Marketing y plan de marketing

Presentación del tema: "Marketing y plan de marketing"— Transcripción de la presentación:

1 Marketing y plan de marketing
Creación y Gestión de Empresas Informáticas DOE Escuela T. S. de Informática Aplicada Jose Onofre Montesa Andres

2 Situación del marketing en la empresa
Nuestra Empresa S.L. Mercado de Factores Mercado de Productos Sociedad/Entorno GEI-06 Marketing y Plan de marqueting

3 Definición de marketing
Proceso de planificación y ejecución del producto, precio, promoción y distribución de ideas, bienes y servicios, a fin de crear intercambios que satisfagan tanto objetivos individuales como de las organizaciones” American marketing asociation. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting

4 El proceso de intercambio
Dos o más actores Cada actor tiene algo que valora otro actor. Existen sistemas de comunicación y entrega. Hay libertad para aceptar o rechazar la oferta. Quieren tratar entre ellos. Existe autoridades y medios para hacer la transacción Existe un medio de intercambio. SW, Know-how,.. Nuestra Empresa S.L. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting

5 GEI-06 Marketing y Plan de marqueting
Plan de marketing Se trata fundamentalmente de responder a una pregunta: ¿hay suficientes consumidores interesados en el producto o servicio, como para que sea rentable su venta? Claro que hay preguntas asociadas ¿El interés existe o lo puedo crear? ¿Cómo y cuando se vendería? ¿Qué ingresos supondrán estas ventas? GEI-06 Marketing y Plan de marqueting

6 GEI-06 Marketing y Plan de marqueting
El plan de marketing es... un documento escrito en el que se recogen los objetivos, las estrategias, los planes de acción relativos a los elementos del Marketing-Mix que facilitarán y posibilitarán el cumplimiento de la estrategia dictada a nivel corporativo, año a año, paso a paso. P. Kotler GEI-06 Marketing y Plan de marqueting

7 Mercado objetivo (target)
Diferentes tipos de mercados: No desarrollados: Más Demanda que Oferta Los compradores satisfaces necesidades básicas. En función de sus rentas Se proveen del mercado Desarrollados: Más Oferta que Demanda No solo necesidades (Calidad, precio, facilidad adquisición,…) No solo vendemos productos, idea, servicio GEI-06 Marketing y Plan de marqueting

8 Mercado objetivo (target)
Calidad vs. Percepción de la Calidad. Miopía de la calidad Centrarnos en el producto Desatender aspectos psicológicos de los clientes. La belleza esta en el ojo del que mira GEI-06 Marketing y Plan de marqueting

9 Mercado objetivo (target)
Se trata de centrar el mercado. Buscaremos segmentos que proporcionen submercados homogéneos de clientes. Estudiaremos la demanda desagregada. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting

10 GEI-06 Marketing y Plan de marqueting
Marketing MIX Se trata de combinar las cuatro P. Producto Precio Place (lugar) Promoción. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting

11 GEI-06 Marketing y Plan de marqueting
Producto Es el elemento básico: Diseño Características Calidad Marca Empaquetado Servicios relacionados Posventa Actualizaciones Objetivos Desarrollo de nuevos productos. Adaptación Según mercados Evolución Introducción en nuevos Adaptándose: Física, psicológica y socialmente GEI-06 Marketing y Plan de marqueting

12 La matriz crecimiento-participación
Es un método de valoración de la cartera de negocios que analiza la tasa de crecimiento del negocio y su cuota de mercado relativa. Una vez que la empresa ha situado sus negocios en la matriz deberá determinar si su cartera está o no saneada. Por ejemplo, una cartera desequilibrada tendría demasiados perros e interrogantes y pocas estrellas y vacas lecheras. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting

13 Matriz BCG “Boston Consulting Group”
Potencial de crecimiento del Mercado Alto Estrella Duda Bajo Vaca Perro Fuerte (Alta) Débil (Bajo) Posición competitiva relativa ? GEI-06 Marketing y Plan de marqueting

14 Objetivos según nuestros productos.
Construir: incrementar la cuota de mercado. Apropiado en negocios “interrogantes”. Mantener: el objetivo aquí es conservar la cuota de participación de mercado. Apropiado en negocios tipo “vacas lechera”. Cosechar: incrementar los ingresos de la UEN a corto plazo. Apropiado para negocios “vaca débiles” cuyo futuro es confuso. Desinvertir: el objetivo es vender o liquidar el negocio. Negocios perro. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting

15 La matriz Producto / Mercado de Ansoff
Penetración de mercado Mercados existentes Productos Desarrollo de productos Nuevos productos Desarrollo de mercados Nuevos mercados Estrategias de diversificación GEI-06 Marketing y Plan de marqueting

