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administración estratégica
“Ningún viento es favorable para quien no sabe a donde ir” Seneca
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Actividad Realizar una línea del tiempo sobre los antecedentes históricos dela dmon estratégica Gallardo J.R. (2010) Admon estratégica pp 12-16
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Antecedentes históricos
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La administración estratégica es un conjunto de decisiones y acciones administrativas que determinan el rendimiento a largo plazo de una corporación. Incluye el análisis ambiental (tanto externo como interno), la formulación de la estrategia (planificación estratégica o a largo plazo), implementación de la estrategia, así como la evaluación y el control
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Tarea Investigar 2 definiciones mas sobre administración estratégica y agregar una conclusión sobre su concepción
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La administración estratégica hace hincapié en la vigilancia y la evaluación de oportunidades y amenazas externas a la luz de las fortalezas y debilidades de una corporación El arte de la guerra Sun Tzu 01
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Video Admón. estratégica
Hormigas Admon y mac donalds
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Beneficios de la administración estratégica
La investigación ha revelado que las organizaciones que participan en administración estratégica generalmente superan en rendimiento a las que no lo hacen. El logro de una correspondencia apropiada, o "concordancia", entre el ambiente de una organización y su estrategia, estructura y procesos tiene efectos positivos en el rendimiento de la organización.
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Permite: Un sentido más claro de la visión estratégica de la empresa
Un enfoque más definido de lo que es importante estratégicamente Una mejor comprensión de un ambiente rápidamente cambiante
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Actividad De la lectura: Breve historia
Realizar un cuadro ampliado de la evolución de la administración estratégica con palabras clave de las aportaciones de cada uno de los precursores. Thompson 16-22
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Leer pp 23
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Conceptos básicos
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Tarea Realizar un reporte de lectura (2) paginas de:
Las cinco fuerzas competitivas que modelan la estrategia libro: Porter M. (2009) Ser competitivo. Harvard Bussines press pp 31-68
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Modelo básico de administración estratégica
La administración estratégica consta de cuatro elementos básicos: Análisis ambiental Formulación de la estrategia Implementación de la estrategia Evaluación y control Análisis ambiental Formulación de la estrategia Implementación de la estrategia Evaluación y control
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Figura 1.1 Proceso de planeación estratégica, elaboración propia con base a David (2003) y Gallardo. (2012
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AE política y negocios 46-59
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4 1 7 9 3 2 8 6 5 10
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abastecimiento estratégico
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Identifica una empresa Identificar el proceso
Identificar área de oportunidad Libro arte de la guerra
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