Gestión de Proyectos

Ingenierías Edificación Empresas de Servicios Obra Civil Introducción Orientada a empresas cuya actividad no es repetitiva ¿A quien va dirigida?

Fase de Evaluación Fase de Diseño Fase de Ejecución Definir tipo de Proyecto Definir Trabajos Definir Trabajos Presupuestar Conceptos Crear Proyecto Crear Proyecto * Definir Tareas * Definir Tareas Planificar: Compras, Expediciones,Facturación, MOD Planificar: Compras, Expediciones,Facturación, MOD Integrar Costes Reales Integrar Costes Reales Analizar Desviaciones Analizar Desviaciones Copiar presupuestos Integrar ficheros BC3 Actualizar precios Crear Conceptos Crear Conceptos Bonos de Trabajo Actualizar Stock Control desde Albaranes de Compra. Liquidar Gastos Copiar Tipos de Trabajo Actualizar Precio Proyecto Fases del Proyecto

Materiales CódigoDescripción Q$ M.O.D. CódigoDescripción Q$ Otros Gastos CódigoDescripción Q$ TRABAJO n CódigoDescripción Q$ Importe Varios CódigoDescripción Q$ Estructura Proyecto / Presupuesto La aplicación estructura la información en dos grupos principales: Trabajos y Conceptos. Los conceptos son: Materiales, Mano de Obra, y Gastos.

Fase de Diseño Vigilar Proyecto Registrar los importes previstos Controlar las desviaciones De un presupuesto Comercial Desde cero

Proyecto Fase de Ejecución Controlar los tiempos y costes. Planificar los recursos. Medir el avance de los proyectos. Controlar procesos administrativos. Presupuesto Se introducen nuevos términos: Certificados. Avance Proyecto. Tareas.

Gestión de Proyectos Fase de Ejecución Solicitud de Compra Programa de Compra Pedido de Compra Compras de material Envío de Producto Terminado Asignación de MOD Hitos de Facturación

Ejecución Control de coste del Proyecto P r o y e c t o Bonos de Trabajo Imputar horas trabajadas, coste de material y maquinara utilizada, y gastos generados. Actualización de Stock Minorar el stock del material expedible al utilizarlo para el desarrollo de un trabajo. Liquidación de Gastos Saldar los gastos devenidos por la ejecución de un trabajo. Control de materiales desde Albaranes Imputar costes de los conceptos al generar el albarán de compra.

Medición de avance de los Proyectos Ejecución Certificaciones Por cliente Por producción Por cliente y producción Mediciones Previstas A certificar Permiten medir el avance del proyecto. Puede establecerse a nivel de capítulo o trabajo. Podemos certificar avances certificados por el Cliente, avances de producción o bien ambos. Uso opcional. Representan un nivel de detalle mas específico para los avances. Solo aplicable a certificaciones por trabajos. Frecuentemente utilizados para la construcción. Periodos de Avance Contrastar Certificaciones con los datos previstos.

Ejecución Facturación de los Proyectos Proyecto Estableciendo unos hitos que sirvan de punto de referencia para los momentos de facturación. Horas gastos y materiales imputados en los partes de trabajo. Trabajos terminados y certificados por el Cliente. Por hitos Por horas, gastos y materiales Por certificaciones

Fase de Evaluación Avance del Proyecto Desviaciones Certificación / Producción Certificación por Mediciones Certificación por Trabajos Gastos Consultar Gastos Consultar Gastos Anuales Operarios: Trabajos y Tareas Trabajos por Operarios Trabajos por Operarios y Tareas Desviaciones Estado de Importes: Previsto vs Real Resumen Financiero P r o y e c t o