Diplomado en Tiempo Compartido Módulo 2: Estructura de la Industria 2.2 Empresas y Entidades Relacionadas.

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
Gestión Financiera Rodrigo Varela 2011.
Advertisements

Cuentas Clave 1.
FIDEICOMISOS INMOBILIARIOS
GUÍA PARA EL DESARROLLO DEL PRODUCTO Y PLAN DE MANUFACTURA
Programa T Tema 1. INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE OPERACIONES
EL EMPRENDIMIENTO El emprendimiento es una tendencia mundial:
Presentación Comercial 2011
EVALUACION DE INVERSIONES
GUIA-RESUMEN PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE NEGOCIO
Ing. Eduardo Spósito Servicios de Gerenciamiento Técnico de Proyectos
Las 4 P del Marketing.
DIRECCION NACIONAL DE VIVIENDA
INTECPLAN L.M. KARLA ANDRADE REYES.
PROGRAMA SUPERIOR GESTIÓN DE GABINETES
APOYOS FINANCIEROS: BANCOMEXT
Ciclo de la Propiedad Compartida
Planeación y organización
ALTERNATIVAS PARA INICIAR UN NEGOCIO
EMPRENDIMIENTO PLAN DE NEGOCIOS
Áreas de estudio de Proyectos (viabilidades)
MÓDULO: PLAN FINANCIERO FACILITADOR: DAMIÁN PUELLO JULIO-AGOSTO 2014
ii. ANÁLISIS PATRIMONIAL DINÁMICO
Inversión Inmobiliaria
Balance Score Card “Caso Pollo Copacabana”
La presentación de Estudios de Factibilidad de P.I.
Costos y Presupuestos.
Eco. DECIO RUBIO URRELO
OPERACIONES COMPARTIDAS, OPERATIVA. Por: Carlos Peinado (Pasocorrecto Inmobiliaria) Socio Fundador de Q.R.E.
IDENTIFICACIÓN Y DEFINICIÓN DE ALTERNATIVAS
LA FEDERACION MUNDIAL GRANDES EMPRESARIOS ES UNA ORGANIZACIÓN CONSTITUIDA POR UN GRUPO DE EMPRESARIOS CUYO OBJETIVO ES APOYAR A LOS EMPRESARIOS, PARA.
Proyecciones financieras y medidas de desempeño financiero
Gestión Financiera AOY.
Conceptos Básicos de Contabilidad
Flujo de caja SEMANA 3 Ing. Marlon Velázquez G..
DISTRIBUCION FISICA ASESOR: ISHBACK NORIEGA
Diseño y Evaluación de Proyectos:
Innovación y desarrollo tecnológico Proyecto Final Trimestre Primavera 2009.
1. Reconocer los aspectos básicos de la estrategia financiera. 2. Aplicar las herramientas básicas para toma de decisiones y contabilidad. 3. Identificar.
CARACTERISTICAS Principales DE LOS GRANDES Grupos TURISTICOS a nivel mundial Jorge López Ruiz.
Ing. Alberto Garcia Valderrama
DE LAS CUENTAS DE ACTIVO, PASIVO Y CAPITAL
Benasque, 18 de Octubre de 2008 Josep Badia Camprubi.
MARKETING La Clave para alcanzar las metas organizacionales es determinar las necesidades de los mercados metas y entregar los satisfactores decisivos.
ESTADOS FINANCIEROS Balance General Estado de Resultados
Funciones y Organigrama
Áreas Funcionales de una Organización
Estado de flujo de efectivo
años de Trayectoria 2014 Unidades de Negocio Productos Agrícolas Agro Insumos Servicios Agronómicos Servicios Generales Producción Porcina.
Creencia Limitante: “Los clientes ya no dan exclusivas”
Comercialización Desarrollo integral ejecutivo y equilibrio de ventas: Desarrollar habilidades para el personal del área de ventas con el fin de contar.
AMBITO DE LA ADMINISTRACION FINANCIERA Y PRESUPUESTARIA
PLAN DE OPERACIONES ESTUDIO TECNICO.
LOS GASTOS EMPRESARIALES
DESARROLLO Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS 1 ADM 280
Contabilidad de costos
MSc. FREDDY E. ALIENDRE ESPAÑA 2013
Salir ANTECEDENTES Economía (Terminología)
ASPECTOS FINANCIEROS 1.
Procesos Clave, Subprocesos y Procedimientos
D iplomado en M ercadotecnia 24 Octubre 2007 A través de este Diplomado el participante conocerá y aplicará los conceptos, técnicas, herramientas y metodologías.
1 Formato: 3MC Mapa de Macroprocesos Acueducto NECESIDADES GRUPO DE INTERES Evaluación Independiente MACROPROCESO DE EVALUACIÓN SATISFACIÓN DE.
Desarrollos Turísticos Modelo de Negocios Exitosos.
CONTABILIDAD Primer nivel :»A»
COMPETITIVIDAD DEL DESTINO QUITO. Fuente: Banco Mundial. La competitividad local Las ciudades pueden facilitar la generación de empleos, productividad.
Rosailyn Fernandez Informe oral. El resultado del cómputo de la razón circulante, puedo ver que la empresa tiene $1.01 y en liquidez inmediata 0.72 en.
Líneas de investigación.  Gestión de procesos productivos: Aborda el estudio de la planificación, organización, ejecución y control de los procesos productivos,
IDENTIFICACIÓN Y DEFINICIÓN DE ALTERNATIVAS DE SOLUCION Preparación y Evaluación Social de Proyectos División de Evaluación Social de Inversiones MINISTERIO.
La Minera Estado de Resultados Año 2 En miles de dólares Ventas 6,250
Estrategias de entrada. Exportación  Consiste en la producción de bienes en el país de origen, donde se transfieren por tierra, mar o aire los productos.
MARCO CONCEPTUAL DE LA GESTIÓN TECNOLÓGICA. GESTIÓN TECNOLÓGICA soluciones tecnológicas ciencia administración ingeniería G.T CONOCIMIENTOS planeación.
Transcripción de la presentación:

Diplomado en Tiempo Compartido Módulo 2: Estructura de la Industria 2.2 Empresas y Entidades Relacionadas

El Proceso de Negocios (La Cadena de Valor) Construcción / Adquisición Planeación Comercialización Administración Operación

El Proceso de Planeación Legal Ambiental Técnico Comercial Concepto Plan de Negocio Nuevo (Compra/Existente) Adquisición Análisis Factibilidad Pre-Desarrollo Operación Comercialización Socios Estratégicos Adquisición Planeación (3-6 meses) Legal / Fiscal Estrategia Comercial Producto Físico Operativo

Concepción Producto 1 Propiedad Vacacional Residencial Puro Servicios Base Administración Housekeeping Promoción Rental “Hoteles” Complementar Ingresos

Concepción de Producto 2 Inventario H Conversión R H Inmueble Genérico Diseño Ex-Profeso

Proceso Pre-Desarrollo Permisología Plan de Negocios Diseño Arquitectónico (6-9 meses) Uso de suelo (Zonning) Permisos (Entitlements) Ambiental Costeo / Tiempos Gerencia Proyecto Especificaciones Programa de Áreas Flujo Operativo Acabados Obra civil Instalaciones Equipamiento Concursos Ejecución 2-3 años Total 3-4 años Contratistas

Proceso de Venta Ubicar “Plaza” Leads Prospectarlo (“Canal”) Venderle Conservarlo “Apapachar” Reservaciones Beneficios Tours Contratos % % %

Estructura de Costos 20% MKT 20% Comisiones 10% Administración 30% Costo de Producto 20% Margen

Operación Servicios Mantenimiento Amenities Comercialización Hospedaje (Transient) Propia Subcontratada Marca Opciones de Operación Franquicia

Partes Involucradas PropietarioDesarrollador“Capital” Inmueble HAR Construcción OperaciónComercialización Desinversión

Partes Involucradas Propietario 50% Crédito 15% Tierra 35% Equity Tierra 10-30% inv. Total 15% Propietario Desarrollador “Capital” Inmueble HAR Construcción Operación Comercialización Desinversión

Partes Involucradas Desarrollador 7-9% Valor inv. Total (2-3%) Propietario Desarrollador “Capital” Inmueble HAR Construcción Operación Comercialización Desinversión

Partes Involucradas Capital Inversionistas Aportaciones 30% Financiamiento Bancario Factoraje Mezz 50-60% 1-2%Insumos: Capital Humano Tecnología 1.2 :1 a 2.0:1 3-5% Propietario Desarrollador “Capital” Inmueble HAR Construcción Operación Comercialización Desinversión

Partes Involucradas Construcción Y Equipamiento 20-30% Soft-Cost 6-8% 1%-2% 2% Diseño Ingenierías Gerencia Proyectos Construcción Instalaciones Equipamiento FF&E 30-40% Obra Civil 30-40% Acabados Gestoría (Categoría) Propietario Desarrollador “Capital” Inmueble HAR Construcción Operación Comercialización Desinversión

Partes Involucradas Comercialización ProspectaciónVentasAtn. Comprador Propietario Desarrollador “Capital” Inmueble HAR Construcción Operación Comercialización Desinversión

Partes Involucradas Prospectación 20% IH OH D/F/B Referidos Reload Ventas 20% -30% Gestoría Convertidores Comisiones Propietario Desarrollador “Capital” Inmueble HAR Construcción Operación Comercialización Otros Servicios y Convenios

Partes involucradas Atn. Compradores ReservacionesCobranzaBeneficios 5-7% Financiamiento Mantenimiento $ 60-80/año $ 25-40/evento Propietario Desarrollador “Capital” Inmueble HAR Construcción Operación Comercialización Desinversión

Partes Involucradas Operación (Hotelera Condominal) Actividades Promoción Hotelera/Rental OTA´s % % 2-3% Base Markt Branding 10% 12% UBO 2-5% 5%-7% +2% Propietario Desarrollador “Capital” Inmueble HAR Construcción Operación Comercialización Desinversión

Partes Involucradas Desinversión 5% 11 a 15 x EBITDA Propietario Desarrollador “Capital” Inmueble HAR Construcción Operación Comercialización Desinversión