Puerto Cortés “Generando condiciones para una ciudad logística”

Presentación del tema: "Puerto Cortés “Generando condiciones para una ciudad logística”"— Transcripción de la presentación:

1 Puerto Cortés “Generando condiciones para una ciudad logística”
Expositor: Lic. Allan David Ramos Molina Alcalde Municipal de Puerto Cortés

2 Logística.- Por definición, es la detallada coordinación de una compleja operación que involucra personas, entidades y artículos. Es la planificación, control, monitoreo, transporte, entrega a donde fuese, de cualquier material o producto con el que genere una producción constante con el propósito de satisfacer y conformar los requerimientos de los clientes.

3 Que es plataforma logística y ciudad logística?
Plataforma Logística.- son aquellos puntos o áreas de ruptura de las cadenas de transporte y logística en los que se concentran actividades y funciones técnicas y de valor añadido (carga/descarga, intercambio modal, etiquetado, palatización, picking, retractilado, almacenamiento, etc) Ciudad Logística.- complementa a la plataforma logística brindando una gama de servicios conexos que permiten mejorar la operatividad y conectividad

4 GEOGRAFIA DEL MUNICIPIO
AREA URBANA

5 Características de Puerto Cortes
Población * ,432 hab.* Mujeres % Hombres % Tasa de Alfabetismo % Tasa de Crecimiento % Actividad Económica Principal Portuaria Cobertura Agua Potable % Cobertura Alcantarillado Sanitario % urbano Cobertura Red Eléctrica 98 % Extensión Territorial Km.² 15 sectores y 122 comunidades organizadas a nivel municipal * proyección al 2013 (70% urbana y 30% rural)

6 Análisis Estratégico Situacional de Puerto Cortés
CONDICIONANTES POTENCIALIDADES LIMITANTES Bahía. Recurso marino costero. Recurso hídrico. Suelo para usos múltiples. Clima. Diversidad de relieve. Diversidad de ecosistemas. Ubicación geográfica. El Puerto. Cobertura de servicios básicos. Cultura de planificación. Capacidad de gestión local. Potencial turístico. Alto nivel de cobertura escolar. Desarrollo de la agroindustria. Ampliación del puerto. Infraestructura vial. Elevado nivel freático. Escasa disponibilidad de terrenos municipales. Vulnerabilidad. Morfología del municipio. Escaso acceso a la salud. Concentración de la población y actividades económicas en la península.

7 Visión Ser un municipio verde reconocido por su competitividad territorial y desarrollo sostenible, bajo el liderazgo del Gobierno Local y con la participación de todos los sectores de la sociedad, generando un proceso de cambio a través de una gestión innovadora, transparente, efectiva y eficiente.

8 Misión Impulsar el desarrollo sostenible del Municipio de Puerto Cortés de acuerdo a sus potencialidades, para mejorar las condiciones de vida de todos los pobladores, por medio de un proceso de planificación participativo que incremente la competitividad territorial, involucre ampliamente los diversos actores y garantice la inversión publica y privada, nacional y extranjera.

9 Plan de Desarrollo Municipal con Enfoque de Ordenamiento Territorial.
En función de sus competencias la municipalidad de Puerto Cortés establece esta normativa orientada a: La gestión amplia del ordenamiento territorial en el ámbito municipal, a efecto de promover el desarrollo para la vida en comunidad; En función de sus competencias la municipalidad de Puerto Cortés establece esta normativa orientada a: La gestión amplia del ordenamiento territorial en el ámbito municipal, a efecto de promover el desarrollo para la vida en comunidad; LO QUE HACEMOS PARA LOGRAR NUESTRA VISION DE UN MUNICIPIO VERDE Y COMPETITITVO Plan de Desarrollo Municipal con Enfoque de Ordenamiento Territorial. Mejora del clima de inversión Implementación de la Política Ambiental Municipal. Generación de energía con recursos renovables

10 ORDENAMIENTO TERRITORIAL
Su contenido se ha armonizado con el Plan de Desarrollo Municipal con Enfoque de Ordenamiento Territorial, la planificación sectorial, los planes de áreas bajo régimen especial nacional y con el Plan de Nación. Zonificación urbana del municipio

11 EDUCACION Inversión Anual en Educación: Infraestructura educativa, programas especiales de educación, pago de maestros, becas, educación especial, mobiliario escolar, escuelas de deportes y arte, entre otros Monto Anual: us$ 3 millones

