 La minería constituye:  14% del P.B.I.  Entre 55 y 60% de las Exportaciones  Tipo de Cambio:  2003S/  2012S/  10 años que financiaron la modernización del Perú

 Minería asimila la caída del tipo de cambio gracias al alza de los precios  Tipo de cambio actual (S/ 3.48), aún no logra compensar la caída de los precios de los metales del  El 2012, la dolarización de los créditos era de 70% y ahora está en 30% con tendencia decreciente.

 ¿Qué pasó durante esos diez años de precios altos?  Mayores  Utilidades  Recaudación fiscal  Inversión pública y privada  Aportes privados del sector extractivo a las poblaciones de su zona de influencia  Los precios fueron los más altos de la historia

 El Perú en el 2016 es más competitivo que en el año 2000  Nuestros productos están presentes en nuevos mercados por la política de tratados de libre comercio

 Apertura comercial  Responde a una Visión de País  Consecuencia social:  Mayor empleo productivo  Bienestar para un mayor número de peruanos  Éxito económico permite financiar iniciativas de Responsabilidad Social

 La Responsabilidad Social fue acogida en circunstancias en que el país se orientaba decididamente hacia la atracción de la Inversión Directa de capitales.

 El Estado, quizás sin proponérselo, propició la Responsabilidad Social de los privados y luego las empresas estatales incorporaron políticas de RS.

Macro Responsabilidad Social Estado Micro Responsabilidad Social Privados

Micro Responsabilidad Social:  Sector minero acogió el concepto de RS:  Ámbito interno:  Modernizó sus operaciones  Redujo su impacto ambiental  Salario competitivo  Mejores condiciones de trabajo, consolidación de la armonía laboral

 Políticas de Responsabilidad Social alcanzaron las zonas de influencia.  Las expectativas crecieron, la demanda social pasó del diálogo a la exigencia a favor de las poblaciones distantes a las operaciones mineras.  Exigencias referidas a la acción del Estado:  Infraestructura, educación, salud, etc.

 Los precios subían y el mayor gasto/inversión social ocasionó confusión con las funciones del Estado.  El Estado no revirtió mayores recursos en favor de la población y la demanda social se dirigió en contra del sector minero.

 Descalce entre el Gobierno Central y los niveles iniciales de gobierno se agudizaron, hubo desacato a la autoridad.  Se vulneró el Principio de Autoridad, afectando la institucionalidad, cuestionando la legitimidad de las autoridades.

 Liderazgo dubitativo frente a la minería.  Estado ausente, sin Visión de largo plazo para diseñar políticas de Desarrollo Sostenible.

 Desarrollo Sostenible está vinculado a la actividad minera por las características geográficas del territorio.  Diseñar políticas Geoestratégicas para emplear nuestras potencialidades y financiar el desarrollo.  Eso es Macro Responsabilidad Social.

Valle de Tambo  La agricultura No es Sostenible en períodos de sequía, es vulnerable ante el riesgo climático.  La opción es modernizarla, construir infraestructura hídrica, introducir nuevos cultivos en función a la demanda, utilizar técnicas que incrementen la producción para ser competitivos.

Valle de Tambo  Hagamos que la riqueza generada por la minería sea empleada en el desarrollo, consolidación y modernización del campo.  La Alianza: Agua, Agro y Minería es la mejor política de Responsabilidad Social.

Valle de Tambo Sí es posible el Desarrollo Sostenible del Agro y la Minería  Tía María en operación entre el 2010 y el 2015 hubiese generado para Cocachacra $55.86 millones de dólares por Canon y Regalía Minera.

Valle de Tambo Sí es posible el Desarrollo Sostenible del Agro y la Minería  Tambo tiene 12 mil hectáreas, instalar riego tecnificado representa $48 millones de dólares.  Aprendamos del pasado, la confrontación no es el sendero.  EL CAMINO ES LA CONCERTACIÓN.

Cajamarca  La Granja Porcón, un líder con visión promovió la concertación con la minería y logró bienestar para su población.  ¿Acaso ello no es un ejemplo claro, exitoso y replicable de Responsabilidad Social compartida?

 ¿Cuál es el escenario actual? Bajos precios de los metales impactan ingresos de:  Trabajadores,  Empresas,  Estado y,  Recursos destinados a la RS.

 ¿Qué deberíamos aprender de lo sucedido? Que las acciones de Responsabilidad Social se consolidan y expanden en contextos de crecimiento.

Para compensar la caída de los precios de los metales debemos expandir la actividad productiva. Pongamos en valor los yacimientos de que dispone el Perú.

Sector Extractivo  INEI (15/01/16) informa que en noviembre 2015, el PBI aumentó 3,96%, 76 meses de crecimiento.  ¿Quiénes crecieron?  Minería e Hidrocarburos (11,26%),  Manufactura (1,54%). El sector aportó más del 40% del crecimiento registrado.

 Una Visión Integral de Responsabilidad Social convoca la participación del Estado, las poblaciones de las áreas de influencia y del sector privado.