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EL DISEÑO Y LA CONSTRUCCIÓN DE OBJETOS

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Presentación del tema: "EL DISEÑO Y LA CONSTRUCCIÓN DE OBJETOS"— Transcripción de la presentación:

1 EL DISEÑO Y LA CONSTRUCCIÓN DE OBJETOS
Presentación realizada por: Virgilio Marco Aparicio. Profesor de Apoyo al Área Práctica del IES Tiempos Modernos. ZARAGOZA

2 EL DISEÑO Y LA CONSTRUCCIÓN DE OBJETOS
ÍNDICE Los proyectos técnicos. El Boceto. El Croquis. Dibujo en Perspectiva. La fabricación de objetos. Pruebas y Ajustes.

3 LOS PROYECTOS TÉCNICOS. El proceso
Un Proyecto Técnico es el conjunto de actividades que realizamos desde que se plantea un problema técnico que debemos resolver hasta que conseguimos resolverlo con un producto o un servicio. PENSAR Y ACTUAR PROBAR Y EVALUAR EL PRODUCTO ACTUAR CONSTRUIR EL PRODUCTO PLANIFICAR LA CONSTRUCCIÓN PENSAR DISEÑAR EL PRODUCTO BUSCAR INFORMACIÓN DEFINIR EL PROBLEMA

4 LOS PROYECTOS TÉCNICOS. El informe 1
Al finalizar el proceso se presenta un informe que constará, como mínimo de: La memoria técnica: describe todo el proyecto y consta de: propuesta, soluciones posibles, proceso de trabajo, funcionamiento, uso, materiales, ... Pulsa aquí para ver una memoria técnica Los planos: son los dibujos precisos para diseñar y construir el proyecto. El presupuesto: recoge detallados todos los costes que se calcula va a suponer el proyecto.

5 LOS PROYECTOS TÉCNICOS. El informe 2
El informe también constará del Proceso de fabricación, el cual incluirá: El orden de las operaciones: La hoja de procesos: Describe todas las operaciones necesarias para realizar una tarea o fabricar un objeto. PROCESO: construcción y montaje de una polea Descripción Materiales Herramientas y máquinas Tiempo Observaciones 1 Cortar los discos Contrachapado de madera Sierra de calar 30 minutos Lijar bien los bordes 2 Taladrar Discos de madera fabricados Taladradora eléctrica 10 minutos Comprobar los centros 3 Pegar los discos Pegamento o cola Sargento 5 minutos Esperar el tiempo necesario según el pegamento usado

6 LOS PROYECTOS TÉCNICOS. El informe 3
El informe también constará del Proceso de fabricación, el cual incluirá: El orden de las operaciones: La hoja de operaciones: Describe el modo en que debe realizarse cada operación o parte de la tarea. OPERACIÓN: cortar un disco de madera Descripción Materiales Herramientas y máquinas Tiempo Observaciones 1 Sujetar la madera a la mesa de trabajo Contrachapado de madera con la circunferencia marcada Tornillo de banco 0,5 minutos Sujetar sin dejar marca en la madera 2 Taladrar en el punto de inicio del corte Contrachapado de madera con la circunferencia marcada Taladradora eléctrica 2 minutos Taladrar en la parte exterior del trazado 3 Avanzar siguiendo el trazado sin forzar la sierra Contrachapado de madera con la circunferencia marcada y taladrado en el inicio Sierra y tornillo de banco 12,5 minutos Lijar bien los bordes

7 LOS PROYECTOS TÉCNICOS. El informe 4
Pulsa aquí para volver al índice LOS PROYECTOS TÉCNICOS. El informe 4 El informe también constará de la Evaluación, la cual incluirá: La evaluación del trabajo de cada componente y del trabajo del grupo en su conjunto. El funcionamiento del producto o servicio realizado en comparación con la propuesta de trabajo Las posibles mejoras a añadir Pulsa aquí para ver nuestro modelo de informe.

