Dr. Antonio L. Andreu Périz Subdirector General de Evaluación y Fomento de la Investigación Instituto de Salud Carlos III.

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1 Dr. Antonio L. Andreu Périz Subdirector General de Evaluación y Fomento de la Investigación Instituto de Salud Carlos III

2 El porque de esta visita  Compartir la reflexión estratégica de la Institución financiadora de la I+D+i en Salud con la comunidad científica y los gestores de los IIS. Transparencia. Complicidad. Análisis conjunto del entorno. Armonización de agentes estratégicos IIS-ISCIII. Feedback.

3 Escenario año 2013  Situación del entorno financiero y presupuestario.  Nuevas perspectivas, cambio en el modelo de gobernanza de I+D+i (Ley de la Ciencia, 14/2011).  Consolidación del backbone estructural de la investigación en salud.  Finalización de la línea de financiación de PROMIS/ISIS

4 DE FP7 a H2020

5  Plan Nacional I+D 1988-1991  Plan Nacional I+D 1992-1995  Plan Nacional I+D 1996-1999  Plan Nacional I+D 2000-2003  Plan Nacional I+D 2004-2007  Plan Nacional I+D 2008-2011… Planificación actual: La Ley 13/1986 La financiación pública de I+D+i en España

6  Acordado por unanimidad en la III Conferencia de Presidentes Autonómicos celebrada el 11 de enero de 2007  Recoge los grandes principios y objetivos generales que han de regir las políticas de ciencia y tecnología, tanto nacionales como regionales, en el horizonte temporal 2007–2015.  Establece principios básicos:  I+D al servicio de la ciudadanía  I+D+I como factor de mejora de la competitividad empresarial  Reconocer y promover la I+D como elemento esencial para la generación de nuevos conocimientos  Establece objetivos estratégicos:  Situar a España en la vanguardia del conocimiento  Promover un tejido empresarial altamente competitivo  Integrar y potenciar los ámbitos regional e internacional en el sistema de ciencia y tecnología  Disponer de un entorno favorable a la inversión en I+D+I  Disponer de las condiciones adecuadas para la difusión de la ciencia y la tecnología. La financiación pública de I+D+i en España Estrategia Nacional en Ciencia y Tecnología http://www.idi.mineco.gob.es/stfls/MICINN/investigacion/FICHEROS/Encyt.pdf

7  Plan Nacional I+D 1988-1991  Plan Nacional I+D 1992-1995  Plan Nacional I+D 1996-1999  Plan Nacional I+D 2000-2003  Plan Nacional I+D 2004-2007  Plan Nacional I+D 2008-2011… Planificación actual: La Ley 13/1986 La financiación pública de I+D+i en España Situación extraordinaria: prórroga en 2012

8 Planificación actual: Plan Nacional 2008-2011  El VI Plan Nacional de I+D+i 2008- 2011 se inscribe dentro de la ENCYT con horizonte 2015, presentando los siguientes principios básicos: Poner las actividades de I+D+i al servicio de la ciudadanía, del bienestar social y de un desarrollo sostenible Constituirse en un factor de mejora de la competitividad empresarial Elemento esencial para la generación de conocimiento La financiación pública de I+D+i en España

9 Planificación actual: Plan Nacional 2008-2011  Gestión integral de todas las Líneas Instrumentales de Actuación (LIA) y programas necesarios para garantizar la coordinación de las actividades y la consecución de los objetivos establecidos.  Define objetivos específicos, prioriza líneas de trabajo e instrumentos y establece un compromiso presupuestario específico para toda la vida del Plan Área cuarta, Acciones Estratégicas Acciones Estratégicas (AE) 1. AE de Salud (AES)- O.GESTOR: ISCIII 2. AE de Biotecnología 3. AE de Energía y Cambio Climático 4. AE de Telecomunicaciones y Sociedad de la Información 5. AE de Nanociencia y Nanotecnología La financiación pública de I+D+i en España

10 Acción Estratégica de Salud (ISCIII) ACCIÓN ESTRATÉGICA DE SALUD LIA SUBPROGRAMAMODALIDAD RRHH Formación y Movilidad APFIS, FGIN, C. RÍO HORTEGA, BAE Contratación e Incorporación C. SARA BORRELL, C. MIGUEL SERVET. C. TÉCNICOS DE APOYO PROYECTOS PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN (PI) EN SALUD PI DE INVESTIGACIÓN CLÍNICA NO COMERCIAL EVALUACIÓN EN TECNOLOGÍAS SANITARIAS Y SS. DE SALUD INFRAESTRUCTURASINFRAESTRUCTURAS PARA CENTROS DEL SNS ARTICULACIÓN DEL SISTEMA RETICS, CIBER, CAIBER ACCIONES COMPLEMENTARIAS ACCIONES DE DINAMIZACIÓN DEL ENTORNO INVESTIGADOR Y TECNOLÓGICO DEL SNS FORTALECIMIENTO INTITUCIONAL ACTUACIÓN INSTITUCIONAL SOBRE LOS INSTITUTOS DE INVESTIGACIÓN SANITARIA (Programas PROMIS e ISIS) CONVOCATORIAS La financiación pública de I+D+i en España

