Liderazgo de las Mujeres en Dinámicas Económicas Rurales Viernes 11 de Junio 2010 Ing. Ronald Flores M. Taller de Intercambio de Experiencias y Planificación.

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1 Liderazgo de las Mujeres en Dinámicas Económicas Rurales Viernes 11 de Junio 2010 Ing. Ronald Flores M. Taller de Intercambio de Experiencias y Planificación de Ciclos de Aprendizaje

2  CATHOLIC RELIEF SERVICES (CRS)  ACCIÓN LUTERANA MUNDIAL (LWR)  TECHNOSERVE (TNS)  Aldea Global,ASDENIC,  FEM,ADDAC,  CARITAS.ESTELCECOOPSEMEIN,  SECOSEMAC,CECOCAFEM,  CAFENICA, SOPPEXCCA Apoyar a 7,000 productores rurales empobrecidos organizados en 107 cooperativas base, para incrementar sus ingresos, asegurar empleo permanente y fortalecer sus capacidades de comercialización en alianza con los gobiernos municipales y el sector privado  666 Comunidades  50 municipios en  8 Departamentos (N.S., Madriz, Estelí, Matagalpa, Rivas, Jinotega, Boaco, R. San Juan)  2 Regiones Autónomas (RAAN; Waslala, RAAS; Nueva G.) Comisión de Género

3 Diagnostico inicial de los socios del abordaje en el tema de género

4 Política y Estrategia de Género en el proyecto ACORDAR Asegurar la institucionalización de la equidad de género entre mujeres y hombres, con derechos equitativos y el acceso a oportunidades que ofrece el proyecto ACORDAR desde el enfoque de cadenas de valor. Objetivo General: o Objetivos Específicos:  Disminuir las brechas de género reconocidas en el proyecto ACORDAR, tales como la participación activa de mujeres, el empoderamiento, la capacitación, comercialización, considerando las particularidades de los aportes y demandas de las mujeres productoras.  Institucionalizar un sistema de planificación, monitoreo y evaluación basado en indicadores de género institucionales y en la prestación de servicios. o Objetivos Específicos:  Disminuir las brechas de género reconocidas en el proyecto ACORDAR, tales como la participación activa de mujeres, el empoderamiento, la capacitación, comercialización, considerando las particularidades de los aportes y demandas de las mujeres productoras.  Institucionalizar un sistema de planificación, monitoreo y evaluación basado en indicadores de género institucionales y en la prestación de servicios.  Transversalidad de género  Equidad de Género  Igualdad de Oportunidades  Acceso a recursos y Beneficios  Empoderamiento de las mujeres  Transversalidad de género  Equidad de Género  Igualdad de Oportunidades  Acceso a recursos y Beneficios  Empoderamiento de las mujeres Principio:

5 Política y Estrategia de Género en el proyecto ACORDAR  Lineamiento Estratégico No. 1  Lineamiento Estratégico No. 1; Fomentar procesos sostenidos de sensibilización y promoción de la equidad de género en las organizaciones socias del proyecto ACORDAR, cimentando una cultura organizacional más sensible al género en la práctica laboral.  Lineamiento Estratégico No. 2;  Lineamiento Estratégico No. 2; Fortalecer y Desarrollar competencias, habilidades, e iniciativas de emprendimiento económico en diferentes actividades de la cadena de valor que contribuya a la equidad de género.  Lineamiento Estratégico No. 3;  Lineamiento Estratégico No. 3; Visibilizar el aporte de la mujer a la economía en los diferentes eslabones de la cadena de valor que posiciona su rol diferenciado.  Lineamiento Estratégico No. 1  Lineamiento Estratégico No. 1; Fomentar procesos sostenidos de sensibilización y promoción de la equidad de género en las organizaciones socias del proyecto ACORDAR, cimentando una cultura organizacional más sensible al género en la práctica laboral.  Lineamiento Estratégico No. 2;  Lineamiento Estratégico No. 2; Fortalecer y Desarrollar competencias, habilidades, e iniciativas de emprendimiento económico en diferentes actividades de la cadena de valor que contribuya a la equidad de género.  Lineamiento Estratégico No. 3;  Lineamiento Estratégico No. 3; Visibilizar el aporte de la mujer a la economía en los diferentes eslabones de la cadena de valor que posiciona su rol diferenciado.

