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Departamento de Ingeniería Civil Conceptos de Costos de Construcción Apuntes para cursos de: Costos y Presupuestos Costos y Programación de Obra Organización.

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Presentación del tema: "Departamento de Ingeniería Civil Conceptos de Costos de Construcción Apuntes para cursos de: Costos y Presupuestos Costos y Programación de Obra Organización."— Transcripción de la presentación:

1 Departamento de Ingeniería Civil Conceptos de Costos de Construcción Apuntes para cursos de: Costos y Presupuestos Costos y Programación de Obra Organización de Obras Autor: Carlos Matienzo Cruz

2 Contenido: Esquemas de Contratación Conceptos Generales de Costos Estructura de Presupuesto Cantidades de obra

3 Esquemas de Contratación

4 Proyectos de Construcción Proyecto: Conjunto de esfuerzos temporales encaminados a crear un producto o un servicio único. Un proyecto puede ser el diseño, la construcción, o una combinación de diseño y construcción

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6 Clasificación de Tipos de Proyectos Edificación y Vivienda: Comercial, oficinas, residencial, interés social... Distribución del costo directo: Materiales: 60 a 70% Mano de Obra: 30 a 40% Equipo: 1 a 3%

7 Clasificación de Tipos de Proyectos

8 Infraestructura Carreteras, redes de agua, presas... Distribución del costo directo: Materiales: 30 a 40% Mano de Obra: 20 a 30% Equipo: 30 a 40% Industrial Plantas manufactureras... Distribución del costo directo: Equipamiento: 60 a 80% Construcción: 20 a 40%

9 Administración de Proyectos Es el arte y ciencia de coordinar personas, equipo, materiales, dinero, y programas para completar un proyecto a tiempo y dentro del costo autorizado (Oberlender 2000) Es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para proyectar actividades que logren alcanzar o exceder las necesidades y expectativas del propietario del proyecto (PMI)

10 Etapas en la Administración de Proyecto 10 Inicio Planeación EjecuciónControl Cierre

11 Etapas en la Administración de Proyecto Planeación: Establecer metas y medios para lograrlo. Ordenar y distribuir las tareas, las responsabilidades y recursos entre los miembros de la organización. Ejecución: Con base en lo anterior realizar físicamente la obra (Diseño y Construcción). Control: Monitoreo de costo, tiempo y calidad (especificaciones). Comparar con lo planeado y en caso necesario tomar acciones correctivas. Cierre: Pruebas finales de instalaciones. Finiquito o cierre administrativo.

12 Integrantes de Proyectos de Construcción Dueño o propietario Diseñador o proyectista Constructor Gerente de proyectos Agencias gubernamentales

13 Esquemas de Contratación Tradicional Diseño-concurso-construcción Llave en mano Diseño/construcción Gerencia de Proyectos

14 Esquema tradicional Diseño Concurso Construcción

15 Etapas del esquema tradicional con concurso Dueño contrata empresa de Diseño Diseñador elabora planos y especificaciones Dueño prepara documentos de concurso Constructores preparan propuestas Dueño seleccionar y contrata constructora Constructor ejecuta la obra

16 Etapas de concurso de Obra Pública en esquema tradicional a Precios Unitarios Lanzamiento de convocatoria Adquisición de bases de licitación Juntas de Aclaraciones Sesión de Apertura de Propuestas Selección de Ganador Contrato con empresa constructora Ejecución de la Obra

17 Etapas del esquema tradicional en base a cotizaciones Dueño contrata empresa de Diseño. Diseñador elabora planos y especificaciones. Dueño pide cotizaciones a constructores proporcionado el diseño. Constructor(es) prepara(n) propuestas. Dueño seleccionar y contrata constructora Constructor ejecuta la obra.

18 Esquema Llave en Mano Diseño Concurso Construcción

19 Etapas del esquema tradicional Dueño realiza diseño preliminar Dueño prepara documentos de concurso o para cotizaciones Diseñadores/constructores preparan propuestas Dueño selecciona y contrata empresa de Diseño/construcción Diseñador/constructor ejecuta diseño y construcción simultáneamente (fast track)

20 Gerencia de Proyectos Diseño Concurso Construcción

21 Etapas de Gerencia de Proyectos Dueño contrata Gerencia de Proyectos Con asesoría de la Gerencia de Proyectos se contrata a Diseñador(es). El diseñador (es) ejecuta(n) planos y especificaciones Gerencia de Proyectos prepara documentos de concurso(s) o para cotizaciones por etapas Constructores preparan propuestas Gerencia de Proyectos selecciona constructor(es) Dueño contrata constructora (s) Constructor (as)ejecuta(n) la obra

22 Formas de Pago de Contratos de Construcción Precios Unitarios Precio Alzado Administración

23 Precios Unitarios Precio por unidad de concepto Precio ajustable por inflación Cantidad variable Conceptos extraordinarios Forma de pago más utilizada por su flexibilidad

24 Precio Alzado Precio fijo Precio NO ajustable por inflación Precio dividido en grandes partidas Usado en esquema Llave en Mano En esquema tradicional requiere una muy buena definición del diseño.

