EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL TRABAJADOR Espinoza Solorio Karla Litzy Hernández Ruíz Luz Elena Merino Silva Jazmín
SUPERVISIÓN DE LAS ACTIVIDADES La gestión del desempeño es el proceso de garantizar que las actividades de los empleados y resultados coinciden con los objetivos de la Organización
Los administradores proporcionan a los empleados información acerca de su rendimiento, para que puedan modificar su comportamiento y así cumplir con las metas de la organización
EVALUACIÓN DEL RENDIMIENTO Es la medición del desempeño que combina información de los administradores de los empleados.OBJETIVOS: Desarrollo Recompensa Planificación de los RRHH Validación
FUENTES DE INFORMACIÓN DE RENDIMIENTO EMPLEADO Uno mismoClientesGerentes Amigos y compañeros de Trabajo Informes directas
Las medidas de ejecución deben: Encajar con la estrategia de la organización Ser válidas, medir los aspectos relevantes al desempeño Ser aceptables para las personas que las utilizan Informar a los empleados lo que se espera de ellos y como pueden cumplir con esas expectativas
∞ Para mejorar el rendimiento varía en función de la capacidad del empleado y la motivación. ∞ Para determinar el nivel de competencia de un empleado, el administrador debe considerar si tiene la capacidad para realizar el trabajo con eficacia.
MÉTODOS PARA MEDIR EL DESEMPEÑO Sistemas de clasificación Calificación de las competencias de los empleados Distinción de los empleados por las decisiones administrativas