Proyecto benchotelmark manuel clar massanet pm&E consulting SEMINARIO PROYECTO EFIENER 5 de octubre de 2007.

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1 Proyecto benchotelmark manuel clar massanet pm&E consulting SEMINARIO PROYECTO EFIENER 5 de octubre de 2007

2 proyecto benchotelmark 5 de Octubre de 2007

3 Soluciones Sencillas a Cuestiones importantes Pág. 3 índice n1. introducción n2. marco normativo n3. proyecto

4 Soluciones Sencillas a Cuestiones importantes Pág. 4 1. introducción definición eficiencia energética de un edificio: la cantidad de energía consumida realmente o que se estime necesaria para satisfacer las distintas necesidades asociadas a un uso estándar del edificio, que podrá incluir, entre otras cosas, la calefacción, el calentamiento del agua, la refrigeración, la ventilación y la iluminación. Dicha magnitud queda reflejada en uno o más indicadores cuantitativos calculados teniendo en cuenta el aislamiento, las características técnicas y de la instalación, el diseño y la orientación, en relación con los aspectos climáticos, la exposición solar y la influencia de construcciones próximas, la generación de energía propia y otros factores, incluidas las condiciones ambientales interiores, que influyen en la demanda de energía.

5 Soluciones Sencillas a Cuestiones importantes Pág. 5 2. marco normativo La Directiva 2002/91/CE, de 16 de diciembre de 2002 relativa a la eficiencia energética de los edificios tiene como objetivo fomentar la eficiencia energética de los edificios, teniendo en cuenta las condiciones climáticas exteriores y las particularidades locales, así como los requisitos interiores y la relación coste-eficacia. Su transposición a la normativa española se hace entre otros mecanismos con las exigencias del CTE (Código Técnico de la Edificación).

6 Soluciones Sencillas a Cuestiones importantes Pág. 6 2. marco normativo (cont.) Real Decreto 47/2007, de 19 de enero, por el que se aprueba el procedimiento básico para la certificación de eficiencia energética de edificios de nueva construcción.  Código Técnico de la Edificación. El Código Técnico de la Edificación (CTE), es el Marco normativo que fija las exigencias básicas de calidad de los edificios y sus instalaciones, que permiten el cumplimiento de los requisitos básicos de la edificación establecidos en la Ley 38/1999 de 5 de noviembre, de Ordenación de la Edificación, LOE.

7 Soluciones Sencillas a Cuestiones importantes Pág. 7 2. marco normativo (cont.) Implicaciones de Real Decreto 47/2007, de 19 de enero.  Esta norma complementa el Código Técnico de la Edificación (CTE). Desde septiembre de 2005 es de obligado cumplimiento el Documento Básico de ahorro de energía.  Los edificios de nueva construcción y los que se rehabiliten o se proyecten a partir del año 2007 deberán obligatoriamente (a partir de 31 octubre 2007) disponer de la Certificación de Eficiencia Energética según dicho RD.

8 Soluciones Sencillas a Cuestiones importantes Pág. 8 2. marco normativo (cont.) Implicaciones de Real Decreto 47/2007, de 19 de enero.  Esta medida no afectará a los edificios existentes que no vayan a ser objeto de una gran reforma (superficie útil > 1000 m2 y >25% de cerramientos). Para los edificios existentes está prevista la elaboración de otro RD con anterioridad a enero de 2009.  La responsabilidad de certificar energéticamente un edificio recae en primer lugar en el proyectista del inmueble, mediante un programa informático desarrollado denominado CALENER, o programas alternativos que hayan sido validados.

9 Soluciones Sencillas a Cuestiones importantes Pág. 9 2. marco normativo (cont.) Etiqueta de eficiencia energética. A cada edificio le será asignada una clase energética, de acuerdo con una escala de siete letras y siete colores que van desde el edificio más eficiente (clase A) al edificio menos eficiente (clase G). La valoración de esta escala se hará en función del CO2 emitido por el consumo de energía de las instalaciones de calefacción, refrigeración, agua caliente sanitaria e iluminación del edificio. Ejemplos  Clase B = reducción de emisiones de CO2 emitido como consecuencia de un menor consumo de energía entre el 35% y el 60% que tendría un edificio que cumpliera con los mínimos del CTE (baseline).  Clase A = porcentaje de ahorro superior al 60% del CTE.