8 Concretar las características
EL BOCETO El boceto es un dibujo que da una idea general del objeto a fabricar y que se va retocando a medida que se concretan las ideas. La elaboración del boceto incluye: Enmarcar los elementos Definir los elementos Concretar las características

9 EL BOCETO. El dibujo a escala
Pulsa aquí para volver al índice EL BOCETO. El dibujo a escala Al dibujar un boceto debemos tratar de realizarlo a escala. La escala es la proporción o la relación entre el tamaño del dibujo y el tamaño real del objeto. Escala = Tamaño del dibujo / Tamaño real del objeto Bolígrafo real Dibujo del bolígrafo a escala. E = 1/2

10 EL CROQUIS . Las vistas 1 El croquis es un dibujo a mano alzada de un objeto que trata de dar una representación lo más aproximada posible a la realidad. Para ello usa tantas vistas del objeto como sean necesarias y añade las cotas que indiquen las medidas Las vistas son las imágenes que se apreciarían de un objeto si lo encerráramos en un cubo transparente y lo miráramos desde cada una de sus seis caras

11 EL CROQUIS . Las vistas 2 Cada vista se coloca en la correspondiente cara del cubo desplegado Cada vista se coloca en la posición en la que quedaría al girar el cubo para mirarla

12 EL CROQUIS . Las cotas 1 Las cotas son cifras que indican las medidas reales del objeto dibujado y se escriben sobre las líneas de cota, las cuales van delimitadas por las líneas de referencia. Línea de cota Cota Líneas de referencia

13 EL CROQUIS . Las cotas 2 Las cifras de las cotas deben:
Pulsa aquí para volver al índice EL CROQUIS . Las cotas 2 Las cifras de las cotas deben: No tocar las líneas de cota. Para ser leídas con el dibujo en su posición normal de lectura o girándolo 90º a la derecha. Las líneas de cota deben dibujarse: Fuera de las figuras. Paralelas al contorno. Las líneas de referencia serán: Perpendiculares a los elementos que acotan.

14 EL DIBUJO EN PERSPECTIVA.
El dibujo en perspectiva pretende representar en un plano con sólo dos dimensiones, largo y ancho, objetos con volumen que, por lo tanto, tienen tres dimensiones, largo, ancho y alto.

15 EL DIBUJO EN PERSPECTIVA. La perspectiva caballera 1.
Para dibujar la perspectiva caballera de un objeto: 1º Se trazan los ejes que corresponden a las tres dimensiones del espacio: el ancho, el largo o profundidad y la altura. Los ejes del ancho y la altura son perpendiculares, el del largo o profundidad forma 45º con los otros

16 EL DIBUJO EN PERSPECTIVA. La perspectiva caballera 2.
Para dibujar la perspectiva caballera de un objeto: 2º se dibuja la planta del objeto. En las líneas de profundidad las medidas se reducen a la mitad o a las 2/3 partes.

17 EL DIBUJO EN PERSPECTIVA. La perspectiva caballera 3.
Para dibujar la perspectiva caballera de un objeto: 3º Se levantan las verticales y se marcan las alturas.

18 EL DIBUJO EN PERSPECTIVA. La perspectiva caballera 4.
Para dibujar la perspectiva caballera de un objeto: 4º Se completa el dibujo

19 EL DIBUJO EN PERSPECTIVA. La perspectiva caballera 5.

20 EL DIBUJO EN PERSPECTIVA. La perspectiva isométrica 1.
Para dibujar la perspectiva isométrica de un objeto: 1º Se trazan tres ejes que formen entre sí ángulos de 120º

21 EL DIBUJO EN PERSPECTIVA. La perspectiva isométrica 2.
Para dibujar la perspectiva isométrica de un objeto: 2º Se dibuja la planta del objeto

22 EL DIBUJO EN PERSPECTIVA. La perspectiva isométrica 3.
Para dibujar la perspectiva isométrica de un objeto: 3º Se levantan verticales y se marcan las alturas

