©Copyright SMS Software Solutions Análisis de riesgo en el trabajo.

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1 ©Copyright SMS Software Solutions Análisis de riesgo en el trabajo

2 ©Copyright SMS Software Solutions Descargo de responsabilidad Este material de capacitación presenta información muy importante. Su organización debe hacer una evaluación de todas las exposiciones, códigos y reglamentos vigentes, y establecer los controles, la formación y las medidas de protección adecuados para controlar efectivamente las exposiciones y garantizar el cumplimiento. Este programa no implica que las condiciones y prácticas de su organización sean seguras, ni garantiza que al basarse únicamente en este programa se evitarán accidentes y pérdidas ni se cumplirá con las regulaciones locales, estatales o federales. Todos los procedimientos y capacitación, ya sea obligatorios por ley o no, deben implementarse y ser revisados por profesionales de la seguridad y la gestión de riesgos, y contar con asesoramiento legal para garantizar que se cumplan todas las normas locales, estatales y federales.

3 ©Copyright SMS Software Solutions Descripción del curso – Análisis de riesgo en el trabajo 1.¿Por qué usar el JHA (siglas en inglés) / proceso efectivo? 2.Ejemplos de proyectos 3.Uso del Análisis de riesgo en el trabajo 4.Pasos para un proceso de seguridad eficaz 5.Etapa 1: Identificar 6.Etapa 2: Capacitar 7.Etapa 3: Observar 8.Etapa 4: Analizar 9.Preguntas 10.Resumen

4 ©Copyright SMS Software Solutions ¿Por qué usar el JHA / proceso efectivo? El uso de herramientas proactivas permite : Mayor conciencia Adhesión a los controles Lo que repercute en: Menos incidentes Reducción de los costos asociados

5 ©Copyright SMS Software Solutions Ejemplos de proyectos Fabricante

6 ©Copyright SMS Software Solutions Ejemplos de proyectos Asistencia médica

7 ©Copyright SMS Software Solutions Uso del Análisis de riesgo en el trabajo (JHA) ¿Qué es un Análisis de riesgo en el trabajo (JHA, sigla en inglés)? El JHA ayuda a establecer y documentar adecuadamente los problemas de seguridad y procedimientos. Se describen las exposiciones o riesgos para establecer los controles. Facilita la capacitación de los empleados para conducir prácticas de trabajo más seguras y eficientes. Las organizaciones pueden utilizarlas para identificar riesgos laborales existentes o potenciales, y determinar la manera más segura y eficiente para realizar el trabajo. El JHA es el punto base para la capacitación que debe darse a los empleados, a fin de asegurarse de que hagan bien su trabajo.

8 ©Copyright SMS Software Solutions Uso del Análisis de riesgo en el trabajo (JHA) ¿Cuándo se requiere un JHA? Las evaluaciones de riesgo se requieren en toda situación donde hay un a posibilidad razonable de que un empleado pueda resultar lesionado. En cualquier ambiente de trabajo donde se requiere el uso de equipo de protección personal (EPP, en inglés). Para garantizar el cumplimiento de muchas normas de OSHA, por ejemplo, entrada a espacios confinados, bloqueo/etiquetado, protección contra caídas, etc. Como el principal componente de un programa eficaz de seguridad basada en el comportamiento, así como para el Programa de Protección Voluntaria de la OSHA

9 ©Copyright SMS Software Solutions Uso del Análisis de riesgo en el trabajo (JHA) Algunas de las características del programa: − Biblioteca de JHA lista para consulta. −Se personaliza totalmente −Se exporta como PowerPoint −Fácil como plataforma de entrenamiento − Apoya el programa de seguridad basado en el comportamiento ¿Qué es el generador de JHA? El generador de Análisis de riesgo en el trabajo del RMC ayuda a crear fácilmente el JHA.

10 ©Copyright SMS Software Solutions Pasos para un proceso de seguridad eficaz El proceso de seguridad basado en el comportamiento tiene 4 pasos: 1. Identificar las fuentes de pérdida potencial o existente. Determinar los tipos de controles que faltan, o que tengan que ajustarse, y hacer las correcciones necesarias. 2. Capacitar a los empleados sobre los peligros inherentes al trabajo y la forma de utilizar correctamente los controles que están en su área laboral, de tal manera que el trabajo se puede realizar correctamente y con seguridad. 3. Observar a los empleados y el proceso en marcha para buscar desviaciones. En el caso de una desviación, el gerente rápidamente comunicará las medidas correctivas a los empleados implicados. 4. Analizar el proceso de forma continua, con la oportunidad de mejorarlo. Estos pasos se encuentran en continuo movimiento para cualquier tarea, con el fin de buscar continuamente maneras de mejorar los procesos.

11 ©Copyright SMS Software Solutions ¿Cómo identificar las fuentes de pérdida? Hablar sobre la seguridad en el lugar de trabajo. Preguntar cómo pueden ocurrir lesiones. Realizar una evaluación del análisis de riesgo de trabajo (JHA). Revisar historial de pérdidas. ¿Cuáles son las fuentes de pérdida? Los accidentes tienen causas que son obstáculos para un trabajo seguro. –Condiciones inseguras: mesa sin protección –Acciones inseguras: no usar PPE –Tareas no compatibles: acción que no puede ser completamente segura. Revisar los registros de pérdida de información de los incidentes y lesiones del pasado para establecer tendencias y patrones. Etapa 1: Identificar

12 ©Copyright SMS Software Solutions ¿Qué tipo de controles previenen recurrencias? Desarrolle soluciones en equipo, con la participación de los empleados. Profundice para encontrar la causa principal y la fuente de la pérdida. Introduzca los peligros y controles necesarios en el Análisis de riesgos en el trabajo (JHA). Es importante que el directivo establezca la causa principal del problema. Etapa 1: Identificar