16 La cartera de productos
3 ? Interrogantes 2 1 Vacas 6 Perros 8 7 10x x 2x 1.5x 1x Cuota relativa de mercado .5x .4x .3x .2x .1x Estrellas 5 4 20%- 18%- 16%- 14%- 12%- 10%- 8%- 6%- 4%- 2%- Tasa de crecimiento del mercado GEI-06 Marketing y Plan de marqueting

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Precio Estructura de precios: Según mercado Segmentos. Previsión de demanda. Costes de producción Costes Previsión de ventas GEI-06 Marketing y Plan de marqueting

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Lugar (place) Medio a través de los que el producto llega al mercado. Sistema de distribución Intermediarios Venta en local Venta mediante vendedores GEI-06 Marketing y Plan de marqueting

19 Lugar de la venta (personas - tiempo/espacio)
igual distinto Casa del cliente En tienda Teléfono Web igual tiempo Correo Correo-e Maquinas de venta distinto GEI-06 Marketing y Plan de marqueting

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Promoción Hacer que nuestros clientes potenciales conozcan nuestros productos. Publicidad Medios de comunicación En nuestro caso contactos Existentes Asistencia y oferta de conferencias. Promoción en asociaciones… GEI-06 Marketing y Plan de marqueting

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Realmente es un todo Veamos un ejemplo del nivel de interacción de estas variables, así como las posibilidades que se nos ofrecen con un ejemplo sencillo GEI-06 Marketing y Plan de marqueting

22 Decidimos ofrecer un PC portátil
Producto Calidad: Q1, Q2, Q3 Diseño: Clásico/Moderno Procesador: Intel/AMD Precio: 2 precios por opción Lugar: Distribuidores/NuestraWeb/ambos Promoción: Publicidad, descuentos, Las dos, ninguna Posibilidades: 12x2x3x4=288 GEI-06 Marketing y Plan de marqueting

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El precio Fijar el precio es complejo, como hemos visto hay dos puntos de vista: Los costes que se han de cubrir. El mercado, que tiene sensibilidad a los precios afectando a las cantidades. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting

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El precio: costes Hay que conocer detalladamente Costes fijos [CF] Maquinas,… independiente de la cantidad producida Costes variables (el escandallo) [CV] Coste de las materias primas Coste de fabricación Tiempo y personal utilizado Coste de empaquetado Coste de almacenaje Promoción y pre-venta Distribución Coste de postventa GEI-06 Marketing y Plan de marqueting

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El precio: El mercado Es posible que el mercado nos marque los precios, sobre todo si estos son muy superiores a los costes. Precios bajos se asocian a poca calidad. Con mejores materiales justificamos precios. El mercado demanda nuestra producción a un buen precio. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting

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El precio Métodos Coste más margen. Valor de mercado. Prácticas: Precio alto con descuentos Precio ligeramente inferior a una cifra redonda. Rebajas proporcionales (elasticidad de la demanda) GEI-06 Marketing y Plan de marqueting

27 Calculo del precio según coste
PV = CU x (1+ M) PV es el precio de venta CU es el coste por unidad M es el margen a aplicar sobre costes en %. CU se calcula: CU = CV + (CF/CP) CV es el coste Variable CF es el coste Fijo CP es la cantidad producida GEI-06 Marketing y Plan de marqueting

28 Calculo de costes por beneficio
Partimos del beneficio que queremos obtener “B” PV = CU + [(CF + B)/CP] La CP es la cantidad que venderemos. Empezaremos a tener beneficios a partir de vender: U = CF / (PV – CU) GEI-06 Marketing y Plan de marqueting

29 El precio por el mercado
El precio siempre nos interesa que sea lo más alto posible, llegaremos antes a una situación de beneficios. Si el precio es alto, la falta de ventas nos indicara que pasa algo. Un exceso de ventas, puede indicar que a un precio algo superior continuaríamos con unas ventas elevadas. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting

30 Gestión del presupuesto
Planificamos para comprometernos con el resto de los departamentos Pero estos compromisos solo se pueden ejecutar si se cumple en plan Para que se ejecute el plan lo mejor es controlarlo y como consecuencia lo ajustaremos, adaptaremos y modificaremos para alcanzar los objetivos. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting

31 GEI-06 Marketing y Plan de marqueting
Planificación Hace referencia a situaciones futuras deseables. Hay que basarlas en datos que permitan ver los escenarios posibles. Estudios de mercado Evaluación de la competencia y sus posibles reaccines. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting

32 GEI-06 Marketing y Plan de marqueting
Previsión de ventas E F M A J S O N D Total Prod-1 Prod-2 Prod-3 …. Total ventas GEI-06 Marketing y Plan de marqueting

33 Previsión Coste Ventas
F M A J S O N D Total Comisiones Dietas Transporte Garantías Publicidad Invitaciones … Total gastos GEI-06 Marketing y Plan de marqueting

34 GEI-06 Marketing y Plan de marqueting
Control de ventas E F M A J S O N D Total Prod-1 Previsto Real Desviación Prod-2 …. GEI-06 Marketing y Plan de marqueting