Vamos a pintar mucho en el futuro de esta sociedad PROGRAMA DE TRABAJO 2009 Asturias / Arag ó n / Cantabria / Castilla La Mancha / Castilla.

Presentación del tema: "Vamos a pintar mucho en el futuro de esta sociedad PROGRAMA DE TRABAJO 2009 Asturias / Arag ó n / Cantabria / Castilla La Mancha / Castilla."— Transcripción de la presentación:

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7 Vamos a pintar mucho en el futuro de esta sociedad PROGRAMA DE TRABAJO 2009 Asturias / Arag ó n / Cantabria / Castilla La Mancha / Castilla y Le ó n Euskadi / La Rioja / Navarra

8 ESTRATEGIA EJECUCIÓN PERSPECTIVAS ORGANIGRAMA

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10 Asamblea: representaci ó n de 25 empresas y profesionales por Comunidad Reunimos profesionales aut ó nomos y representantes de empresas que han desarrollado un programa de diagn ó stico de Responsabilidad Social en alguna o todas sus á reas: econ ó mica, social, medioambiental. La participaci ó n en la entidad exige un “ Documento de Compromiso RSC ” y se audita anualmente su cumplimiento, como requisito imprescindible para renovar su presencia en el foro.

11 Junta Directiva y Ejecutiva: personas designadas por la Asamblea Junta Directiva y Ejecutiva materializan las actividades de la entidad en cada una de las comunidades donde operamos: La Junta Directiva se re ú ne trimestralmente para determinar las l í neas de actividad y analizar sus resultados. El Comit é Ejecutivo desarrolla las acciones previstas en colaboraci ó n con las Comisiones de Trabajo y se re ú ne mensualmente. ORGANIGRAMA

12 Comisiones de Trabajo: escenarios de libre participaci ó n · Atenci ó n de Soci@s · Actividades y Proyectos · Cooperaci ó n Empresarial · Cooperaci ó n al Desarrollo · Dinamizaci ó n Sociocultural · Formaci ó n y Asistencia · Igualdad y Conciliaci ó n · Proyecci ó n Exterior · Comunicaci ó n y Eventos ORGANIGRAMA

13 Sección juvenil: emprendedores junior Acciones dirigidas a: · Estudiantes primaria · Estudiantes secundaria · Estudiantes universidad · Jóvenes emprendedores

14 Consejo Asesor: ó rgano independiente de apoyo a la entidad · Org. Empresariales · Sindicatos · Entidades financieras · ONGs y otras entidades · Empresari@s RSC · Administraci ó n local · Administraci ó n regional · Universidad ORGANIGRAMA

15 JUNTAS DIRECTIVAS INTEGRADORAS, TRABAJO en EQUIPO EN SU MAYORÍA, PERSONAS JÓVENES FOMENTAN LA PARTICIPACIÓN DE TOD@S DISTRIBUCIÓN DE FUNCIONES CLARAS CONCRETAS Y ASUMIBLES MAPA ESTRATÉGICO DE TRABAJO

16 REPRESENTATIVIDAD y NETWORKING PRESENCIA EN OTROS FOROS Y RELACIONES EXTERNAS: APD (apd.es) CEDE (directivoscede.com) CLUB EXCELENCIA (clubsostenibilidad.org) CLUBS PROFIT (profitclub.nexo.com) CONETIC (conetic.info) EMPRESA SOSTENIBLE (empresasostenible.info) IBEREMPRENDE (iberemprende.org) FORETICA (foretica.es) PLANET FINANCE (planetfinance.org) … Y OTRAS INSTITUCIONES Y ORGANIZACIONES A IDENTIFICAR

17 PLAN ESTRATÉGICO

18 APROBACIÓN DE DOCUMENTO ELABORADO POR LA COMISIÓN DE COYUNTURA Define la Misión y la Visión de la entidad SER LA ENTIDAD QUE AYUDE A NACER, CONSOLIDAR Y PROYECTAR A EMPRENDEDORES, PROFESIONALES Y EMPRESAS CON CARÁCTER RSC POSICIONARSE COMO UN REFERENTE PRÁCTICO ENTRE EMPRENDEDORES, PROFESIONALES Y EMPRESAS SOCIALMENTE RESPONSABLES

