerdos Institucionales (incentivos, descuentos, distinciones, producción intelectual, apoyos, otros)

29 La Facultad de Ingeniería Industrial 3.1. La Oficina de Autoevaluación y Acreditación La Oficina de Autoevaluación y Acreditación (OAA), es una dependencia adscrita a la Rectoría. Es una unidad encargada de administrar la política institucional para los procesos de autoevaluación con fines de acreditación, coordina y apoya los esfuerzos institucionales para el efectivo avance de estos procesos.

30 La Facultad de Ingeniería Industrial 3.2. La Oficina de Egresados Esta unidad tiene como fin consolidar y fortalecer las relaciones con los egresados de pregrado y posgrado. Su misión es Integrar la experiencia profesional del graduado en los procesos académicos, investigativos y de extensión que la Universidad desarrolla a escala nacional e internacional y ofreciendo los servicios, avances y actualidad de su alma mater para que pueda aprovecharlos en la realización de su proyecto de vida y en el sector público o privado en los cual se desempeña. De esta manera, se desarrollan y se ofrecen actividades académicas, sociales, culturales y laborales que permiten el contacto y participación activa con el egresado

31 La Facultad de Ingeniería Industrial 3.3. Bienestar Universitarios Los propósitos de Bienestar Universitarios se centran en: Estructurar espacios que tiendan al mejoramiento de la calidad de vida de los miembros de la comunidad universitaria, mediante la promoción de servicios y actividades que permitan el desarrollo personal y profesional, en el desarrollo de la comunicación, el ciudadano de la salud, la cultura física, artística y socioeconómica. Conformar una unidad de soporte a la academia para complementar la formación integral de egresado de la Universidad.

32 La Facultad de Ingeniería Industrial 3.4. La VCTI La Vicerrectoría de Ciencia, Tecnología e Innovación, VCTI es la responsable de liderar los procesos de investigación al interior de la Universidad. La VCTI vela porque la investigación desarrollada en la UAN, cumpla con los requisitos y exigencias normativas tanto internas como externas concernientes a la integridad académica en el desarrollo de las investigaciones y los productos asociados, el uso de animales y humanos en investigaciones, conflictos de interés y propiedad intelectual. Así mismo, la VCTI administra varias divisiones y programas que proveen financiación para la investigación y la capacitación permanente en investigación.

33 La Facultad de Ingeniería Industrial 3.4. La VCTI Fondo Editorial Relinter OTT Movilidad Internacionalización.

34 TABLA DE CONTENIDO 3. Otras Dependencias de la UAN 3.1. Autoevaluación y Acreditación 3.2. Egresados 3.3. Bienestar Universitario 3.4..La VCTI: Fondo Editorial, Relinter, OTT, Movilidad e Internacionalización. 4. Otros Documentos Institucionales 4.1. Estatuto Docente. 4.2. Reglamento Estudiantil 4.3. Calendario Académico. 4.4..Últimos Acuerdos Institucionales (incentivos, descuentos, distinciones, producción intelectual, apoyos, otros)

35 La Facultad de Ingeniería Industrial 4.2. El Estatuto Docente El Estatuto Docente es un documento que contiene los lineamientos, procedimientos y criterios sobre los siguientes aspectos: Personal docente La admisión de profesores La contratación de profesores La evaluación Desarrollo profesional del profesorado Las categorías profesorales La remuneración Las distinciones e incentivos

36 La Facultad de Ingeniería Industrial 4.2. El Reglamento Estudiantil El reglamento estudiantil es un documento que establece los derechos y deberes de los estudiantes de pregrado y posgrado en metodología presencial, semipresencial, a distancia y virtual. Además, contiene el conjunto de normas que regulan las relaciones académicas, disciplinarias y administrativas entre la Universidad y sus estudiantes.

37 La Facultad de Ingeniería Industrial 4.3. El Calendario Académico El Calendario Académico se relaciona la programación semestral de las actividades académicas como: Inició y finalización de clases Cursos vacacionales Transferencias Reingresos Evaluaciones El cumplimiento de las fechas es muy importante para el correcto funcionamiento de las actividades académicas de las UAN.

38 La Facultad de Ingeniería Industrial 4.4. Últimos Acuerdos Institucionales Directiva Rectoral N° 003 de 2012: modelo de descuentos Acuerdo N° 29: doble titulación Acuerdo N° 31: beneficios para Funcionarios Acuerdo N° 32: beneficios en los colegios Acuerdo N° 33: doble programa simultáneamente Acuerdo N° 34: Ascenso en el escalafón docente

39 GRACIAS POR SU ATENCIÓN Ing. Mario García Cerón Ing. Adriano Cano Cuervo Mayo de 2012