12 MEJORA DEL CLIMA DE INVERSION
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL CON ENFOQUE EN ORDENAMIENTO TERRITORIAL En el marco de la Ley de Visión de País y Plan de Nación Programas y proyectos en 8 líneas estratégicas: 1.Educación, 2. Salud, 3.Aprovechamiento y conservación de los recursos naturales, 4. Fortalecimiento del desarrollo y cohesión social con transparencia, 5.Desarrollo económico local, 6.Mejoramiento de infraestructura, 7.Planificación urbana 8.Iniciativas regionales

13 MEJORA DEL CLIMA DE INVERSION
SERVICIOS PUBLICOS Inversión anual del municipio en proyectos de infraestructura vial US$ 6 millones Población urbana atendida por Aguas de Puerto Cortés en los servicios de agua y saneamiento. Área rural se atiende por juntas de agua en coordinación con MPC

14 Centro de Monitoreo de Seguridad y Emergencia 911

15 Sistema de Video vigilancia

16 Centro de Monitoreo Central 911

17 VENTAJAS COMPETITIVAS DE PUERTO CORTÉS
Ubicación Estratégica: Construido en una Bahía Natural Protegida Enlace con los Centros de Producción Industrial. Conexión con Los Estados Unidos (60 hrs.) y el Resto del Mundo. Puerto Principal en el Litoral Atlántico: El Puerto Multipropósito de Mayor Desarrollo en el Atlántico. Consolidación de Mega operadores (Crowley, Maersk, Seaboard, Standard y Tela Railroad Company) convierte a Puerto Cortés en un Hub Regional (Centro de Transbordo de la Carga de los Países Vecinos).

18 PUERTO SEGURO Certificación de Puerto Cortés por la Implementación del Código PBIP (Protección de Buques e Instalaciones Portuarias). Sistema de Escaneo de 100% de Contenedores Mediante Rayos Gamma. Iniciativa del Contenedor Seguro con la Aduana de Estados Unidos. Iniciativa de Megapuertos: Departamento de Energía de Estados Unidos; Instalación de Equipo para Detección de Materiales Radio Activos. Sede para el Desarrollo del Proyecto de la Protección del Medio Ambiente Marino en el Golfo de Honduras, Programa que involucra a Guatemala, Belice y Honduras.

19 ACTIVIDADES COLATERALES AL PUERTO EMPRESAS REGISTRADAS EN LA MUNICIPALIDAD
EMPRESAS NAVIERAS: 33 EMPRESAS ADUANERAS: 178 EMPRESAS DE CARGA: 210

20 MODERNIZACION DEL PUERTO
Concesión para la ampliación, equipamiento y operación de la nueva Terminal de contenedores de Puerto Cortés (adjudicada) Inversiones de mas de 650 millones de dólares Se prevé se quintuplicara la cantidad de contenedores que se moverán a través del puerto

21 MODERNIZACION DEL PUERTO
Durante la etapa constructiva se prevé la generación de aprox. 10,000 empleos directos y otros tanto indirectos. Mayor eficiencia en el manejo de la carga que se mueve a través del puerto

22 MODERNIZACION DEL SISTEMA ADUANERO NACIONAL
Mejorar la infraestructura física, recurso humano y tecnología en todas las aduanas del país con fondos del BID. Modernización de los servicios aduaneros de Puerto Cortés Financiamiento del BID por aprox. 10 millones de dólares

23 SIMPLIFICACION DE TRAMITES PARA PERMISOS
DE CONSTRUCCION Y OPERACION DE NEGOCIOS . Ventanilla Única de Trámites para Operación de Negocios y Permisos de Construcción. Mejorar la calidad del servicio al contribuyente facilitando su acceso a la formalidad Simplificar el proceso y los tiempos para la emisión de permisos tanto de construcción como de operación de negocios

24 BENEFICIOS DE LA SIMPLIFICACIÓN DE TRÁMITES
Mejora sustancial de los tiempos de entrega. Reducción de pasos, requisitos y visitas del contribuyente Mayor transparencia del proceso. Intensivo uso de las tecnologías de la información Mayor motivación de las personas involucradas, trabajo en equipo, coordinado e integrado, parte de una reforma participativa. Incremento de la formalización Reducción de costos para el empresario y la Municipalidad Mejorar la imagen institucional

25 SIGIT Ventanilla única SURE RENOT SIGIT Transacciones IP SIGAL
Permisos de Construcción SIGAL Permisos de Operación SIGIT / SIGAL Actualización anual datos municipales no procesales Elaboración de Planes de ordenamiento territorial Modulo Catastral Transaccional Modulo Planes de Ordenamiento Territorial Actualización anual datos nacional no procesales Herramientas estándar SIG y RDBMS Elaboración de productos especiales Modulo de Retroalimentación SURE RENOT SIMM/SIAF/SIGMA/SIMAVI