10 Soluciones Sencillas a Cuestiones importantes Pág. 10 3. proyecto objetivo general del proyecto El objetivo general del proyecto consiste en la mejora de la eficiencia energética, cumplimiento de la normativa aplicable y mejora de la imagen corporativa del sector hotelero en las Islas Canarias.

11 Soluciones Sencillas a Cuestiones importantes Pág. 11 3. proyecto objetivos parciales del proyecto Los objetivos parciales del proyecto son: nConocer de la situación general del sector hotelero en relación con la eficiencia energética. nReducir el consumo energético y de agua (costes) y las emisiones contaminantes asociadas. nSensibilizar y ayudar a los establecimientos hoteleros a adaptarse a la normativa aplicable presente y futura. nDesarrollar una herramienta de “benchmarking” vía Internet que sirva a los hoteles de las Islas Canarias para evaluar su consumo energético en comparación con los datos generales del sector hotelero (benchmarking).

12 Soluciones Sencillas a Cuestiones importantes Pág. 12 3. proyecto objetivos parciales del proyecto (cont.) nMejorar la reputación e imagen corporativa de los hoteles en particular y del sector hotelero canario en general frente a las “partes interesadas” o “stakeholders”. nProveer de información para la toma de decisiones en relación con futuras inversiones a realizar en la mejora de la eficiencia energética, uso de energías renovables, etc. nDar a conocer las subvenciones disponibles para la mejora de la eficiencia energética y el uso de energías renovables.

13 Soluciones Sencillas a Cuestiones importantes Pág. 13 3. proyecto como? 1.Herramienta online de benchmarking + Manual de uso e interpretación. 2.Guía de eficiencia energética simple, útil y amena. 3.Estudios de caso de eficiencia energética en hoteles. 4.Documento de subvenciones disponibles, barreras existentes, etc. 5.Otros documentos / actividades.

14 Soluciones Sencillas a Cuestiones importantes Pág. 14 3. proyecto herramienta online “benchotelmark 1.0” INPUT:  Los hoteles introducen sus propios datos generales, datos energéticos, consumo de agua, m2, etc.  La herramienta divide los hoteles en grupos específicos para poder comparar (benchmarking) entre sí hoteles en función del tipo, tamaño, clasificación (Estrellas), etc.  Debido a las variaciones climáticas entre islas y zonas, se clasificarán en zonas con clima similar para poder mejorar las comparativas entre hoteles.

15 Soluciones Sencillas a Cuestiones importantes Pág. 15 3. proyecto 1. Nombre del Hotel 2. Dirección del Hotel 3. Nombre de la persona de contacto 4. Puesto de la persona de contacto 5. Número de teléfono de la persona de contacto 6. E-mail de la persona de contacto 7. Página Web del hotel 8. Clasificación del hotel (estrellas / palmeras) 9. Superficie construida total y ajardinada (m2) 10. Número de habitaciones 11. Número máximo y medio de huéspedes 12. Número de restaurantes y número máximo de comensales 13. Número de piscinas (climatizadas / no climatizadas) y superficies (m2) 14. Gimnasio y spa en el hotel 15. Lavandería en el hotel 16. Período durante el cual el hotel está abierto al público 17. Consumo de energía (mensual) 18. Consumo de agua (mensual) INPUT (Datos de entrada de la herramienta online: vía Cuestionario Excel a rellenar por hotel u entrada online)

16 Soluciones Sencillas a Cuestiones importantes Pág. 16 3. Proyecto (ejemplo pantalla)

17 Soluciones Sencillas a Cuestiones importantes Pág. 17 3. proyecto herramienta online “benchotelmark 1.0 ” OUTPUT: La herramienta generará un informe comparativo para el hotel indicando los siguientes parámetros entre otros:  Uso de energía / emisión de carbono por m2  Uso de energía / emisión de carbono por noche-cliente  Consumo de agua por noche-cliente,  Otros Key Performance Indicators (KPIs) según GRI, etc.