25 Administración Relaciones de gastos por semana o quincena Pago por administrar % de gastos del periodo o Pago fijo por periodo Incluye indirectos y utilidades Se elabora presupuesto base (PU o P. Alzado) como referencia para el propietario

26 Conceptos generales de costos

27 Características de los costos Aproximados Específicos Dinámicos Inductivo o deductivo Cadena de costos

28 Balance en los presupuestos Calidad TiempoCosto

29 Definiciones de Costos Costos Costos Directos Materiales Mano de Obra Equipos Subcontratos Costos Indirectos Operación u oficina central Obra o campo Costos de Financiamiento

30 Integración del Precio Unitario Precio Costo Directos Costos Indirectos Costos de Financiamiento Utilidad Cargos adicionales en obra Pública

31 Estructura Presupuestal

32 Como estructurar un Presupuesto? Técnica de Planeación: Desglose Estructurado del Trabajo (DET) Consiste en dividir el proyecto en sus componentes, y éstos a su vez en más componentes hasta llegar al nivel de control. Para el caso de un presupuesto de obra a precios unitarios el nivel más bajo sería el concepto.

33 Desglose de los trabajos de una vivienda Casa-Habitación PreliminaresMurosLosasInstalacionesAcabados Planta baja Planta Alta Losa de Entrepiso Losa de Azotea Instalaciones Eléctricas Instalaciones Sanitarias Instalaciones Hidráulicas Instalaciones de Gas Acabados Internos Acabados Externos Cimentación Escalera Pluviales

34 Desglose de los trabajos de una vivienda - Preliminares Preliminares Trazo y Nivelación Limpieza y Desmonte Acarreos fuera de obra Demoliciones

35 Desglose de los trabajos de una vivienda - Cimentación Cimentación PilotesVigas de Cimentación Excavación Acero de Refuerzo Concreto Cimbra Acero de Refuerzo Concreto Firme Cimbra - Fronteras Relleno y Compactación Acero de Refuerzo Concreto

36 Desglose de los trabajos de una vivienda - Muros Muros Primer Nivel Segundo Nivel CastillosCerramientos Castillos CerramientosMuro de block

37 Desglose de los trabajos de una vivienda - Losas Losas Primer Nivel Losa de Entrepiso Cimbra Acero de refuerzo AligentantesConcreto Escaleras Cimbra Acero de Refuerzo Concreto Segundo Nivel Losa de Azotea Cimbra Acero de Refuerzo Concreto

38 Desglose de los trabajos de una vivienda - Instalaciones Instalaciones Eléctricas Acometida Conduits y registros en Losa Conduits y registros en muros y cableado Instalación de accesorios Pruebas Hidráulicas Tuberías en firmes Tuberías en losa de entrepiso Conexión red municipal Sanitarias Tuberías en firmes Tuberías en losa de entrepiso Conexión drenaje municipal Muebles de Baño Gas Tuberías en firme Tuberías en losa Conexión red municipal Pluvial Azotea Tuberías de descarga

39 Desglose de los trabajos de una vivienda - Acabados Acabados Interiores Exteriores YeseríaPinturas Azulejo Ventanas Puertas Pisos Zarpeos y estucos Pinturas Azoteas Herrería Banquetas

40 Catálogo de Conceptos En base a la relación de los trabajos se construye el catálogo de conceptos o estructura del presupuesto o de costos. El catálogo esta dividido en partidas, sub- partidas y conceptos. Las partidas son el segundo nivel de la DET Las sub-partidas son el tercer nivel de la DET (si existen). Los conceptos son el nivel más bajo de la DET.

41 Partidas, sub-partidas y conceptos con claves

42 Conceptos Conceptos: Cada concepto debe estar claramente redactado para evitar interpretaciones incorrectas o ambiguas en su contenido. Cada concepto describe un producto terminado. Por ser un catálogo a precios unitarios debe tener especificada una unidad de medición. Deberá cuantificarse para cada concepto la cantidad de obra a ejecutarse según planos de la obra.

43 Fragmento de catálogo de conceptos. Partida: Muros, Subpartida: Muros Planta baja.

44 Análisis de Costos En el proceso de presupuestación para cada concepto se determina su precio unitario (PU) A la determinación del PU se le denomina análisis de costos y se representa a través de una matriz u hoja de costos. En la hoja de costos se indican las cantidades de materiales, mano de obra, equipo, indirectos, financiamiento y utilidades necesarias para el concepto de trabajo.

45 Análisis de Costos de Muro de Block

46 Cantidades de Obra

47 Cuantificaciones o volumetrías Consiste en calcular las cantidades de obra necesarias para ejecutar cada concepto. Estos cálculos se realizan de dos maneras: Completando tablas de cálculos, sacando la información directamente de los planos constructivos. Automatizando el proceso si los planos en auto-cad están preparados para ser cuantificados.


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