11 El modelo inmediato Plan Estatal de Innovación Plan Estatal de Investigación Científica y Técnica Estrategia Española de Investigación Científica y Técnica Estrategia Española de Innovación Ley de la Ciencia Nueva Estrategia Española y los Planes Estatales Agencia Estatal de Investigación

12 Los contenidos de las Estrategias Españolas según la Ley de la Ciencia, la Tecnología y la Innovación han de referirse a:  Los principios básicos, así como los objetivos generales que se desarrollarán en los correspondientes planes o instrumentos de planificación de la AGE y de las CC.AA y los indicadores de seguimiento y evaluación de resultados.  Las prioridades sociales y científico-técnicas generales, las directrices y los instrumentos de coordinación interinstitucional sin perjuicio de las competencias cuyo desarrollo corresponde a las CC.AA  Los criterios y mecanismos de articulación de las propias Estrategias con las políticas sectoriales del Gobierno, de las CC.AA, de la UE y de Organismos Internacionales, necesarios para lograr la eficiencia en el sistema y evitar redundancias y carencias. Estrategia Española de Ciencia y Tecnología Estrategia Española de Innovación Las ESTRATEGIAS inicialmente concebidas en la Ley como instrumentos independientes son parte de la gobernanza del SISTEMA ESPAÑOL DE CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN EECYT-EEI

13 Objetivos Generales  EL RECONOCIMIENTO Y PROMOCIÓN DEL TALENTO Y LA EMPLEABILIDAD del mismo como pilar del progreso científico y tecnológico del país y su capacidad de innovar.  El FOMENTO DE LA EXCELENCIA de la investigación científica y tecnológica para crear..  El IMPULSO del LIDERAZGO EMPRESARIAL.  El FOMENTO de ACTIVIDADES DE I+D+i ORIENTADAS que permitan identificar y potenciar la innovación y nuevas fuentes de competitividad asociadas a los grandes RETOS DE LA SOCIEDAD. Horizonte 2020

14 Actúan como guía en la definición de las políticas de I+D+i de la AGE y de las CCAA y garantizan su estabilidad a lo largo del período 2013-2020 Objetivos y Prioridades

15 Un único Plan: El Plan Estatal De Investigación Científica, Técnica y de Innovación 2013-2016.  Instrumento de ejecución de las políticas de I+D+i de la AGE.  Define el marco que permite definir cómo se van a alcanzar los objetivos de las Estrategias.  No se puede entender de forma aislada al margen de la futura Agencia Estatal de Investigación.  Elaborado y en fase de información pública (hasta el 8/12).  Se confirma la existencia de la Acción Estratégica en Salud 2013-2016. ISCIII

16 Oportunidades para la investigación en salud en el Plan Estatal 2013-2016 Potenciación de los instrumentos de investigación cooperativa Potenciación de los instrumentos de investigación traslacional nueva AES 2013 - 2016 Optimizar el funcionamiento de los procesos implicados en la gestión de los instrumentos de la anterior Acción Estratégica en Salud (AES) en la nueva AES 2013 - 2016 Armonizar las sinergias de los actores implicados Reforzar la dimensión social de la investigación en Salud

17 Investigación Cooperativa Investigación Traslacional

18 El reto: implementar un modelo de investigación que permita acelerar el proceso de transferencia desde la ciencia básica a la práctica clínica y las decisiones de política sanitaria Institutos de Investigación Sanitaria Instrumentos de Investigación Cooperativa: CIBER, RETIC

19 INVESTIGACIÓN BÁSICA INVESTIGACIÓN CLÍNICA EPIDEMIOLÓGICA INVESTIGACIÓN SALUD PÚBLICA SERVICIOS SANITARIOS UNIVERSIDAD CENTRO PÚBICO+ PRIVADO HOSPITAL UNIVERSITARIO UNIDAD DE INVESTIGACIÓN DE ATENCIÓN PRIMARIA ADMINISTRACIÓN SANITARIA FUNDACIÓN - INSTITUTO OPI Los IIS como modelo de agregación para acelerar la traslación

20 Papel de los IIS en el PECTINN 2013-2020  Actuar como referente de la investigación traslacional en SNS y, en general, en todo el SECTI.  Garantizar la competitividad de la investigación en salud en Horizonte 2020.  Articular una respuesta global a la que puedan sumarse grupos de centros de menor masa critica.  Actuar como polo de atracción y de mantenimiento de talento para extenderlo por todo el sistema.  En general, actuar como dinamizadores de la I+D+i y ejercer un efecto tractor sobre los grupos del SNS.

