JOSE ANTONIO ALVAREZ TRILLOS “GESTION EMPRESARIAL DEL MEDIO AMBIENTE”

Presentación del tema: "JOSE ANTONIO ALVAREZ TRILLOS “GESTION EMPRESARIAL DEL MEDIO AMBIENTE”"— Transcripción de la presentación:

1 JOSE ANTONIO ALVAREZ TRILLOS “GESTION EMPRESARIAL DEL MEDIO AMBIENTE”
CPT, LIC, ESP, Msc “GESTION EMPRESARIAL DEL MEDIO AMBIENTE” CUCUTA, MARZO 1 DEL 2004

2 Nació en Abrego Norte de Santander, Contador Público de la Universidad Francisco de Paula Santander, Licenciado en Supervisión Educativa de la Universidad de Pamplona, con estudios de Administración de Empresas de la Universidad Francisco de Paula Santander, Especialista en Finanzas Públicas de la Escuela Superior de Administración Pública ESAP, Especialista en Auditoría de Sistemas de la Universidad Antonio Nariño, Especialista en Informática Educativa de la Universidad Francisco de Paula Santander, Máster en Ecoauditoría y Planificación Empresarial del Medio Ambiente del Instituto de Investigaciones Ecológicas de Málaga España, Magíster en Gerencia de Empresas Mención Finanzas de la Universidad Nacional Experimental del Táchira UNET de San Cristóbal Venezuela, Magíster en Educación: Investigación y

3 .. Docencia Universitaria de la Universidad Santo Tomás de Aquino de Bucaramanga Actualmente cursa dos DOCTORADOS: Uno EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS convenio UNET-UNESR y otro en ECONOMIA AGROALIMENTARIA Y DESARROLLO RURAL EN LATINOAMERICA Y EUROPA convenio UCO(España) y UPEL (Rubio Venezuela). Se ha desempeñado como contador independiente, Jefe de Impuestos del Municipio de Cúcuta, Jefe Financiero y Subdirector Administrativo de la Corporación Autónoma Regional de la Frontera Nororiental CORPONOR, es Docente de Planta de Tiempo Completo de la Universidad Francis-

4 co de Paula Santander de Cúcuta, desempeñándose como: Director del Plan de Estudios de Contaduría Pública, Auditor Interno , Vicerrector de Investigaciones y Extensión, actualmente es el DECANO de la Facultad de Ciencias Empresariales, es PAR ACADEMICO DEL CNA, catedrático de varias universidades de Colombia y Venezuela en pregrado y postgrado: U. Libre de Cúcuta, U. del Norte de Barranquilla, UDES, U. San Martín, U. Simón Bolívar, del Instituto Universitario de la Frontera IUFRONT, UNET, UPEL. Su formación administrativa, contable y financiera la ha combinado por más de 20 años con la docencia tanto en el sector público como privado a nivel de primaria, secundaria, pregrado y postgrado,

5 sus investigaciones cubren las áreas: Contable, Financiera, de Auditoria, Control Interno, Gestión y Costos, especialmente su aplicación en la preservación y conservación de los recursos naturales y del medio ambiente. Es coautor del diseño e implementación del currículo de la carrera ADMINISTRACION COMERCIAL Y FINANCIERA por ciclos en la modalidad a distancia, es autor del libro “GESTION EMPRESARIAL DEL MEDIO AMBIEWNTE”. Es columnista de periódico ORIENTE UNIVERSITARIO, es miembro del Colegio Colombiano de Contadores Públicos capítulo San José de Cúcuta, Junta Seccional de Contadores Públicos, Instituto Nacional de Contadores Públicos y de Organizaciones Filantrópicas. Es un profesional integral con una proyección nacional e internacional. Cel – Tels – Cúcuta Colombia