19 CLARA IDENTIFICACI Ó N DE NUESTROS PRINCIPALES ACTIVOS: PLAN ESTRATÉGICO

20 ACTÚA SOBRE CUATRO EJES DE TRABAJO: 1.APOYO A EMPRENDEDORES Y CONSOLIDACIÓN DE NEGOCIOS 2.SINERGIAS ENTRE PROFESIONALES Y EMPRESAS ASOCIADAS 3.SU PROYECCIÓN EXTERIOR: NACIONAL E INTERNACIONAL 4.COMPROMISO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA atendiendo indicadores objetivos - de actuación económica - de actuación ambiental - de actuación social PLAN ESTRATÉGICO NUESTRO PLAN ESTRATÉGICO PARA EL PERIODO 2009-2010

21 PLAN ESTRATÉGICO FOMENTANDO LA CULTURA DEL “SLOW DOWN”: TRABAJANDO CON MÁS CALIDAD DESARROLLANDO MAYOR PRODUCTIVIDAD CUIDANDO LOS PEQUEÑOS DETALLES BUSCANDO MAYOR PERFECCIÓN Y TODO ELLO CON MENOR STRESS NUESTRA ORGANIZACIÓN TAMBIÉN APUESTA POR EL DESARROLLO PERSONAL Y PROFESIONAL SOSTENIBLE

22 PLAN ESTRATÉGICO FOMENTANDO LA CULTURA DEL “SLOW DOWN”: SIGNIFICA RETOMAR LOS VALORES DE LA FAMILIA, DE LAS AMISTADES, DEL OCIO Y EL TIEMPO LIBRE, DE LA CALIDAD DE VIDA BIEN ENTENDIDA...SIN POR ELLO DESCUIDAR LOS ESFUERZOS QUE DEBEN REALIZARSE EN MOMENTOS CRÍTICOS COMO LOS QUE VIVIMOS NUESTRA ORGANIZACIÓN TAMBIÉN APUESTA POR EL DESARROLLO PERSONAL Y PROFESIONAL SOSTENIBLE

23 UN DOCUMENTO CONSENSUADO PARA AFRONTAR LA CONSOLIDACI Ó N GEOGR Á FICA Y CRECIMIENTO DE LA ENTIDAD Aporta un Sentido y Objetivo Com ú n Identifica Nuestros Servicios Identifica Nuestros Recursos Aclara el Posicionamiento de la entidad Beneficia Directamente a l@s Asociad@s Aumenta el Valor de la entidad ante la Sociedad LA ELABORACI Ó N DE NUESTRO PLAN ESTRAT É GICO PLAN ESTRATÉGICO

24 EJECUCIÓN: CÓMO, QUIÉN, QUÉ EJECUCIÓN DE ACCIONES ESTRATÉGICAS LIDERADAS POR LAS PERSONAS DE LA JUNTA DIRECTIVA Implantación Efectiva de Objetivos Sencillos y Coherentes Sistema de Indicadores Sistema de Control y Transparencia Decisiones Rápidas y Consensuadas Comunicación Proactiva TRABAJO PERSONAL / TRABAJO EN EQUIPO

25 PRÓXIMAS ACTIVIDADES 2009 / 2010 · Expansi ó n geogr á fica de la entidad · Campaña de comunicación: 5.000 profesionales/empresas · Servicio Voluntario y Profesional de Asesoramiento · Apoyo a profesionales y empresas en dificultad · Programas de actuación Social y Medioambiental · Convenios y Acuerdos con Medios de Comunicación · Convenios y Acuerdos con Entidades Financieras · Convenios y Acuerdos con Organizaciones e Instituciones · Acciones formativas, programas de empleo y autoempleo · Jornadas de Sensibilización: Negocios y Valores · Convocatorias de Premios y Reconocimientos

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