Webinar Innovación, Design Thinking & Solución de Problemas.

Presentación del tema: "Webinar Innovación, Design Thinking & Solución de Problemas."— Transcripción de la presentación:

1 Webinar Innovación, Design Thinking & Solución de Problemas.

2 Descripción Innovación, Design Thinking & Solución de Problemas.
En todo proceso tanto de transformación como de servicios, la búsqueda sin fin de potenciar una ventaja competitiva conociendo fortalezas y depurando debilidades es tarea fundamental de cada equipo de trabajo; la búsqueda estratégica para mejorar aprendiendo de los problemas del día a día puede ser un punto de apoyo invaluable para replantear mecanismos de acción y alcanzar con mayor claridad los objetivos que cualquier grupo establezca. Para este principio, MM propone exponer los principios que describen la Innovación como parte fundamental de la búsqueda de la Ventaja Competitiva, de tal modo que se debe entender que crear es un acto natural y espontáneo, sin embargo, la creatividad y el ingenio poco pueden lograr cuando éstos no se logran materializar. En el Webinar de Innovación, Design Thinking y Solución de Problemas, el Grupo de Trabajo explorará técnicas concretas para fomentar el aprendizaje sistémico a través de un método concreto de solución de problemas, continuo análisis y reflexión con Indicadores creados por el mismo Grupo reforzando a su vez el concepto e importancia del Valor del Compromiso.

3 Objetivo Innovación, Design Thinking & Solución de Problemas.
Que el Grupo, actualice sus conocimientos relacionados con: Innovación y Tipos de innovación. Factores que Inhiben la Innovación. Conocimiento de Fortalezas y Debilidades del Grupo para fundamentar Planteamientos Estratégicos de Operación. Importancia el Aprendizaje y Reflexión Continua. Importancia del Valor del Compromiso como elemento fundamental de Desarrollo de la Empresa. Además de fortalecer de manera práctica, el grupo logrará comprender: Métodos para analizar y reflexionar problemas. Asignar prioridades a problemáticas de manera efectiva. Estandarizar el Planteamiento Estratégico de las Operaciones que se ejecutan en el día a día. Crear Planes de Acción con Prioridades concretas relacionadas con un Planteamiento Estratégico.

4 Temario Duración Innovación, Design Thinking & Solución de Problemas.
Nivel Capacitación Descripción de Método FODA para sustentar un ejercicio de solución de problemas. Importancia de la Detección del Problema. Modelo de Implantación bajo el “Paradigma de la Daga” Navaja de Ockham, menos palabras mejora información. Valor de la Observación; Detección de Hallazgos, sin interpretación. Design Thinking como Herramienta para exponer ideas. Valor del Compromiso como Agente de Cambio. Formulaciones de respeto. Detección de Anticuerpos de la Innovación. Trade Off, definición y hallazgo. Análisis de Campos de Fuerza, detección de puntos de contradicción esenciales que impiden la innovación. Nivel Práctico & Coaching Diseño de FODA del Grupo o Compañía. Enfoque en Indicadores Estratégicos Concretos. Diseño de Metodología de Solución de Problemas con Principios Design Thinking. Identificación de Trade Offs o Puntos de Contradicción con Análisis de Campos de Fuerza. Diseño del Nivel de Innovación por Desarrollar e Implantar. Elaboración de Plan de Acción para Implantar y Medir la innovación. Duración Nivel Capacitación: 4.5 Horas Nivel Práctico: 4.5 Horas Nivel Coaching: 2 Horas (4 sesiones de Media Hora, Recomendado) Total Webinar: 11 Horas, capacidad Máxima del Grupo 5 Participantes.

5 Contacto Site: www.mmlearning.org (en Construcción)
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