6 “El medio ambiente también le pertenece a las futuras generaciones”
ESTAMOS DESTRUYENDO EL PLANETA Y LA VIDA CON NUESTROS DESECHOS NO BIODEGRADABLES Una tapa de botella la naturaleza pierde 30 años Una pila (batería) l // // // años Una bolsa de plástico // // // años Un aerosol // // // años Una hoja de papel // // // año Un encendedor // // // años Un zapato tennis // // // años Una colilla de cigarrillo // // // años Un chicle // // // años Un vaso plástico // // // años Una botella plástica // // // años Una lata de bebidas // // // años TOTAL APORTE AL DETERIORO * 3498 años “El medio ambiente también le pertenece a las futuras generaciones” * Fuente CORPONOR 2004

7 POLO ONTOLOGICO > TEMA: Planeación y control empresarial del medio ambiente. OBJETO DE ESTUDIO: Medio ambiente empresarial: Símbolos, valores, normas creencias, actitudes. QUE PAPEL JUGARE COMO INVESTIGADOR: Generar un marco teórico interpretativo que fortalezca el proceso coevolucionario (valores, conocimiento, organización, medioambiente, tecnología) , la planificación y control empresarial del medio ambiente; fundamentado en la contabilidad social, con base en las teorías; Darwinista o naturalista y psicosocial de Siegel adaptación social al medio ambiente.

8 POLO EPISTEMOLOGICO CUAL ES SU NATURALEZA: Construcción simbólica, subjetiva del mundo social y cultural. El conocimiento es un acto de comprensión. QUE QUIERO SABER : El manejo adecuado y el aprovechamiento de los recursos naturales en el marco de un desarrollo sostenible buscando el mejoramiento de la calidad de vida. QUE PROPIEDADES TENDRA EL CONOCIMIENTO : Se fundamenta en el enfoque introspectivo vivencial. La vía más apropiada para acceder al conocimiento es una especie de simbiosis entre el sujeto investigador y su objeto de estudio, generico , observable y aplicable.

9 POLO TEORICO ENTIDADES RELACIONADAS CON MI OBJETO DE ESTUDIO: Calidad de vida, desarrollo sostenible, cultura ambiental, evaluación de cuentas y costos ambientales, ecoauditoría, medición de la eficiencia eficacia y economía e impactos ambientales. COMO SE CONCIBEN LAS RELACIONES DE ESTAS ENTIDADES : Con base en la contabilidad social, las cuentas ambientales, desarrollo sostenible y las normas jurídicas ambientales.

10 Continuación Polo Teórico
ESTRUCTURA DE RELACIONES : Ser humano empresa, entorno o medio ambiente y gobierno. COMO CONCIBE LA REALIDAD QUE SIRVE DE CONTEXTO: Destrucción,deterioro ambiental y de la calidad de vida manifestada en la cumbre de Rio en 1992 “Cumbre para la tierra”. TEORIAS QUE ME APOYARAN: Darwinismo o supervivencia, psicosocial o adaptación al medio ambiente y leyes de la termodinámica. ENFOQUE TEORICO EPISTEMOLOGICO: Introspectivo vivencial, fenomenológico, interpretación de una realidad, el papel de la ciencia es concebido como mecanismo de transformación y emancipación del ser humano .

11 POLO METODOLOGICO COMO PUEDO LOGRAR ESE CONOCIMIENTO: A través del método introspectivo vivencial, interpretando simbolismo socioculturales, interpretando la realidad, haciendo énfasis en la noción sujeto y realidad sujetiva, combinado con las experiencias, aplicando los pasos de la investigación cualitativa.

12 ALTERNATIVAS METODOLOGICAS O INSTRUMENTALES :
Continuación Polo metodológico ALTERNATIVAS METODOLOGICAS O INSTRUMENTALES : Investigación Naturalística: diversas lógicas en la ordenación de las cosas, interacción entre el investigador y el objeto de investigación, reconoce los valores interpreta ideográficamente los datos. Investigación Experiencial: Hace una clasificación fenomenológica de la situación problema y formula hipótesis.

