PARAGUAY ENTRE TODOS Y TODAS Proyecto Desarrollo Social Articulado en el Territorio 26 de Mayo de 2011

Plazos y Presupuesto Un año de preparación Arrancamos hoy 2 años, hasta mayo 2013 Aportes de la Cooperación » Asistencia Técnica » Expertos » Capacitación Contrapartida Nacional » Servicios de las instituciones asociadas, recursos humanos e institucionales » Orientación de recursos a los territorios seleccionados

Las Preguntas Básicas que dieron Origen al Proyecto Acceso a servicios de buena calidad Llegada del Estado al Territorio Cooperación ¿Cómo el Estado Paraguayo puede proveer servicios de buena calidad a la gente? ¿Cómo organizar la llegada compartida y racional de las instituciones al territorio? ¿Cómo podemos aprender de la experiencia de otros países y potenciar nuestros esfuerzo a partir del concurso de entidades internacionales?

Oportunidades de Cooperación Voluntad Política e Institucional » El foco que ponen las Agencias de Cooperación a generar experiencias concretas en terreno » La posibilidad de integrar una red de instituciones y agencias de cuatro países para gestionar capacidades y replicar experiencias » El foco que ponen las Agencias de Cooperación a generar experiencias concretas en terreno » La posibilidad de integrar una red de instituciones y agencias de cuatro países para gestionar capacidades y replicar experiencias » “Paraguay para Todos y Todas”: Una Política Pública que abre la perspectiva para el cambio social » Las voluntades de una red de instituciones de encarar juntos la búsqueda de nuevas formas de trabajo en el territorio » “Paraguay para Todos y Todas”: Una Política Pública que abre la perspectiva para el cambio social » Las voluntades de una red de instituciones de encarar juntos la búsqueda de nuevas formas de trabajo en el territorio ¿Qué nos reúne?

Objetivo y Componentes Aplicación de políticas públicas sociales en terreno Estrategia de Coordinación para un enfoque multisectorial en la entrega de servicios Plan Nacional de Hábitat y Vivienda Intervención en dos territorios Desarrollo de Competencias con capacitación y sistemas

Círculo de Retroalimentación  Desarrollo de los Enfoques, Planes y Políticas  Visibilidad y Comunicación  Instalación de Capacidad 3 Sectores  Hábitat y Vivienda  Salud  Infancia 2 Territorios Urbano Rural. Modalidades de Ejecución del Proyecto

Actores y roles AGCI – GIZ - AusAID Responsabilidad para los Componentes Grupo Núcleo Ejecución »UTGS: Rol Estratégico, organización, coordinación operativa »STP: Estrategia y Territorio »SENAVITAT: Plan de Hábitat y Vivienda »UTGS: Rol Estratégico, organización, coordinación operativa »STP: Estrategia y Territorio »SENAVITAT: Plan de Hábitat y Vivienda Instituciones sectoriales que colaboran en la conducción de los procesos »MSPBS »SENAVITAT »Secretaria Nacional de Niñez y Adolescencia »SAS »INDERT »MEC Instituciones sectoriales que colaboran en la conducción de los procesos »MSPBS »SENAVITAT »Secretaria Nacional de Niñez y Adolescencia »SAS »INDERT »MEC »Entidades que van asociandose al trabajo en el terreno »Rol de Municipios y Gobernaciones »Entidades que van asociandose al trabajo en el terreno »Rol de Municipios y Gobernaciones

Particularidad de la Cooperación AGCI: Agenda de Cooperación Paraguay-Chile GIZ: Enfoque de Triangulación con Chile AusAID: Primera experiencia en Paraguay a partir de un esquema asociativo con GIZ

Esencial para este Proyecto Compromiso de personas e instituciones de formar parte activa Fluidez en aportes Manejo adecuado de la Complejidad

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