21 Modelo de Institutos y Estructuras cooperativas (EC) INSTITUTOS: Hospital Universidades OPIs Centros Públicos- Privados I4I4 I3I3 I2I2 InIn Rn R1 C2 E.C.

22  Fomento de la excelencia como motor de competitividad.  Acelerar a la transferencia clínica la generación de conocimiento científico y técnico.  Priorizar el valor de la sostenibilidad del Sistema.  Garantizar el recambio generacional y el mantenimiento del talento. Priorizar a los investigadores jóvenes.  Potenciar al Sistema Nacional de Salud como espacio natural de desarrollo de la AES 2013-2016.  Estimular las actividades de innovación en el SNS.  Fomento de las actividades de investigación cooperativa como motor de fomento de las masas críticas. Principios de actuación estratégica AES 2013-2016

23 ACCIÓN ESTRATÉGICA EN SALUD 2013-2016 Actuación instrumentalSubprogramaActuación Programa Estatal de promoción del talento y su empleabilidad Subprograma Estatal de formación y capacitación Formación de doctores Formación de especialistas con FSE (Rio Hortega) Formación de personal técnico y de gestores de I+D+i Subprograma Estatal de incorporación de recursos humanos de I+D+i Contratación de doctores ISIS Miguel Servet Sara Borrell Incorporación de facultativos investigadores en los centros asistenciales del SNS Incorporación de personal de técnico de apoyo y de gestión Subprograma Estatal de movilidad Bolsas de ampliación de estudios Movilidad inter e intra institucional Movilidad del personal técnico de apoyo y de gestión Programa Estatal de fomento de la excelencia científica y tecnológica Subprograma Estatal de fortalecimiento institucional Programa estratégico de IIS Fortalecimiento de estructuras de I+D+i en red Incentivación de la participación de centros en actividades internacionales cooperativas Subprograma Estatal de generación de conocimiento de frontera Proyectos integrados de excelencia en IIS Proyectos de investigación en salud Proyectos de investigación clínica no comercial Acciones complementarias para la incentivación de las actividades de transferencia en el SNS Otras acciones complementarias Subprograma Estatal de infraestructuras científicas y técnicas Ayudas de infraestructuras y equipamiento en el SNS Infraestructuras internacionales Acciones de programación conjunta

24 Impulso a los IIS: 7 nuevas medidas en la AES 2013-2016  Programas de RRHH en modelo COFUND dirigidos a los IIS  Apoyo de la oficina de proyectos europeos del ISCIII.  Acciones complementarias de dinamización de la investigación de Transferencia.  Red de Unidades de Investigación Clínica.  Plataforma europea EATRIS dirigida a los IIS.  Programa de Proyectos Integrados de Excelencia.  Programa de Incorporación de facultativos asistenciales con experiencia investigadora.

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27 Proyectos Integrados de Excelencia en los IIS  PI traslacional aplicado a un problema de salud relevante con objetivos ambiciosos en la frontera del conocimiento, no financiado con anterioridad.  PI formado por 4-7 grupos de investigación de distintas áreas de conocimiento dentro de un mismo IIS.  No sometidos al régimen de incompatibilidad.  Evaluación internacional/ Evaluación científica presencial anual.  Solicitudes: 2 / concesiones: 1. OBJETIVO OBJETIVO : Agregación de capacidades y fomento de sinergias en los IIS

28 Programa de Incorporación en los Hospitales de los IIS de personal facultativo asistencial con experiencia investigadora (Convocatoria piloto para los IIS en 2013)  Candidatos: Especialistas con contrato Rio Hortega finalizado  3 años de duración  Cofinanciación 50/50.  Evaluación: presencial anual  Solicitudes: 2 / Convocatorias: 1 (en fase piloto) OBJETIVO OBJETIVO : Incorporar a las plantillas asistenciales de los IIS a facultativos especialistas de perfil investigador

29 LINEA200820092010201120122013 RRHH25.175.10826.969.51021.719.73518.612.15019.174.650 Proyectos de Investigación 73.525.00074.025.00077.475.00078.362.25068.745.000 IIS5.500.0008.000.000 7.000.000 RETIC31.551.34440.957.87839.658.66733.487.66728.900.000 TOTAL130.251.452147.452.388146.853.402138.462.067124.819.650116.819.650

30  Responsabilidad global ante todo el sistema por parte de los IIS.  Complicidad entre los distintos actores (agencias, gestores, investigadores).  Coherencia con las EECYT-EEI: excelencia y retos de la sociedad.  Establecer criterios de priorización internos a nivel de los equipos de gestión de los IIS  Priorizar a los jóvenes investigadores para garantizar el recambio generacional.  Investigación cooperativa como elemento de competitividad.  Movilización de la sociedad civil. UNA REFLEXION FINAL

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