13 NORMAS ISO 14000 GESTION AMBIENTAL

14 CONCEPTO DE MEDIO AMBIENTE
ISO define como el entorno en el cual una organización opera, incluyendo: El aire, Las aguas, La tierra, Los recursos naturales, Los seres humanos, La fauna, La flora, Y las INTERRELACIONES entre cada uno de estos elementos.  Se entiende por ENTORNO tanto el interior como el exterior de la empresa. Los IMPACTOS MEDIOAMBIENTALES producidos por las empresas se clasifican en las siguientes categorías: v Emisiones a la atmósfera

15 v Contaminación de las aguas
vProducción de residuos, ya sean tóxicos y peligrosos o inertes VDegradación de suelos; erosión y contaminación de los suelos v Consumo excesivo de recursos naturales; materias primas, agua y energía v Contaminación acústica v   Las empresas (en sus actividades, productos o servicios) tiene una causa raíz que genera estos impactos, ISO lo define   Efectos específicos sobre los ecosistemas, como la pérdidade d iversidad biológica, la alteración de hábitats y otros fenómenos de carácter global. como ASPECTO MEDIOAMBIENTAL.

16 EL MEDIO AMBIENTE COMO OBLIGACION: LEGISLACION AMBIENTAL
La protección del medio ambiente, se ha convertido en la prioridad, ya que los gobiernos has presionado a las organizaciones contaminadoras de modo que utilicen el esquema tradicional “MANDO Y CONTROL” Experiencias pilotos: Un ejemplo de ello es el programa “ XL” (Excellence and Leadership) aplicado por la EPA (agencia de Protecciòn Environmental) norteramericana.

17 UN NUEVO MARCO MEDIO AMBIENTAL VOLUNTARIO
Las primeras normas voluntarias sobre Gestión Medioambiental tenían carácter NACIONAL, como la BS 7750 editada por el BRITISH STANDARD INSTITUTION en 1992, la irlandesa IS 310 ó la española UNE publicada en 1994 por AENOR. Todas ellas, y especialmente la primera han tenido una gran trascendencia al servir de referente para un nuevo rumbo de la Gestión Medioambiental sentando las bases para redacción del ISO 14001, que ahora toma el relevo como NORMA de aceptación INTERNACIONAL  La Unión Europea también ha propuesto una iniciativa conocida con el acrónimo “EMAS” (del inglés “ECO – MANAGEMENT AND AUDIT SCHEME”) que pretende fomentar la Eco - Gestión y la Eco - Auditoría, principalmente en la industria. El origen del sistema EMAS está en un Acto Legislativo Comunitario -el Reglamento CEE 1836/93- que entró en vigor en abril de Está dirigido principalmente a SECTORES INDUSTRIALES para instalaciones radicadas en territorio europeo.  Más recientemente, se ha diseñado la nueva SERIE DE NORMAS ISO que engloba varios documentos sobre Gestión Medioambiental.

18 LAS SOLUCIONES DE FINAL DE TUBO
Las mayorías de las organizaciones han adoptado MEDIDAS TENOLÓGICAS de las denominadas “END OF THE PIPE”, que se traducen como “al Final del Tubo”, cuya acción instalan FILTROS en lo alto de las chimeneas los cuales remediaban parte de las emisiones a la atmósfera pero contrayendo COSTOSAS INVERSIONES; han construido DEPURADORAS que limpiaban las aguas residuales antes de su vertido en los ríos y han llevado sus RESIDUOS TOXICOS a plantas específicas de tratamiento o deposición. Todas estas acciones son correctas según las leyes, pero esconden un grave ERROR de PLANTEAMIENTO. Suponen actuar cuando ya han aparecido los problemas, y esto suele ser muy caro. Todo residuo lleva asociado un cierto nivel de INEFICIENCIA y, por lo tanto, un coste. Realizar un tratamiento final supone un COSTE AÑADIDO que casi nunca se contabiliza.