18 Soluciones Sencillas a Cuestiones importantes Pág. 18 3. proyecto Los resultados se pueden presentar de la siguiente forma: Consumo de energía / noche cliente (kWh)

19 Soluciones Sencillas a Cuestiones importantes Pág. 19 3. proyecto Los resultados se pueden presentar de la siguiente forma: Consumo de energía / m2 (kWh)

20 Soluciones Sencillas a Cuestiones importantes Pág. 20 3. proyecto Los resultados se pueden presentar de la siguiente forma: Consumo de agua / noche cliente (litros)

21 Soluciones Sencillas a Cuestiones importantes Pág. 21 3. proyecto herramienta online “benchotelmark 1.0” OUTPUT:  Los resultados se pueden comparar con estándares nacionales / europeos publicados, que se ajustarán a las condiciones climáticas de Canarias.  La diferencia entre el rendimiento de cada hotel y la “buena práctica” puede ser usada como indicador del alcance de los posibles ahorros energéticos.  Se podrán incluir recomendaciones que pueden ayudar al personal de cada hotel en la optimización de la gestión energética.

22 Soluciones Sencillas a Cuestiones importantes Pág. 22 3. proyecto herramienta online “benchotelmark 1.0” Otras consideraciones:  La herramienta se alimentará de una base de datos internacional de acuerdo con estándares nacionales/europeos válidos.  Se accederá a la herramienta mediante un nombre de usuario y contraseña.  Se pueden generar estadísticas medias de la eficiencia energética del sector hotelero en Canarias, a partir de las empresas participantes.  Se pondrá a disposición del usuario un teléfono y correo electrónico de contacto de ayuda para resolver dudas sobre la herramienta.

23 Soluciones Sencillas a Cuestiones importantes Pág. 23 3. proyecto Desarrollo de la herramienta de bechmarking y otros documentos complementarios ENVIRON Comité Sector Hotelero de Canarias ASOLAN ASHOTEL FEHT Comité de Seguimiento CEHAT IDAE – ITC - Gobierno de Canarias Comité Sector Hotelero de Canarias ITH Manuel Clar (pm&E Consulting) / Eduardo Palomino Direcci ó n y Coordinaci ó n de Proyecto ITH y CEHAT Direcci ó n y Coordinaci ó n de Proyecto ITH y CEHAT Direcci ó n T é cnica de Proyecto Eduardo Palomino / Manuel Clar (pm&E Consulting) Direcci ó n T é cnica de Proyecto Eduardo Palomino / Manuel Clar (pm&E Consulting) Equipo de Proyecto (Empresa Adjudicataria) Empresas Hoteleras de Canarias organización del proyecto

24 Soluciones Sencillas a Cuestiones importantes Pág. 24 3. proyecto plan de fechas programado TareaFecha Inicio proyecto1 Mayo 2007 Selección de 50-75 hoteles para proyecto piloto31 Julio 2007 Envío DEMO + Cuestionarios a hoteles31 Julio 2007 Recepción de Cuestionarios de los hoteles15 Octubre 2007 Herramienta online finalizada y disponible15 Octubre 2007 Proyecto piloto finalizado15 Noviembre 2007 Documentación finalizada y editada15 Noviembre 2007 Fin de proyecto1 Octubre 2010

25 Soluciones Sencillas a Cuestiones importantes Pág. 25 3. proyecto Visión de Pitonisa Lola Nosotros no leemos el futuro pero podemos prepararnos para el… Futura legislación Mercados emergentes y eficientes Cambio climático (“Ártico” 2020?) Elevación nivel mar, T, erosión, … Energías renovables CO2 = 0 pelotero Dependencia energética Crisis del petróleo Alianzas con los “stakeholders” Imagen – reputación corporativa Turismo responsable, …

26 Soluciones Sencillas a Cuestiones importantes Pág. 26 3. proyecto contactos para el proyecto Director de proyecto: Ramón Estalella, CEHAT-ITH. jefes de proyecto Dirección Técnica: Manuel Clar, pm&E consulting. Móvil: 678 56 24 55; mclar@pmecon.commclar@pmecon.com www.pmecon.com Dirección Comunicación-Local: Eduardo Palomino. eduardopalomino@telefonica.net eduardopalomino@telefonica.net