“Propuesta de un nivel óptimo de inventario WIP de hilo recubierto para una empresa manufacturera de tela mosquitera” Autores: Lic. Juan Emmanuel Procel Espino Lic. Atalo Ortiz Lázaro Lic. Karen Serrano Casas Dr. Diana Sánchez Partida Dr. José Luis Martínez Flores

Objetivo Análisis realizado en el proceso de control de inventarios. Este estudio se enfoca en el manejo del inventario WIP de hilo recubierto, con el cual se fabrica malla mosquitera. Se propone una mejora para optimizar el nivel de inventario bajo el modelo de revisión continua con demanda estocástica que sea capaz de satisfacer la demanda del hilo y a la vez reduzca riesgos.

Descripción de la situación Actual Inventario de demanda “push” Ambiente de manufactura: “hecho para almacenar (MTS)” “hecho bajo pedido (MTO)”. MRP y CRP Figura 1: Proceso de producción seguido por la empresa Fuente: Elaboración propia

Descripción de la situación actual Exceso de inventario gastos excesivos política “push”. Se ocupan áreas no destinadas para el almacenamiento.

Modelo Empleado Modelo estocástico de revisión continua con demanda incierta Política de revisión continua en la que se pide una cantidad de producto (q*) cuando el inventario alcanza su punto de reorden (R), el tiempo de entrega es diferente a cero (Reza, Shabnam, Laleh. 2011). Costos a considerar (Ballou 2004): Costo de Ordenar Cto de sostenimiento de inv. Cto de espacio Cto de capital Cto. de servicio de inv. Cto. de riesgo de inv.

Metodología Coeficiente de variación de la demanda. El tiempo de entrega y el costo de compra proporcionados por la organización. Los costos de ordenar son los relativos al proceso de ordenar y los costos laborales de la organización (Abdullah, Mowardi, Rashid, 2013). La tasa de inventario (Ravanshadnia, Ghanbari, 2014): Costo de instalación. Costo de transferencia Costos de perdidas Seguros e impuestos Costos de almacenaje por capital

Metodología  

Resultados Resultados de la aplicación del coeficiente de variación, tipo de demanda y patrón Fuente: Elaboración propia

Resultados Costos de ordenar Fuente: Elaboración propia

Resultados Resultados de la aplicación del modelo de revisión continua con demanda incierta Fuente: Elaboración propia

Resultados Resultados de la aplicación del modelo de revisión continúa con demanda incierta con un nivel de servicio del 95%. Fuente: Elaboración propia

Resultados Resultados de la aplicación del modelo de revisión continúa con demanda incierta con un nivel de servicio del 99%. Fuente: Elaboración propia

Conclusiones Es necesaria la implementación de políticas de compra que ayuden a regular las adquisiciones de bobinas de hilo. El modelo de revisión continua q*, R, documenta cada movimiento realizado en inventario lo que implica costos. Se recomienda aplicarlo a aquellos productos que tienen mayor demanda (clasificación ABC). Trabajo a futuro dar seguimiento a los resultados obtenidos para decidir si podrían mejorar con la implementación de este u otro modelo o con algún cambio en las políticas de compra.

Referencias Farahani Reza Z.; Rezapor Shabnam; Kardar Laleh, (2011) “Logistics Operations and Management, Concepts and Models”. Estados Unidos: editorial Elsevier pp. 335-401. N. K. Abdullah, M.A.N.M Mawardi, R. A. Rashid, (2013) “Economic order quantity (EOQ): An alternative at Routine Maintenance Company,” Business Engineering and Industrial Applications Colloquium (BEIAC), IEEE vol. no, pp. 739-744, Ballou, R (2004). Logística: Administración de la cadena de suministro. México: Pearson Educación. M. Ravanshadnia, M. Ghanbari, (2014) “A hybrid EOQ and fuzzy model to minimize the material inventory in ready mixed concrete plants”, Industrial Engineering and Engineering Management (IEEM), IEE International Conference on, vol., no., pp. 526-530, 9-12

Biografía Juan Emmanuel Procel-Espino. Es estudiante de tiempo completo del Posgrado en Logística y Dirección de la Cadena de Suministro en la Universidad Popular Autónoma del Estado de Puebla. Se puede contactar en 21 Sur 1103, Puebla, Puebla 72410, México Tel: (+52) 461 112 43 94: e-mail: juanemmanuel.procel@upaep.edu.mx; emmanuelprocel@gmail.com Atalo Ortiz-Lázaro. Es estudiante del Posgrado en Logística y Dirección de la Cadena de Suministro en la Universidad Popular Autónoma del Estado de Puebla. Se puede contactar en 21 Sur 1103, Puebla, Puebla 72410, México Tel: (+52) 461 112 43 94: e-mail: atalo.ortiz@upaep.edu.mx   Karen Serrano-Casas. Es estudiante del Posgrado en Logística y Dirección de la Cadena de Suministro en la Universidad Popular Autónoma del Estado de Puebla. Se puede contactar en 21 Sur 1103, Puebla, Puebla 72410, México Tel: (+52) 461 112 43 94: e-mail: karen.serrano@upaep.edu.mx Diana Sánchez-Partida. Es Profesora-Investigadora del Posgrado en Logística y Dirección de la Cadena de Suministro en la UPAEP. Se puede contactar en 21 Sur 1103, Puebla, Puebla 72410, México Tel: (+52) 222 229 9400 ext. 7009; e-mail: diana.sanchez@upaep.mx; dianasanchezpartida@yahoo.com.mx José Luis Martínez-Flores. Es Investigador y Director del Posgrado en Logística y Dirección de la Cadena de Suministro de la UPAEP. Se puede contactar en 21 Sur 1103, Puebla, Puebla 72410, México Tel: (+52) 222 229 9400 ext. 7704; e-mail: joseluis.martinez01@upaep.mx

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