19 ENFOQUE DE PREVENCIÒN Prevención de la contaminación: Utilización de procesos, prácticas, materiales o productos que evitan, reducen o controlan la contaminación, lo que puede incluir el reciclado, el tratamiento, los cambios de proceso y la sustitución de materiales. ( ISO 14001) Las empresas que inicien PROGRAMAS DE PREVENCION de la contaminación o planes de minimización de residuos van a experimentar una notable VENTAJA COMPETITIVA: v     Al reducir la contaminación, no serán sancionadas y mantendrán mejores relaciones con las autoridades. v     Por otro lado, aumentarán su eficiencia, obteniendo más producto con menos recursos. Los gastos de corrección y de tratamiento desaparecerán o serán mucho menores.

20 DEL FALSO MARKETING VERDE A LAS ECO ETIQUETAS
Muchas firmas han lanzado productos “verdes” o “ecológicos” de autenticidad poco o nada controtada, pero esta estrategia tiene muy poco que ver con un Marketing serio y profesional. Productos anunciados como “inocuos para el Medio ambiente” cuya única “virtud” medioambiental era la de estar envasados en cartón “reciclable”, que posteriormente casi nunca era reciclado.  Más recientemente se está popularizando el uso de ECO – ETIQUETAS y símbolos de contenido medioambiental más serio. La finalidad de estas eco – etiquetas es GARANTIZAR a los consumidores de que se trata de productos respetuosos con el entorno, tanto en el momento de su fabricación como a lo largo de su vida útil. La Organización Internacional de Estandarización (ISO) pretende estimular con la creación de varios documentos sobre “Etiquetado Ecológico” (las normas “ISO14020”).

21 0RIGEN DE LOS SISTEMAS DE GESTION MEDIO AMBIENTAL
Política Medioambiental: Declaración por parte de la organización de sus intenciones y principios de acción en relación con su comportamiento medio ambiental general, que proporciona un marco para su actuación y para el establecimiento de sus objetivos y metas. (ISO 14001) La AUDITORÍA MEDIO AMBIENTAL ha contribuido al desarrollo de la actual gestión del Medio ambiente. Cuya iniciativas parten de la alta dirección y que se centran inicialmente en la detección de problemas y en la evaluación del cumplimiento legal con respecto al Medio ambiente. Los sistemas de gestión medio ambiente (SGMA) integran el MEDIO AMBIENTE en la gestión GLOBAL, incluyendo la planificación de las actividades y el diseño de los productos.

22 Se deduce entonces que un SGMA es algo más que una simple herramienta; es el MARCO sobre el cual se realizan y se dirigen todas las cuestiones medioambientales. Sistema de Gestión Medioambiental: Es la parte del sistema general de gestión que incluye la estructura organizativa, la planificación de las actividades, las prácticas, las responsabilidades, los procedimientos, los procesos y los recursos para desarrollar, implantar, llevar a efecto, revisar, y mantener al día la política medioambiental (ISO14001)  VISION GLOBAL DE ISO 14000 * LAS NORMAS ISO La serie de normas ISO sobre Gestión Medioambiental es un conjunto de aproximadamente 20documentos que están siendo desarrollados por la Organización Internacional de Estandarización (ISO). A finales de 1996 aparecieron publicadas algunas de las más importantes de todas ellas . Existen dos tipos de normas ISO :

23 Normas PRESCRIPTIVAS: Establecen requisitos o especificaciones
Normas PRESCRIPTIVAS: Establecen requisitos o especificaciones. Utilizan un lenguaje imperativo (por ejemplo: “Las organizaciones deberán...”). indican QUE es lo que la empresa debe cumplir. Son las únicas que pueden ser empleadas para auditar o certificar. En la serie medioambiental tan sólo ISO pertenece a este tipo. Normas AUXILIARES o directrices: Ofrecen orientación y apoyo sobre las anteriores; no establecen especificaciones sino que indican el camino correcto, es decir el CÓMO, los métodos más eficientes, etc. Utilizan un lenguaje condicional (por ejemplo: “Las organizaciones deberían...”). Nunca pueden ser empleadas para auditar una empresa o en términos de Certificación. Pertenecen a este grupo todas las normas de la Serie excepto la mencionada ISO