13 ©Copyright SMS Software Solutions Una vez que se ha encontrado la verdadera causa, solucione el problema: Elimine el riesgo, por ejemplo, peligro de tropiezo. Implemente el proceso modificado/ nuevo; por ejemplo, procedimiento correcto de trabajo. Documente las acciones correctivas en el programa de Análisis de riesgos en el trabajo. Etapa 1: Identificar

14 ©Copyright SMS Software Solutions Etapa 2: Capacitación Entrevistar con JHA a nuevos empleados: –Crea un precedente de seguridad. –Aporta material de discusión sobre trabajo. –Ofrece material de discusión sobre los riesgos. –Permite evaluar la actitud de seguridad. Capacitar a empleados existentes con JHA: –Utilizar en reuniones de seguridad. –Realizar actualización mensual “Paso Uno” –Se utiliza para completar la práctica de capacitación por función de trabajo. Uso del generador de Análisis de riesgo en el trabajo (JHA):

15 ©Copyright SMS Software Solutions Nombre de la función: Sierra de Panel por encima de la cabeza Fecha: 2/20/11 Evaluación de riesgo preparada por: J. Smith Pasos Riesgos / Problemas Requisitos del empleo Trabajo con madera Exposición a la caída de materiales, - Usar zapatos seguros lesiones en pies y cabeza - No lanzar materiales desde trabajo elevado Etapa 2: Capacitación Ejemplo de Análisis de riesgo en el trabajo:

16 ©Copyright SMS Software Solutions Etapa 3: Observar Observar a los empleados y los procesos: Involucre a todo el personal. Siga de cerca al trabajador y haga las observaciones de seguridad mientras están realizando su trabajo. Capacite a todo el personal para observar sistemáticamente los comportamientos: –Instruya a nuevos empleados. –Haga observaciones en equipo. –Comunique los resultados y dé seguimiento al cambio. –Céntrese en el cumplimiento del 100% de los comportamientos de seguridad críticos. –Adhiérase al Programa de Seguridad de reconocimiento.

17 ©Copyright SMS Software Solutions Ejemplo de reporte de Observación de seguridad para un conductor en subasta: Etapa 3: Observación

18 ©Copyright SMS Software Solutions Etapa 3: Observar Comunicar los resultados con prontitud: Uso de la aplicación JHA: Introduzca las observaciones de seguridad para identificar áreas que necesitan atención y capacitación. Identifique el problema ¡antes de que ocurra un incidente! Soluciones para cambio de conducta: Volver a capacitar a los empleados afectados en tareas peligrosas o no aceptables. Asignar a los trabajadores con un capacitador en seguridad. Aumentar la frecuencia de observaciones de seguridad. Participar en observaciones de seguridad en equipo. Implementar cambios de procedimiento si es necesario. Presentar los resultados en una reunión de seguridad en equipo.

19 ©Copyright SMS Software Solutions Etapa 4: Analizar Use una pauta para centrarse en las principales fuentes de pérdida: Rastree las "conductas de riesgo" antes de que deriven en una demanda. Identifique las áreas que requieren atención dentro de su organización. Genere la descripción de puestos, programa de capacitación y evaluación del comportamiento para cada trabajo o tarea.

20 ©Copyright SMS Software Solutions Preguntas Pregunta 1: Opción múltiple: ¿ Cuál de las siguientes situaciones no representa oportunidades para mejorar el lugar de trabajo en un programa de prevención de pérdidas? A.Los trabajadores no coinciden correctamente con el trabajo. B.Procedimientos del proceso que no están al día y son inexactos. C.Planificación del picnic de verano D.Suministros inadecuados para respuesta de incidentes E.Identificación de un riesgo de caída

21 ©Copyright SMS Software Solutions Preguntas Pregunta 2: Verdadero o falso: El JHA se debe utilizar en la entrevista con nuevos empleados, a fin de sentar un precedente para las expectativas de seguridad y sensibilización. A. Verdadero B. Falso

22 ©Copyright SMS Software Solutions Preguntas Pregunta 3: Verdadero o falso: E l primer paso de un proceso eficaz de seguridad es observar y comunicar. A. Verdadero B. Falso

23 ©Copyright SMS Software Solutions EL programa de prevención de pérdidas es un manejo proactivo: Identificar las principales y potenciales fuentes de pérdida, conociendo los riesgos de cada tarea de trabajo y corregir cualquier problema. Capacitación de los empleados en cualquier procedimiento, equipo o cambio de instalaciones. Observar el comportamiento de los empleados y comunicarles los resultados inmediatamente. Analizar, auditar y mejorar continuamente los procesos para asegurar que el sistema está eficazmente en su lugar, y ajustar el proceso según sea necesario. Recuerde los seminarios diarios en la red. ¡Son gratuitos! Registrarse en los seminarios diarios en el Centro de Manejo de Riesgos. Es la mejor oportunidad para recibir capacitación en el RMC y formular todas las preguntas acerca de su funcionamiento y las capacidades que usted pueda tener. Usar la herramienta JHA, del RMC para manejar el programa de prevención de pérdida, mejorará los márgenes de seguridad, moral de los empleados, calidad del proceso y ¡de ganancia! Resumen

24 ©Copyright SMS Software Solutions Análisis de riesgo en el trabajo Este formulario documenta que los participantes mencionados recibieron la capacitación que se detalla más arriba. Al firmar a continuación, cada participante reconoce haber recibido dicha capacitación. Organización: Entrenador: Firma del entrenador: Participantes en la clase: Nombre: Firma: Fecha: Recuerde registrar las capacitaciones que ha recibido en el Centro de Gestión de Riesgos.