ENTERPRISE RESOURCE PLANNING Paula Sánchez-Crespo Pascual Estefanía Rodríguez Páramo María José Sánchez Ouviña Lizbeth Rojas Canchaya

Definición ERP Enterprise Resource Planning o Sistema de planificación de recursos empresariales. Sistema de gestión de la información que, de una forma estructurada, satisface la demanda de necesidades de la gestión empresarial. Es un programa de software integrado que permite a las empresas evaluar, controlar y gestionar más fácilmente su negocio en todos los ámbitos. (Muñiz, 2004)

Ventajas Incremento de la productividad. Mayor comunicación entre todos los departamentos y responsables. Automatización de procesos, Información en tiempo real. Fiabilidad de la información. Se simplifican y aceleran los procesos.

Riesgos Errores en el sistema. Coste muy elevado. Dificultad de actualización. Manejo por personal no cualificado. Resistencia al cambio.

Justificación Decidiremos implantar ERP en nuestra empresa con el objetivo de conseguir un cambio estratégico en el futuro. Estos serían los objetivos principales que pretendemos obtener: Mejora de la productividad. Mejora de la calidad Mejora del servicio al cliente.

Departamentos Departamento de Aprovisionamiento Departamento de Producción Departamento de Ventas Departamento de Recursos Humanos Departamento de Finanzas Departamento de Aprovisionamiento

PRODUCTOS EN EL MERCADO

Costes: Ortuño, M. Á. (2014). IBdos. Obtenido de IBdos: http://www.copernic.cat/~vlino/AssignaturaERP/Costes_criterios_ERP.pdf

Costes:

Proyección de costes Pequeña empresa: De 500 a 20,000 € Mediana empresa: De 20,000 a 100,000 € Grandes empresas: El precio depende del numero de usuarios concurrentes que acceden al sistema al mismo tiempo, de la infraestructura y otros factores. Anónimo. (Octubre de 2015). Tu ERP Software. Obtenido de http://www.tuerp.com/g/cuanto-cuesta-erp

Plan de implantación Identificar las necesidades de la empresa. Analizar las diferentes opciones a utilizar. Análisis comparativo de los productos (ventajas/riesgos) Pruebas piloto Presupuesto Evaluación Implantación Seguimiento para verificar los resultados. Mejoras en el sistema respecto al anterior sistema utilizado.

Conclusión ERP SAP: utilizado por diferentes sistemas operativos y actualmente su posicionamiento es muy fuerte porque es el líder del mercado. Sencillo de utilizar. El coste de implantarlo dentro de la empresa es alto. Disponer de un mismo informe, visto y analizado desde distintas perspectivas, ayudando al gerente, o a encargados a tomar decisiones más rápidas y seguras. Acceso rápido a documentos en diferentes áreas de la empresa.

BIBLIOGRAFÍA http://www.yourerpsoftware.com/content/23-objetivos-y-consecuencias-de-implantar-un-erp. (s.f.). Obtenido de http://www.yourerpsoftware.com/content/23-objetivos-y-consecuencias-de-implantar-un-erp. Anónimo. (2015). Informática-Hoy. Obtenido de http://www.informatica-hoy.com.ar/software-erp/Principales-proveedores-de-Software-ERP.php Anónimo. (Octubre de 2015). Tu ERP Software. Obtenido de http://www.tuerp.com/g/cuanto-cuesta-erp Anónimo. (2015). Ventajas e Inconvenientes ERP. Obtenido de https://psrepila.wordpress.com/2010/03/21/sap-%C2%BFque-es-ventajas-e-inconvenientes/ Microsoft. (2015). Planificación de Recursos Empresariales. Obtenido de https://www.microsoft.com/es-es/dynamics/erp.aspx?&CR_CC=200599938&WT.mc_id=DynGB_es_es_SEM_GOOG&DYNCRM-SEARCH&WT.srch=1 Microsoft. (2015). Ventajas Competitivas de Microsoft. Obtenido de http://www.sistemasdegestion.com/index.php/otros-sectores/distribucion/ventajas-competitivas/ Muñiz, L. (2004). ERP Guía practica para la selección e implantación. España: Ediciones Gestión 2000. Oracle. (s.f.). Oracle ERP. Obtenido de http://www.oracle.com/es/index.html Ortuño, M. Á. (2014). IBdos. Obtenido de IBdos: http://www.copernic.cat/~vlino/AssignaturaERP/Costes_criterios_ERP.pdf Rey, C. S. (2010). SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN (ERP) . España : PDF . Sap Hanna. (s.f.). Obtenido de :