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Presentación del plan de empresa
Nombre de la empresa Presentación del plan de empresa
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Concepto empresarial Resuma el producto, servicio, tecnología, concepto o estrategia clave en la que se basa su negocio.
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Indique claramente la misión a largo plazo de su empresa.
Intente usar palabras que ayuden a encarrilar el crecimiento de su empresa, pero sea lo más conciso posible.
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Resumen de mercado Resuma el pasado, presente y futuro de su mercado.
Revise los cambios en la cuota de mercado, liderazgo, actores, cambios del mercado, costes, precio o competencia que ofrecen una oportunidad de éxito a su empresa.
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Oportunidades Identifique los problemas y las oportunidades.
Indique los problemas de los consumidores y defina la naturaleza de las oportunidades del producto/servicio que se crean mediante esos problemas.
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Competencia Realice un resumen de la competencia.
Indique la ventaja competitiva de su empresa.
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Objetivos Explique los objetivos a cinco años.
Indique objetivos específicos que se puedan medir y que desee conseguir en un plazo de cinco años. Defina los objetivos de cuota de mercado. Incluya los objetivos de ingresos/rentabilidad.
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El equipo Indique el nombre del director general y los directivos clave. Incluya sus logros pasados para que quede patente que son personas con una trayectoria de éxitos. Resuma el número de años de experiencia en este campo.
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El equipo [Nombre completo], presidente, director general
[Nombre completo], vicepresidente [Nombre completo], director
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Requisitos de recursos
Incluir requisitos para los siguientes recursos: Personal Tecnología Finanzas Distribución Promoción Productos Servicios
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Plan financiero Indique un plan financiero de alto nivel que defina su modelo financiero e hipótesis de precios. Este plan debería incluir las ventas anuales previstas y los beneficios para los próximos tres años. Use varias diapositivas para tratar este material adecuadamente.
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Riesgos y recompensas Resuma los riesgos del proyecto propuesto y cómo se afrontarán. Realice una estimación de las compensaciones previstas, especialmente si busca financiación.
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Temas clave Corto plazo Largo plazo
Identifique las decisiones y problemas clave que necesitan soluciones inmediatas o a corto plazo. Indique las consecuencias de la postergación de decisiones. Largo plazo Identifique los problemas que necesitan una resolución a largo plazo. Si busca financiación, especifique los problemas que requieran recursos económicos para solucionarse.
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Anexo Material y recursos complementarios de referencia
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