ESTRATEGIA 1
conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin 2
la Estrategia consiste en varias Líneas Estratégicas 3
Una de las herramientas más usadas para generar estrategias es la matriz FODA 4
La matriz FODA es una metodología de estudio para diagnosticar y decidir cursos de acción 5
FODA significa: FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS 6
La herramienta FODA sirve para sacar simultáneamente una foto y una radiografía de una organización o proyecto y tomar decisiones 7
FORTALEZAS y DEBILIDADES son aspectos internos (radiografía) del sistema, por lo que es posible actuar directamente sobre ellos 8
OPORTUNIDADES y AMENAZAS son aspectos externos del sistema (foto), y solo se puede actuar ellos modificando los aspectos internos 9
FORTALEZAS 10
Es lo que permite desarrollar la Misión del sistema y alcanzar la Visión 11
Son recursos que se controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan positivamente, etc. 12
DEBILIDADES 13
Es lo que impide o limita a la organización para desarrollar su Misión y alcanzar la Visión 14
Recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente, etc. 15
OPORTUNIDADES 16
Circunstancias o condiciones que surgen fuera de los límites del sistema, pero que afectan decisiones y actividades de una manera que es potencialmente favorable para el desarrollo de la Misión 17
AMENAZAS 18
Circunstancias o condiciones que surgen fuera de los límites del sistema, pero que afectan decisiones y actividades de una manera que es potencialmente desfavorable para el desarrollo de la Misión y la supervivencia del sistema 19