El Mercado del Proyecto.

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1 El Mercado del Proyecto.
Softmart El Mercado del Proyecto.

2 Grupo 3 Integrantes: Epelman, Ariel Goszi, Hernán Rocca, Augusto
Salvatore, Santiago

3 Metodología Metodología de gestión del proyecto de orientación predictiva basada en PMBOK y plan de desarrollo en cascada. Ciclo de vida del proyecto: Explicar razones por la cual elegimos esta metodología. Esta metodologia se basa en nuestra experiencia previa.

4 Cascada Analisis Diseño Desarrollo Prueba Despliegue

5 Herramientas WBS Modelo vistas 4 + 1 MS Project SVN Planillas
Documentos de Texto Matriz Asignación Son las herramientas conocidas

6 Planificación WBS: determinar alcance, identificar unidades de trabajo para estimación, asignación y calendarización de trabajo. Planning Poker: estimación por expertos. Equipo y roles: equipo de trabajo de roles con diccionario de datos. Calendarización: Project. Asignación de tareas: matriz asignación.

7 Análisis Reuniones con cliente para relevar requerimientos.
Especificación funcional mediante casos de uso, utilizando un template definido. Use Case: Descripción: Actores participantes: Pre-condiciones: Flujos Flujo Principal 1 Flujos Alternativos Flujos de Excepción Post-condiciones:

8 Configuración y versionado
SVN Assembla Determinación de entregas incrementales y versiones con planillas

9 Arquitectura y Diseño Técnico
Modelo de vistas 4 + 1 Vista Lógica. Vista de Proceso. Vista de Desarrollo. Vista Física. Escenarios Vista UML Escenarios Casos de Uso Lógica Clases, de Estados y Colaboración Desarrollo Componentes Física Despliegue Procesos Actividad, Estados, Secuencia

10 Comunicación Reuniones de Avance Reuniones Informales Distribución
Reuniones detalladas en documentos de texto según template. Reuniones de Avance Reuniones Informales Distribución Externa: mediante reuniones de avance con el cliente, mail. Interna: reuniones informales, mail, chat, teléfono. Reunión: Objetivo Frecuencia Duración Horario Integrantes Conductor de la reunión Material incluido

11 Pruebas Casos de prueba
Pruebas unitarias planificadas antes del desarrollo. Armado de ambiente para pruebas de usuario y QC. Determinación de nivel de defectos aceptable. Seguimiento de defectos mediante Tickets Assembla.

12 Seguimiento y Control Indicadores: Puntos Función Completa, evolución de la prueba y cobertura de la prueba. Métricas: Assembla. Planilla para identificación y seguimiento de riesgos. id Tipo Cond Consec Prob Imp Exp Resp Plan Mit Plan Cont Status

13 Herramientas Desarrollo
Trazabilidad WBS: permite consultar en cualquier momento del proyecto y hacer seguimiento particular. Herramientas Desarrollo .NET Framework 3.5 ASP.NET C# MSDE

14 ¿Preguntas?

15 Links de interes Assembla Modelo 4 + 1 www.assembla.com