GESTIÓN DE LA COOPERACIÓN LA HABANA -1 NOV. 2007- Francisco Pineda Zamorano DIRECTOR ONGD “PAZ Y DESARROLLO”

Presentación del tema: "GESTIÓN DE LA COOPERACIÓN LA HABANA -1 NOV. 2007- Francisco Pineda Zamorano DIRECTOR ONGD “PAZ Y DESARROLLO”"— Transcripción de la presentación:

1 GESTIÓN DE LA COOPERACIÓN LA HABANA -1 NOV. 2007- Francisco Pineda Zamorano DIRECTOR ONGD “PAZ Y DESARROLLO”

2 2.- LOGÍSTICA DE LA COOPERACIÓN

3 DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA A LA ACCIÓN

4 -Elaboración planes por departamentos. -Elaborar los poas generales y por departamentos.

5 -Concepción de los recursos financieros. -Concreción de los recursos humanos.

6 1.- GESTIÓN FINANCIERA

7 GESTIÓN FINANCIERA  PRESUPUESTOS.  INGRESOS-GASTOS.  CONTROL DEL GASTO. -Por partidas. -Por subpartidas. -Por proyectos. -Por programas.

8 GESTIÓN FINANCIERA  SOPORTE JUSTIFICANTE.  CALIDAD EN EL GASTO.  ESQUEMAS DE JUSTIFICACIÓN.  TIPOS DE CAMBIO.

9 GESTIÓN FINANCIERA  INTERESES BANCARIOS.  CONTROL ANALÍTICO.  PREVISIÓN DE GASTOS MENSUAL.  INFORME FINAL.

10 2.- GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

11 DEFINICIÓN DE PUESTO -Responsabilidades. -Objetivos. -Tareas. -Ubicación.

12 DEFINICIÓN DE PUESTO -Dedicación horaria. -Continuidad requerida. -Formación necesaria. -Experiencia. -Características personales.

13 PLANIFICAR -FORMACIÓN INTERNA ESPECÍFICA. -FORMACIÓN CONTÍNUA. -SISTEMAS DE COORDINACIÓN. -SISTEMAS DE EVALUACIÓN.

14 PLANIFICAR -SISTEMAS DE CALIDAD. -EQUIPOS NECESARIOS. -MATERIAL NECESARIO. -VACACIONES, TURNOS, COMPENSACIONES.

15 COOPERACIÓN MULTILATERAL. COOPERACIÓN BILATERAL. COOPERACIÓN DESCENTRALIZADA. COOPERACIÓN ONGS.

16 COOPERACIÓN MULTILATERAL -ONU -PROGRAMAS DEL SISTEMA DE NACIONES UNIDAS -INICIATIVA ART-PNUD-PDHL

17 COOPERACIÓN BILATERAL -GOBIERNO A GOBIERNO. -AGENCIAS DE COOPERACIÓN. -ACUERDO EN COMISIÓN MIXTA.

18 COOPERACIÓN DESCENTRALIZADA -COMUNIDADES AUTÓNOMAS -MUNICIPIOS -FONDOS MUNICIPALES

19 COOPERACIÓN ONGDS -FINANCIACIÓN PROPIA-PRIVADA. -FINANCIACIÓN PÚBLICA. -RELACIÓN CON LOS NIVELES ANTERIORES. -VENTAJAS-INCONVENIENTES.

20 LOGÍSTICA COOPERACIÓN -EL PROGRAMA-EL PROYECTO. -EL CICLO DEL PROYECTO. -PLANES ESTRATÉGICOS DE LA COOPERACIÓN. -BASES Y CUMPLIMIENTO.

21 LOGÍSTICA COOPERACIÓN -CONOCIMIENTO ESTRICTO DE BASES Y REQUISITOS. -A CADA NIVEL SU RESPUESTA. -REVISIÓN DE LOS SISTEMAS JUSTIFICATIVOS E INFORMES. -CUMPLIMIENTO ECONÓMICO DEL PROYECTO Y POSIBLES MODIFICACIONES.

22 ALGUNAS CONCLUSIONES EL PROYECTO ES UN INSTRUMENTO VIVO Y COMO TAL HAY QUE TRATARLO SEGUIMIENTO PERMANENTE

23 ALGUNAS CONCLUSIONES -SIN LA COMUNIDAD PARTICIPANDO NO HAY PROCESO. -EVITAR LAS BUROCRACIAS ABSURDAS PERO CUMPLIR LOS REQUISITOS.

24 FINAL SIN PRISA PERO SIN PAUSA Gracias.