24 Las NORMAS de la serie se pueden clasificar en tres grandes categorías atendiendo a su contenido:   Normas sobre Sistemas de Gestión Medioambiental: 14001Y 14004 2.Normas sobre Evaluación y Auditoria Medioambiental: – 14012 Y 3. Normas orientadas a los productos: – Y El COMITÉ TECNICO 207 de ISO es el encargado de la redacción de la Serie de normas sobre Gestión Medioambiental , está integrado por representantes de: Entre las entidades de NORMALIZACIÓN de países de habla hispana cabe destacar los siguientes: AENOR de España, IRAM de Argentina, DGN de México, COVENIN de Venezuela, el INN de Chile, ICONTEC de Colombia, INEN de Ecuador, entre otros. Organismos de NORMALIZACIÓN de numerosos países

25 EMPRESAS industriales ( sobre todo grandes compañías ) de sectores como Electrónica, Químico, Petróleo, Automóvil, etc. Otros ORGANISMOS OFICIALES y Gubernamentales Otras partes interesadas ( Grupos de presión, ONG, etc. ) ISO LA NORMA CENTRAL . ISO es la UNICA norma de la serie internacional que puede ser empleada en términos de CERTIFICACIÓN de Sistemas de Gestión Medioambiental.  . ISO es una norma internacional válida para organizaciones de todos los sectores ( Industria, Servicios, Construcción, etc. ) y de cualquier tamaño. . Puede resumirse también la aplicación de ISO en 4 fases: 1.IMPLANTACIÓN del SGMA. 2. COMPROBAR la educación y la implantación del SGMA. 3. REVISAR y MEJORAR continuamente el SGMA. 4. PLANIFICACIÓN del SGMA

26 2.5 BENEFICIOS ASOCIADOS A LA IMPLANTACIÓN DE ISO 14001
La intención última de ISO es fomentar la protección del Medio ambiente y la prevención de la contaminación buscando siempre un equilibrio razonable con los condicionantes de negocio de las organizaciones, pero su utilidad para las empresas va mucho más allá. Para estudiar los BENEFICIOS que los empresarios y directivos pueden esperar de la implantación de un Sistema basado en ISO podemos diferenciar entre dos grandes categorías: ( después de cada bloque encontrará unos espacios para sus propias reflexiones): Optimización de la GESTION INTERNA: .Disponer del nivel de organización necesario para lograr una mejor actuación medioambiental y CUMPLIR CON LA LEGISLACIÓN de una forma más ordenada.

27 Apoyo en e diseño de NUEVOS PRODUCTOS y servicios más ecológicos.
. AHORRO de materias primas, agua y energía. Mayor eficiencia en general. Sinergias positivas con los SISTEMAS DE CALIDAD y Seguridad y Salud en el contexto de la mejora continua. Apoyo en e diseño de NUEVOS PRODUCTOS y servicios más ecológicos. Prevención de la contaminación y MINIMIZACIÓN de la producción de residuos. Reducción y PREVENCIÓN DE RIESGOS medioambientales asociados a actividades, productos y servicios. Reducción de primas de SEGUROS. Mayor CONFIANZA y tranquilidad de Directivos y mandos respecto a responsabilidades de tipo legal. MOTIVACIÓN superior del persona de línea y de zonas medias al ver incrementada su PARTICIPACIÓN. Disponer de personal con la FORMACIÓN adecuada para atender todas las cuestiones ambientales y disponer de canales de COMUNICACIÓN sobre temas ambientales a todos los niveles. Operar de forma correcta haciendo bien AL PRICIPIO todas las tareas que puedan tener incidencia ambiental.