6 Política y Estrategia de Género en el proyecto ACORDAR  Lineamiento Estratégico No. 4;  Lineamiento Estratégico No. 4; Fomentar acciones que promuevan los derechos de las mujeres a gozar de las retribuciones económicas y de los beneficios que genera su trabajo productivo.  Lineamiento Estratégico No. 5  Lineamiento Estratégico No. 5; Promover que las Mujeres socias y sub- socias del Proyecto mejoren en su calidad de vida personal y familiar  Lineamiento Estratégico No. 6;  Lineamiento Estratégico No. 6; Divulgar la Política y la Estrategia de Género del Proyecto ACORDAR, promoviendo su cumplimiento.  Lineamiento Estratégico No. 7;  Lineamiento Estratégico No. 7; Monitoreo, evaluación y seguimiento de la política y estrategia de género.  Lineamiento Estratégico No. 4;  Lineamiento Estratégico No. 4; Fomentar acciones que promuevan los derechos de las mujeres a gozar de las retribuciones económicas y de los beneficios que genera su trabajo productivo.  Lineamiento Estratégico No. 5  Lineamiento Estratégico No. 5; Promover que las Mujeres socias y sub- socias del Proyecto mejoren en su calidad de vida personal y familiar  Lineamiento Estratégico No. 6;  Lineamiento Estratégico No. 6; Divulgar la Política y la Estrategia de Género del Proyecto ACORDAR, promoviendo su cumplimiento.  Lineamiento Estratégico No. 7;  Lineamiento Estratégico No. 7; Monitoreo, evaluación y seguimiento de la política y estrategia de género.

7 Avance en la política de género en el proyecto ACORDAR Conformada y Activa la Comisión de Género de ACORDAR Institucionalizada la Política y Estrategia de Género de ACORDAR Participación de 958 (16%) mujeres en todas las actividades de comercialización de ACORDAR. Capacitadas 702 (74%) mujeres, en temas de mercado y tecnología agrícola, medio ambiente, municipalismo y agua. Asambleas en cada cooperativa, revisión de sus estatutos para integrar la promoción de mujeres a cargos de directivas. Los Socios de ACORDAR han incluido en la extensión actividades de género en su POA´s. Formación de 2 cooperativas de mujeres y se atiende a 4 Planta procesadora de abono orgánico administradas por mujeres. Priorización de la mano de obra femenina en la generación de empleo en los diferentes eslabones de la cadena. Conformada y Activa la Comisión de Género de ACORDAR Institucionalizada la Política y Estrategia de Género de ACORDAR Participación de 958 (16%) mujeres en todas las actividades de comercialización de ACORDAR. Capacitadas 702 (74%) mujeres, en temas de mercado y tecnología agrícola, medio ambiente, municipalismo y agua. Asambleas en cada cooperativa, revisión de sus estatutos para integrar la promoción de mujeres a cargos de directivas. Los Socios de ACORDAR han incluido en la extensión actividades de género en su POA´s. Formación de 2 cooperativas de mujeres y se atiende a 4 Planta procesadora de abono orgánico administradas por mujeres. Priorización de la mano de obra femenina en la generación de empleo en los diferentes eslabones de la cadena.

8 Ejes Transversales y sus acciones de ACORDAR 3.Liderazgo de Mujeres en Agricultura de pequeña escala Divulgación e implementación de la políticas y estrategia de género del proyecto ACORDAR a los líderes de la comunidad Capacitación liderazgo empresarial de la mujer, cooperación, gestión y administración de empresas, procesamiento de productos agrícolas de pequeña escala y emprenduria de negocio Pasantía estudiantes mujeres con mujeres productoras, escribir sus tesis, con enfoque empresarial Participación de las mujeres productoras en los espacios públicos municipales, incidiendo en las agendas locales. Capacitación a nivel de dirección y área técnica, en los enfoques de género, indicadores, planificación, asistencia técnica.