23 EL DIBUJO EN PERSPECTIVA. La perspectiva isométrica 4.
Para dibujar la perspectiva isométrica de un objeto: 4º se completa el dibujo

24 EL DIBUJO EN PERSPECTIVA. La perspectiva isométrica 5.

25 EL DIBUJO EN PERSPECTIVA. Comparando caballera e isométrica 1.

26 EL DIBUJO EN PERSPECTIVA. Comparando caballera e isométrica 2.

27 EL DIBUJO EN PERSPECTIVA. Comparando caballera e isométrica 3.

28 EL DIBUJO EN PERSPECTIVA. Comparando caballera e isométrica 4.
Pulsa aquí para volver al índice EL DIBUJO EN PERSPECTIVA. Comparando caballera e isométrica 4. Caballera Isométrica

29 LA FABRICACIÓN DE OBJETOS. Planificación 1.
Planificar significa tener en cuenta: Los recursos necesarios. El orden de las operaciones. El tiempo para cada tarea. Quién hará cada tarea.

30 LA FABRICACIÓN DE OBJETOS. Planificación 2.
El orden de las operaciones: La hoja de procesos: Describe todas las operaciones necesarias para realizar una tarea o fabricar un objeto. PROCESO: construcción y montaje de una polea Descripción Materiales Herramientas y máquinas Tiempo Observaciones 1 Cortar los discos Contrachapado de madera Sierra de calar 30 minutos Lijar bien los bordes 2 Taladrar Discos de madera fabricados Taladradora eléctrica 10 minutos Comprobar los centros 3 Pegar los discos Pegamento o cola Sargento 5 minutos Esperar el tiempo necesario según el pegamento usado

31 LA FABRICACIÓN DE OBJETOS. Planificación 3.
El orden de las operaciones: La hoja de operaciones: Describe el modo en que debe realizarse cada operación o parte de la tarea. OPERACIÓN: cortar un disco de madera Descripción Materiales Herramientas y máquinas Tiempo Observaciones 1 Sujetar la madera a la mesa de trabajo Contrachapado de madera con la circunferencia marcada Tornillo de banco 0,5 minutos Sujetar sin dejar marca en la madera 2 Taladrar en el punto de inicio del corte Contrachapado de madera con la circunferencia marcada Taladradora eléctrica 2 minutos Taladrar en la parte exterior del trazado 3 Avanzar siguiendo el trazado sin forzar la sierra Contrachapado de madera con la circunferencia marcada y taladrado en el inicio Sierra y tornillo de banco 12,5 minutos Lijar bien los bordes

32 LA FABRICACIÓN DE OBJETOS. Construcción 1.
Por deformación: doblando, estirando, presionando, etc. Mediante moldeo:material fundido y vertido en un molde. Mediante corte:por medio de sierras, tijeras, guillotinas, sopletes, ... Por arranque de viruta: eliminar pequeñas partes con limas, ... Mediante pegado, costura o soldadura: unir dos o más partes.

33 LA FABRICACIÓN DE OBJETOS. Construcción 2 .
Pulsa aquí para volver al índice LA FABRICACIÓN DE OBJETOS. Construcción 2 . Unión de piezas La técnica a emplear depende de: Los materiales a unir. La consistencia a conseguir. Que la unión sea fija o desmontable Con adhesivos y pegamentos Mediante costura: con hilos, grapas, clavos o remaches Por soldadura

34 PRUEBAS Y AJUSTES El ajuste y montaje
Consiste en conectar todas las partes o piezas de un objeto para que funcione como un todo. Suele requerir: Lijar o limar. Rellenar o engrosar. Mejorar perpendiculares, giros, transmisiones. Lubricar. Asegurar, unir con mayor fuerza. Doblar o estirar.

35 EVALUAR Se debe evaluar:
Pulsa aquí para volver al índice EVALUAR Se debe evaluar: La evaluación del trabajo de cada componente y del trabajo del grupo en su conjunto. El funcionamiento del producto o servicio realizado en comparación con la propuesta de trabajo Las posibles mejoras a añadir


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