ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL EN RED

Presentación del tema: "ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL EN RED"— Transcripción de la presentación:

1 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL EN RED
STAINER MEJÍA ZAMALLOA

2 Definición de red Etimológicamente el termino red se origina del latín. Significa “entrelazamiento de hilos, cortes, alambres, con aberturas regulares fijadas por mallas, formando una especie de tejidos. Los hilos y las mallas dan la forma básica de la red. De inmediato los hilos pueden corresponder a las líneas o relaciones entre actores y organizacionales las cuales representan las mallas o los nudos”.

3 TIPOLOGÍAS TIPOLOGÍAS GENERALES TIPOLOGÍAS ESPECÍFICAS
Son aquellas que procuran agrupar las tipologías de redes, bajo criterios básicos y simples. TIPOLOGÍAS ESPECÍFICAS Son aquellas tipologías de redes propuestas por estudiosos sobre el tema, los cuales han desarrollado investigaciones sólidas, las mismas que sustentan dichas propuestas.

4 TIPOLOGÍAS GENERALES En relación a la nacionalidad: la Local o Internacional. En relación al numero: Bi-rede o Poli-rede. En relación a la propiedad: Privada o Publica. En relación a los procesos conjuntos: Integrada o Especifica. En relación al sentido abstracto-concreto: Física (concreta), o Virtual. En relación al ámbito de la relación: Interna, o Externa. En relación al acuerdo: Formal o Informal. En relación al tiempo de duración: Permanente o Variable. ETC.

5 TIPOLOGÍAS ESPECÍFICAS
Propuesta de Miles & Snow: Red Interna, Red Estable, Red Dinámica, Modular o Virtual. Propuesta de Casaroto Filho & Pires: Red Top Down, Red Flexible. Propuesta de Ernst: Red de Proveedores, Red de Productores, Red de Clientes, Red de Coligaciones-padrón, Red de Cooperación Tecnológica.

6 REPRESENTACIÓN GRÁFICA

7 CONDICIONANTES Y COMPONENTES

8 Son los elementos de origen exógeno. Nivel macro organizacional.
CONDICIONANTES COMPONENTES Son los elementos de origen exógeno. Nivel macro organizacional. influencian el surgimiento y/o consolidación de la EOR. Ellos son: estrategia, ambiente, tecnología y cultura. Son los elementos de origen endógeno. Nivel micro organizacional, los cuales influencian. Caracterizan el diseño y dinámica de la EOR. Ellos son: departa mentalización, actividades de línea / staff, descripción de actividades, etc.

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