CGI CONVENIOS DE GESTIÓN INSTITUCIONAL

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
MINISTERIO PÚBLICO ASPECTOS GENERALES MINISTERIO PÚBLICO ASPECTOS GENERALES Cuarta Ronda de Análisis del Cumplimiento de Chile a la CICC Santiago
Advertisements

ESTRATEGICA Y OPERATIVA
Roberto Jiménez M. Consultor ILPES / CEPAL
Planificación Estratégica en el SUAGM
Requisitos para Validación del Sistema de Planificación y Control de Gestión PMG 2003 Dirección de Presupuestos Ministerio de Hacienda Patricia Montes.
INDICADORES DE GESTIÓN Y MEJORAMIENTO CONTINUO
P M I PROGRAMACION MULTIANUAL DE INVERSION PUBLICA
Proceso de Traspaso de Competencias Gobierno Regional del Bío-Bío Dpto. de Planificación y Ordenamiento Territorial Gobierno Regional del Bío-Bío Concepción,
PLANIFICACION ESTRATEGICA
MISION “Somos el Hospital Rafael Uribe Uribe, Empresa Social del Estado, responsables de prestar servicios de salud, con enfoque promocional de calidad.
Metodología para la Implementación del Presupuesto Basado en Resultados en el marco de los ODM– Lic. Lelia Areco.
PROYECTO GOBIERNO POR RESULTADOS
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE ALTOS DIRECTIVOS PÚBLICOS Pilar Vera M. Jefa Departamento de Reclutamiento y Selección Servicio Civil Reunión de Inducción.
JORNADAS DE ASISTENCIA TÉCNICA – PMG - ENERO 2011
PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN LINEAMIENTOS GENERALES 2010.
COORDINACIÓN DE PLANEACION
SIGCE - Sistema de Información para la Gestión de la Calidad
ASPECTOS GENERALES DE LA EVALUACION Y DIAGNOSTICO
DPTO. GESTIÓN Y DESARROLLO DE RR.HH. Septiembre 2004
“La calidad nunca es un accidente; siempre es el resultado de un esfuerzo de la inteligencia”
Sistema Enfoque de Género del Programa de Mejoramiento de la Gestión
PLANIFICACION ESTRATEGICA
MODELO NACIONAL DE ACREDITACIÓN DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR
MANUAL INTEGRAL DE ORGANIZACIÓN Y PROCEDIMIENTOS DIRECCIÓN GENERAL REGIONAL NOROESTE (DIRECCIÓN GENERAL DE DOCENCIA) DIRECCIÓN GENERAL REGIONAL NOROESTE.
COMPROMETIDOS EN LA CALIDAD HACIENDA CALIDAD HACIENDA 2000 PRESENTACION (Metas / Objetivos / Misión) Definición del proyecto Compromiso Fases del.
“Fructificar la razón: trascender nuestra cultura” U NIVERSIDAD DE Q UINTANA R OO Reunión de Equipo Directivo 1 “Fructificar la razón: trascender nuestra.
"Los Programas de Mejoramientos de la Gestión (PMG) y las Normas ISO 9001:2000" Luna Israel López Dirección de Presupuestos – Ministerio de Hacienda Julio.
PLAN DE TRABAJO PGDU Dr. Francisco Núñez C. Dirección General de Planificación y Estudios Julio 2009.
El Programa de Mejoramiento de Gestión en su Tercera Etapa: Programa Marco de la Calidad e Implementación de Sistema de Gestión de Calidad en las instituciones.
Gestión de Calidad Ley 872 de 2003, Decreto 4110 de 2004,Decretos Departamentales 0025 y 0063 de 2005 (Decretos modificados con la reforma institucional.
PLANEACIÓN CORPORATIVA
Plan de Sistemas de Información (PSI)
ADMINISTRACIÓN DE SISTEMAS
RELACIÓN ENTRE EL PMG Y LA NORMA ISO 9001:2000. Objetivos Entregar las Herramientas para que los Participantes comprendan la relación del modelo PMG con.