28 RELACION ENTRE ISO 14001 E ISO 9001
Política medioambiental Estructura y responsabilidades Formación, sensibilización y competencia Documentación del SGMA Control de la documentación Control operacional Seguimiento y medición No conformidad, acción correctora y acción preventiva Registros Auditorias del SGMA Revisión por la dirección ISO 9001 Política de calidad Organización Formación Documentación del Sistema de la calidad Control de la documentación y de los datos Control de los procesos / compras /... Inspección y ensayo / Calibración Control de productos no conformes / Acciones correctoras y preventivas Control de los registros de la calidad Auditorias internas de la calidad Revisión de la dirección

29 OPTIMIZACIÓN DE LAS RELACIONES EXTERNAS Y DE LAS VENTAS:
·Mejora significativa de la IMAGEN y del prestigio de la empresa, lo cual puede afectar positivamente a las ventas. · Mayor SATISFACCIÓN de clientes y consumidores finales . · Mejor relación con las AUTORIDADES competentes en temas ambientales. · Posibilidad de incentivos fiscales y ayudas, así como una mayor facilidad en la tramitación de permisos y licencias de índole medioambiental. · Reducción de EVALUACIONES MÚLTIPLES por clientes lo cual supone un “coste añadido”. ·  Mejor relación con comunidades cercanas y otras partes interesadas. . Posibilidad de penetrar en MERCADOS EXIGENTES respecto a la protección del Medio ambiente (Alemania, países del Norte de Europa).

30 LA CERTIFICACIÓN MEDIOAMBIENTAL
      LA CERTIFICACIÓN MEDIOAMBIENTAL La CERTIFICACIÓN es un acto voluntario en el cual intervienen 3 elementos: ·        Empresas solicitante ·        Norma o patrón reconocido (contiene especificaciones ) ·        Entidad de Certificación. La certificación de una empresa conforme ISO14001 consiste en que un organismo independiente (entidad de certificación) testifica, después de realizar una evaluación o auditoria, que el SGMA de dicha empresa cumple con todos los requisitos de la norma. La certificación medio ambiental va acompañado: ·        Inscripción en un registro. ·        Utilizar una marca o un logotipo.

31 Pasos a seguir para obtener la CERTIFICACIÓN:
    · Contacto inicial con varias entidades de certificación: solicite precios, condiciones... · Solicitar los formularios y cuestionarios de inscripción a la entidad seleccionada. ·  Enviar documentación adicional sobre la empresa y el SGMA · Visita previa del auditor a las instalaciones (no en todas las entidades). · Auditoría de evaluación ( también llamada “auditoria de certificación”). · Decisión de la entidad de certificación. · Visitas de seguimiento (cada 6-12 meses).

32 SITUACIÓN MUNDIAL DE ISO14001
En Europa ISO14001 despertó un interés mayor que el sistema europeo EMAS.. · Multinacionales europeas solicitan a sus proveedores que implanten un SGMA. · Compañías norteamericanas ostentan liderazgo sobre gestión medioambiental . · Empresas esperan que las autoridades acepten ISO como “valor seguro” ante problemas de tipo legal. · Asia avanza hacia la certificación, extendido en Indonesia, china comunista; Australia y Nueva Zelanda, en Japón dónde comprenden que ISO14001 reduce costos como a hacer mejores negocios. · Países Latinoamericanos viven este fenómeno con el temor de que ISO14001 es una nueva barrera técnica para el comercio. En México muestra retrasos. En Brasil y Argentina, respuesta mas positiva .

33 PARTES INTERESADAS QUE INCIDEN SOBRE EL MEDIO AMBIENTE
   Son todos aquellos agentes que como de un modo u otro , están impulsando a las organizaciones a realizar una gestión medio ambiental más ordenada, consistente y sistemática. ·        Clientes actuales y potenciales ·        Las autoridades medioambientales ·        Los propietarios ·        Las entidades financieras ·        Las entidades aseguradoras ·        Empleados ·        Consumidores finales ·        La competencia         

34   EL DIRECTIVO ANTE ISO 14000   . EL COMPROMISO DE LA DIRECCIÓN Apoyo firme de la dirección de la empresa · Prioridad a los costos de producción, los temas de personal, finanzas, debería Mostar una preocupación por los temas medioambientales · Existencia de RESPONSABILIDADES DEFINIDAS en materia medio ambiental, acompañadas de la correspondiente AUTORIDAD en cada área constituye la mejor estrategia que pueden adoptar las empresas para prevenir posibles responsabilidades de tipo legal.

