PLANEACION ESTRATEGICA

Presentación del tema: "PLANEACION ESTRATEGICA"— Transcripción de la presentación:

1 PLANEACION ESTRATEGICA
Empresas Rentables Identificación de Oportunidades

2 Planeación Estratégica
Concepto

3 Diagrama de la Planeación Estratégica
Análisis de Situación Interno Mercadeo Producción Finanzas Recursos Humanos Externo Mercado Competencia Sector Entorno Formulación de objetivos y Estrategias Establecer objetivos Seleccionar estrategias Implementación Control

4 DIAGRAMA FODA INTERNO EXTERNO FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES
AMENAZAS

5 CONSIDERACION DE LA MISION Y OBJETIVOS
¿CUAL ES NUESTRO NEGOCIO? ¿Quiénes SON NUESTROS CLIENTES? CUÁL DEBERÍA SER NUESTRO NEGOCIO?

6 ESTABLECER OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS
VENTAS PARTICIPACION DE MERCADO BENEFICIO Y RENTABILIDAD

7 ALTERNATIVAS PARA EL DESARROLLO DE UNA EMPRESA
NEGOCIO PRINCIPAL VENDER EL NEGOCIO NUEVOS PRODUCTOS PARA MERCADOS EXISTENTES NUEVOS PRODUCTOS – MERCADOS DIVERSIFICACION NUEVOS MERCADOS PARA PRODUCTOS EXISTENTES No relacionados con el negocio principal Relacionados con el negocio principal

8 Diversificación Líder Retador Seguidor Especialista

9 Elaboración del Plan

10 Control de la Planeación Estratégica

11 Análisis Estratégico Análisis con Mallas Análisis de la carteónra
Métodos de selección Impacto de las Estrategias de Mercadeo sobre las Utilidades

12 Programa de posicionamiento de Mercadeo
¿Cómo debe la empresa colocar los recursos que han sido asignados al mercadeo? ¿Qué mercados nos interesan? ¿Cómo se desarrollará e implementará la mezcla de mercadeo para atender las necesidades de esos mercados?

13 Prácticas de Mercadeo Ganadoras
Más alta calidad Servicio superior Precios más bajos Más alta participación en el mercado Adaptación y la personalización Mejoramiento sostenido del producto Innovación del producto Acceso a los mercados de alto crecimiento Superación de las expectativas del consumidor