Evaluación Independiente
Presupuestario de Mediano Plazo
ÁMBITO: ORGANIZACIÓN, ESTRUCTURA Y RECURSOS.
CONTROL INTERNO CONTABLE CONTADURÍA GENERAL DE LA NACIÓN
Br. Ricardo Delgado León
Órgano Rector del Sistema de Control Interno Misiones y Funciones de la Contaduría General. Modelo de control integral e integrado que comprenda aspectos.
MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO MECI.
ENCUENTRO NACIONAL SECRETARÍAS EJECUTIVAS Y TÉCNICAS DE LOS GOBIERNOS REGIONALES Santiago, 26 y 27 de marzo de 2013 División de Desarrollo Regional SUBDERE.
SIGCE - FORTALECIMIENTO A LA GESTIÓN INSTITUCIONAL
PLANIFICACION ESTRATEGICA EN ORGANIZACIONES PUBLICAS
Incorporación de Prácticas de Buen Gobierno en las IES
CARACTERIZACIÓN PROCESO GESTIÓN ESTRATEGICA MCA-01-CPG-D-06 15/07/2014 VERSIÓN 4.
ACTUALIZACIÓN MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO Ministerio de Educación Nacional Oficina de Control Interno Bogotá D.C., Octubre de 2014.
Gracias por: No utilizar celulares Su puntualidad No comer en el salón
ROL DE FORTALECIMIENTO DE LA CULTURA DEL CONTROL.
Jefe del Sistema de Gestión de la Calidad y Ecoeficiencia
SGT Modelo Seguridad Modelo Continuidad Modelo Capacidad Modelo Mejora Modelo Administrativo DGCS SGCSGFSGTSCI.
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN DE LAS SED MARIA NIDIA ROMERO TORRES GRUPO AR 37.
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LA ADMINISTRACIÓN
Mapa de Procesos Ideal Procesos Estratégicos Direccionamiento Análisis y Formulación Procesos Misionales Procesos de Apoyo Proceso de Evaluación Gestión.
Taller de coordinación División de Asociatividad y Economía Social Santiago, 01 de junio de 2015.
Proyecto: Gestión Organizacional y de Procesos
Superintendencia de valores y seguros MODELO DE ATENCION Y GESTION CIUDADANA FERNANDO PEREZ JIMENEZ Abogado Jefe Área Protección al Inversionista y Asegurado.
“ La importancia del proceso evaluativo del PME”
Sistema Integral de Información y Atención Ciudadana
Sistema Integral de Información y Atención Ciudadana
MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO - MECI
SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
OFICINA DE CONTROL INTERNO Segunda Jornada de Inducción y Reinducción (Bogotá, Octubre 21 de 2015 )
MODELO DEL SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL INSTITUTO NACIONAL DE TRANSPARENCIA, ACCESO A LA INFORMACIÓN Y PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES (INAI)
Aseguramiento de la Calidad Dirección de Análisis y Desarrollo Institucional Universidad de La Frontera.
Modelo Estándar de Control Interno Presentación de Resultados 2015 Beatriz Burgos de la Espriella Jefe Oficina Control Interno Bogotá, 21 de Abril de.
IMPLEMENTACION Y SOSTENIBILIDAD DEL MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO MECI.
Experiencia con la programación plurianual en Costa Rica Mayra Rodriguez Quirós Coordinadora Unidad de ingresos Fiscales y Programación Plurianual IV REUNION.
NUEVA ESTRUCTURA SUBDIRECCION DE PROCESOS Y SOPORTE.
INFORME RESULTADO AUDITORIA INTERNA NIVEL CENTRAL 19, 20 y 26 agosto 2014.
Transcripción de la presentación:

CGI CONVENIOS DE GESTIÓN INSTITUCIONAL Cuarta Ronda de Análisis del Cumplimiento de Chile a la CICC, Santiago - 2013

EL PLAN ESTRATÉGICO Y EL CGI Plan Estratégico del Ministerio Público es la “carta de navegación” de la institución en busca de la excelencia. La excelencia se sustenta, entre otros elementos, sobre el mejoramiento continuo. El MP adopta los CGI como una herramienta central del proceso de mejoramiento continuo. De acuerdo la Ley 20.240, el Fiscal Nacional propone al Ministro de Hacienda anualmente un Compromiso de Gestión Institucional (CGI). El CGI se formula considerando la Misión institucional y los Objetivos Estratégicos de mediano y largo plazo. Especificar cuál es el contexto del CGI dentro de la Institución y, conforme a ello, cómo se relaciona con los demás aspectos de relevancia para la gestión del MP Cuarta Ronda de Análisis del Cumplimiento de Chile a la CICC, Santiago - 2013

OPORTUNIDAD Y DESAFÍOS DE LOS CGI PARA LA INSTITUCÍÓN PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL VISIÓN: “ SER UNA INSTITUCIÓN DE EXCELENCIA……….”. MISIÓN: “………CON ALTOS ESTÁNDARES DE CALIDAD”. LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS (4) Mejorar continuamente la gestión administrativa. Soporte que permite todo lo demás. MP asume compromiso de mejorar aspectos de su gestión interna, a través de un programa marco que incorpora áreas prioritarias y sistemas (CGI). Ley 20.240 Cuarta Ronda de Análisis del Cumplimiento de Chile a la CICC, Santiago - 2013

Áreas prioritarias y Sistemas del CGI y MECANISMOS DE INCENTIVO: El Compromiso de Gestión Institucional (CGI) se encuentra constituido por: Áreas prioritarias y Sistemas del CGI y Metas anuales de gestión con sus respectivos indicadores de grado de cumplimiento. La evaluación de las metas del CGI es realizada por una entidad evaluadora de origen externo seleccionada a través de un proceso de licitación, a cargo de la Dirección de Presupuestos del Ministerio de Hacienda. Cuarta Ronda de Análisis del Cumplimiento de Chile a la CICC, Santiago - 2013

ÁREAS Y SISTEMAS DEL CGI 1. Recursos Humanos 1. Reclutamiento y Selección 2. Promoción y Desarrollo 3. Evaluación del Desempeño 2. Usuarios y Comunidad 4. Sistema de Información y Atención a Usuarios 5. Sistema de Información para la Comunidad usando TICs 3. Gestión Organizacional 6. Planificación y Control de Gestión Cuarta Ronda de Análisis del Cumplimiento de Chile a la CICC, Santiago - 2013

SISTEMAS Y ETAPAS DEL CGI RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DIAGNÓSTICO PROMOCIÓN Y DESARROLLO DISEÑO EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO SISTEMA INFORMACIÓN Y ATENCIÓN A USUARIOS IMPLEMENTACIÓN SISTEMA DE INFORMACIÓN PARA LA COMUNIDAD USANDO TIC Aclarar cuál es la relación que existe entre Plan Estratégico, Lineamiento Estratégico de mejoramiento Continuo, Programa Marco y CGI EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO SISTEMA DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE GESTIÓN Cuarta Ronda de Análisis del Cumplimiento de Chile a la CICC, Santiago - 2013

ETAPA DE DESARROLLO O ESTADO DE AVANCE SISTEMAS, METAS DE GESTIÓN ETAPAS, PRIORIDADES Y PONDERADORES DEL CGI 2013 ÁREA PRIORITARIA SISTEMAS METAS DE GESTIÓN ETAPA DE DESARROLLO O ESTADO DE AVANCE PRIORIDAD % 1 2 3 4 RECURSOS HUMANOS RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN O BAJA 10% PROMOCIÓN Y DESARROLLO EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO USUARIOS Y COMUNIDAD SISTEMA DE INFORMACIÓN Y ATENCIÓN A USUARIOS MEDIA 15% SISTEMA DE INFORMACIÓN PARA LA COMUNIDAD UTILIZANDO TIC ALTA 25% GESTIÓN ORGANIZACIONAL PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE GESTIÓN 30% Cuarta Ronda de Análisis del Cumplimiento de Chile a la CICC, Santiago - 2013

EVALUACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DEL CGI Las metas se establecen para cada sistema y consisten en dar cumplimiento a los requisitos técnicos (RT) asociados a cada una de las etapas definidas. Ejemplo: ÁREA PRIORITARIA SISTEMA ETAPA Requisito Técnico Medio de verificación Gestión Organizacional Planificación y control de gestión Diagnóstico El MP actualiza su Plan Estratégico La institución realiza proceso de revisión que da cuenta de la necesidad o no de actualizar el PE Diseño El MP cuenta con un diseño del SPCG actualizado Documento que establece el diseño para el año correspondiente Implementación El MP mide indicadores de gestión Plataforma informática PAG-QPR que muestra la medición y comportamiento de indicadores definidos Evaluación El MP evalúa el desempeño de la institución Documento que da cuenta del proceso de evaluación y resultados Cuarta Ronda de Análisis del Cumplimiento de Chile a la CICC, Santiago - 2013