35 RESPONSABILIDADES LEGALES DEL MEDIO AMBIENTE
Siguiendo el principio jurídico “ QUIEN CONTAMINA, PAGA” las autoridades competentes tienen la voluntad de hacer cumplir toda la legislación medioambiental a las empresas y para ello se apoya en el concepto de la RESPONSDABILIDAD JURÍDICA.   En España, la constitución contempla 3 tipos de responsabilidad por incumplimiento de las leyes medioambientales: · La responsabilidad administrativa: suele consistir en multas o sanciones económicas, en teoría podría incluso a llegar a la clausura de la instalación. · La responsabilidad civil: obligación de reparar el daño causado (indemnizaciones) con posibilidad real de clausura de la instalación. · Responsabilidad penal: el llamado DELITO ECOLÓGICO puede llegar a un directivo a penas de prisión de hasta 4 años y multas de más de USD.

36 COSTO DE UN PROYECTO ISO 14001
El costo total de un proyecto ISO puede desglosarse de la siguiente forma: · Costos internos de implantación: personal, formación, medios técnicos. · Costo de asesoramiento: diagnostico inicial, implantación, auditorias. · Costo de certificación: muy similares a la certificación ISO 9000.

37 La implantación de un SGMA puede acarrear indirectamente otros costes no atribuibles directamente a ISO pero que tienen relación directa con la gestión medio ambiental, la inversión tecnologías limpias ·Inversión en equipos de medida · Tecnología de final de tubo Es evidente que este COSTE TOTAL dependerá en gran medida del tamaño de la organización. Lo que si esta claro es que el costo de implantación de ISO será inferior si ya existe un sistema de calidad en marcha. Algunas fuentes señalan que construir un SGMA sobre la base que ya soporta ISO 9000 permite ahorros que pueden llegar hasta el 50%.

38 ¿QUIEN DEBE LIDERAR EL PROYECTO ISO 14000 EN LA EMPRESA?
EL LIDER MORAL debe ser el director general o el gerente de la empresa. De existir un representante del medio ambiente ( jefe o coordinador ) que tenga dependencia directa de la dirección ejecutiva, el perfil del coordinador coincide con un (MANAGER) capaz de negociar, planificar, alcanzar metas y dirigir personas.   En empresas grandes y multinacionales se necesita además la existencia de un comité de medio ambiente liderado por un coordinador de medio ambiente.

39 ¿ COMO AFECTA ISO 14000 A CADA AREA DE LA EMPRESA?
La implantación de un SGMA no puede ser nunca la obra de una solo persona; ningún “Manager-Héroe” podría salir victorioso en una misión tan compleja, pues es frecuente encontrar resistencias internas a cualquier tipo de cambio. Tampoco puede considerarse como el objetivo de un único departamento; ISO propone un SGMA que involucra a todas y cada una de las áreas de la empresa. ·        Dirección general ·        Departamento de recursos humanos ·        Departamento comercial ·        Departamento de administración ·        Departamento de compras ·        Departamento de producción Por ejemplo el Departamento de Recursos Humanos:

40 Su función principal en el contexto de ISO está relacionada con los temas de FORMACIÓN y con la COMPETENCIA PROFESIONAL del personal en general y en especial de los que intervienen en actividades que pueden causar un impacto sobre el medio ambiente. Pueden desglosarse las siguientes tareas: · Identificar las necesidades de FORMCACION sobre Medio ambiente · Promover la SENSIBILIZACIÓN medio ambiental de todos los empleados · Determinar el nivel de FORMACIÓN y experiencia para funciones especializadas . Conservar registros de formación y CUALIFICACION de personal

41 MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCION
“La riqueza de los países en desarrollo no se mide en millones de dólares, sino en miles de especies de flora y fauna, riqueza del suelo, limpieza de la atmósfera, humedales y ecosistemas endémicos” UNIDADES AMBIENTALES MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCION