REBIUN GRUPO DE TRABAJO PLAN ESTRATÉGICO Actividades LINEA Nº 1 Año 2006

Grupo de Trabajo de Línea 1 Línea estratégica nº 1 Descripción: Impulsar la construcción de un nuevo modelo de biblioteca universitaria concebida como parte activa y esencial de un Sistema de Recursos para el Aprendizaje y la Investigación Componentes del grupo de trabajo: UC3M, UGR, USE, UPF, UAH (Coordinadora) Reuniones mantenidas en 2006: 6 de febrero 29 de marzo 29 de junio 19 de octubre Grupo de Trabajo de Línea 1 Año 2006

Relación de Objetivos operaciones 2006 Objetivo estratégico nº 1.1 Impulsar la construcción de un nuevo modelo de biblioteca universitaria concebida como parte activa y esencial de un Sistema de Recursos para el Aprendizaje y la Investigación Relación de Objetivos operaciones 2006 1.1.a Elaborar productos que difundan el concepto CRAI Realización: 5.000 unidades de portalápices con el logotipo CRAI en las cuatro lenguas oficiales, para su distribución por la Universidades Grado de cumplimiento: 100% Información complementaria (coste, enlace…): Coste 12.500 € .

Relación de Objetivos operaciones 2006 Objetivo estratégico nº 1.2 Impulsar nuevos modelos organizativos que permitan la conversión de la biblioteca tradicional en parte activa de un Sistema de Recursos para el Aprendizaje y la Investigación Relación de Objetivos operaciones 2006 1.2.a Organizar las IV Jornadas CRAI: Experiencias en el ámbito de la organización y la convergencia de servicios. Burgos, mayo, 2006 Grado de cumplimiento: 100% Información complementaria (coste, enlace…): http://bibliotecnica.upc.es/Rebiun/nova/jornadas/IVJornadasCRAI.htm

Relación de Objetivos operaciones 2006 Objetivo estratégico nº 1.3 Planificar nuevos espacios e instalaciones CRAI Relación de Objetivos operaciones 2006 1.3.a Elaborar un Directorio de equipamientos e instalaciones CRAI Grado de cumplimiento: 100% Información complementaria (coste, enlace…): Coste: 10.000 € http://www.gestiondocumental.info/rebiun/rebiun.htm

Resumen de actividades de la línea nº 2003-2006 (Principales actuaciones y logros) Componentes: Universidad de Alcalá Universidad Carlos III de Madrid, Universidad de Sevilla Universitat de les Illes Balears (2003-2004) Universitat Pompeu Fabra Universidad de Granada (2005-2006) Coordinadora: Universidad de Sevilla, 2003-2004 Universidad de Alcalá, 2005-2006

Objetivo estratégico 1.1 Definir el nuevo modelo de biblioteca universitaria que se adapte al nuevo marco jurídico de la LOU y a la legislación de las diferentes CCAA, para que quede reflejada en los nuevos Estatutos y Reglamentos de las Universidades

Obj. Estratégico 1.1 Objetivos operacionales Elaborar una definición de biblioteca universitaria que se adapte al actual marco jurídico y que permita afrontar los retos que plantea el nuevo modelo de enseñanza universitaria Producto final: - Texto de la definición - Informe sobre las Universidades que han incorporado la definición en sus Estatutos (2003) Grado de cumplimiento: 100%

Obj. Estratégico 1.1 Objetivos operacionales Establecer un plan de comunicación y difusión de la definición propuesta Producto final: Plan de comunicación y difusión Grado de cumplimiento: 100% Colaborar con la ANECA en la redacción de la convocatoria del MECD para la obtención del Certificado de Calidad de las Bibliotecas Producto final: Orden 1461/2003

Obj. Estratégico 1.1 Objetivos operacionales Realizar en la web de Rebiun una exposición virtual sobre CRAI Producto final: la Exposición http://bibliotecnica.upc.es/rebiun/nova/jornadas/segundas_jornadas_rebiun/index.html Grado de cumplimiento: 100% Realizar un tutorial sobre los CRAI que se presente en diferentes foros universitarios Producto final: el Tutorial http://bibliotecnica.upc.es/Rebiun/nova/estrategico/Documentos/CRAI/index.htm También existe una edición en CD

Obj. Estratégico 1.1 Objetivos operacionales Elaborar productos que difundan el concepto CRAI Producto final: 5.000 unidades de portalápices con el logotipo CRAI en las cuatro lenguas oficiales, para su distribución por la Universidades Grado de cumplimiento: 100%

Objetivo estratégico 1.2 Impulsar nuevos modelos organizativos que permitan la conversión de la biblioteca tradicional en parte activa de un CRAI y que contemplen:

Obj. Estratégico 1.2 Objetivos operacionales Organizar un seminario, bajo el auspicio de la CRUE, sobre la convergencia educativa europea y el papel que la biblioteca universitaria y otros servicios deben asumir en este reto Producto final: El Seminario Se publicó un CD Grado de cumplimiento: 100%

Obj. Estratégico 1.2 Objetivos operacionales Elaborar un estudio sobre los CRAI Producto final: El Informe “De las Bibliotecas Universitarias a los Centros de Recursos para el Aprendizaje y la Investigación”. Resumen del informe realizado bajo la dirección de Manuel Area (Universidad de La Laguna) Financiado por la Dirección General de Universidades Grado de cumplimiento: 100%

Obj. Estratégico 1.2 Objetivos operacionales Organizar visitas a proyectos innovadores relacionados con los CRAI en EEUU Producto final: Visitas organizadas “Informe de la visita realizada por un grupo de Directores de Bibliotecas Universitarias Españolas a Bibliotecas Americanas”, los días 16 al 26 de octubre de 2005, elaborado por los propios Directores Grado de cumplimiento: 100%

Obj. Estratégico 1.2 Objetivos operacionales Organizar Jornadas CRAI Producto final: - I Jornadas: Los CRAI en los Procesos de Innovación Docente, Palma de Mallorca, Mayo 2003 - II Jornadas: Los CRAI: Nuevos Espacios Arquitectónicos para el Apoyo a la Innovación Docente, Bilbao, Mayo 2004 - III Jornadas: Los CRAI: Gestión y Prestación de Nuevos Servicios de Apoyo a la Innovación Docente, Granada, Mayo 2005 - IV Jornadas: Los CRAI: Experiencias en el ámbito de la organización y la convergencia de servicios, Burgos, Mayo 2006 Grado de cumplimiento: 100%

Objetivo estratégico 1.3 Planificar nuevos espacios (instalaciones) y equipamientos para CRAI que lo configuren como un lugar físico donde profesores y estudiantes puedan encontrar información y, sobre todo, asesoramiento y ayuda para utilizar tecnologías informáticas, multimedia, etc., necesarias para su actividad en la Universidad

Obj. Estratégico 1.3 Objetivos operacionales Elaborar unas recomendaciones sobre edificios, instalaciones y equipos que sirvan de referente para las bibliotecas universitarias Producto final: Documento “Creación de Centros de Recursos para el Aprendizaje”. Andrew McDonald Financiado por la Dir. General de Universidades Grado de cumplimiento: 100%

Obj. Estratégico 1.3 Objetivos operacionales Elaborar un Directorio de Equipamientos e Instalaciones CRAI Producto final: El Directorio Grado de cumplimiento: 100%

Otras actuaciones Participación en las 9ª Jornadas Españolas de Documentación, organizadas por FESABID, Madrid, 14-15 de abril de 2005: Líneas de acción de Rebiun: De la Biblioteca Universitaria al CRAI. ANECA. Participación en el Grupo de Evaluación de la ANECA para la adaptación de la Guía de Evaluación del modelo EFQM al ámbito bibliotecario..

Otras actuaciones Informe: De la Biblioteca Universitaria al CRAI. Director Manuel Área Moreira. Financiado por la Dirección General de Universidades y en el que han participado diversas Universidades, entre ellas la UC3M, UPF y USE, de la Línea 1. Curso en la SEDIC. Los Centros de Recursos para el Aprendizaje y la Investigación. Octubre, 2006

Gracias m.carmen.fgaliano@uah.es