26 POLITICA AMBIENTAL MUNICIPAL
Orientar el accionar de la sociedad a fin de obtener una elevada calidad ambiental y asegurar el uso sustentable de los recursos naturales con el propósito de mejorar la calidad de vida de la población, logrando el crecimiento económico y manteniendo las oportunidades para las actuales y futuras generaciones. Administrar los recursos del municipio y orientar los procesos económicos, culturales y sociales al logro de la sostenibilidad, a la construcción de valores y de actitudes amigables con el medio ambiente y a revertir los efectos del deterioro y la contaminación sobre la calidad de vida de las personas”

27 LA POLITICA AMBIENTAL MUNICIPAL SE ORIENTA A:
Prevenir el deterioro ambiental Restaurar y mejorar la calidad ambiental Promover el ordenamiento territorial Promover un modelo de desarrollo equilibrado Fomentar la valoración económica del patrimonio natural Promover la participación ciudadana

28 GESTIÓN AMBIENTAL EN PUERTO CORTÉS AREAS DE ACCION
Gestión integral del recurso hídrico Monitoreo de parámetros de calidad ambiental Protección y manejo de biodiversidad especial Protección y manejo de áreas sensibles Gestión de residuos Educación ambiental y sensibilizaciòn Gestión de riesgos

29 GESTIÓN AMBIENTAL EN PUERTO CORTÉS AREAS DE ACCION
Evaluación y control ambiental 25 Licencias Ambientales emitidas desde mayo del 2011 Monto de inversión : Lps. 200 millones Total de nuevos puestos de trabajo a generados: 3,000

30 GESTIÓN AMBIENTAL EN PUERTO CORTÉS
AREAS DE ACCION (Gestion de Riesgos) Centro de monitoreo de alerta temprana

31 Convertir a Puerto Cortés en primer municipio auto sostenible con energía limpia y mas barata
Generar 3 mw de energía renovable con el proyecto piloto con biomasa , bio fertilizantes y calor Generar empleos: 12,500 jornales directos/año (mipymes agropecuarias y forestales) Propiciar valor agregado por la compra de todo tipo de residuos agropecuarios y forestales Propiciar seguridad alimentaria para los habitantes de Puerto Cortes Propiciar el saneamiento ambiental del municipio Contribuir al ahorro de divisas por no comprar combustibles fósiles y agro-quimicos Propiciar la transferencia de tecnología PROYECTO DE PLANTA DE BIOGÁS CON DESECHOS ORGÁNICOS DEL RELLENO SANITARIO Y OTROS RESIDUOS AGROPECUARIOS PUERTO CORTÉS - HONDURAS

32 RELLENO SANITARIO Fue puesto en operación el año 2004, proyectado para una vida útil de 18 años, la cual se ha visto reducida por el desarrollo acelerado del municipio a 12 años. Actualmente se reciben un promedio diario de 180 tn. de desechos. *Capacidad de diseño 449,909tn Para su operación se utiliza un tractor D7 de oruga y un personal laborante compuesto de un Ingeniero Residente, un supervisor y dos peones. El 78% de los desechos es domestico y el 22% industrial El área del terreno del Relleno Sanitario es aproximadamente de hectáreas;

33 SISTEMA DE OPERACION DE LA PLANTA DE BIOGAS DE PUERTO CORTES

34 PUERTO CORTÉS, NUESTRA VISIÓN DE UN MUNICIPIO VERDE Y COMPETITIVO
El municipio hace grandes esfuerzos para la implementación de programas y proyectos que permitan potenciarlo como un destino importante para la inversión en un marco de desarrollo sostenible. Esta probado que la descentralización de la emisión de licenciamiento ambiental hace mas ágil este proceso y por ende permite generar mas inversión en los municipios Las iniciativas publico-privadas para el desarrollo de proyectos de energía renovable deben tener el respaldo del gobierno central en la simplificación de los tramites para obtener los permisos y autorizaciones que ya define la ley.

35 PUERTO CORTÉS, NUESTRA VISIÓN DE UN MUNICIPIO VERDE Y COMPETITIVO
La modernización y ampliación del puerto trae consigo el incremento en el volumen de carga a manejarse y por ende mayores ingresos tanto para el gobierno nacional como para el municipio, sin embargo se debe prever a la par la modernización de la operación y control aduanero de tal forma que se garantice que las recaudaciones reflejen la realidad de lo que ingresa al puerto. Al mejorar las recaudaciones el municipio tendrá la capacidad de mejorar el nivel de inversión que la ciudad requiere para brindar servicios de calidad que la posicionen como un centro logístico internacional.

36 PUERTO CORTÉS, VISIÓN DE UN MUNICIPIO VERDE Y COMPETITIVO