Las etapas de un proyecto. Las cosas cambian, y es la gente quien las hace cambiar … §La mayor parte de la gente tiene el concepto de emprendedor como.

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Transcripción de la presentación:

Las etapas de un proyecto

Las cosas cambian, y es la gente quien las hace cambiar … §La mayor parte de la gente tiene el concepto de emprendedor como "la persona que es empresario o que inicia una empresa". §Esto no necesariamente es así. §Ser emprendedor implica tener una actitud diferente, de búsqueda, de mejora, de innovación, de realización, de sueños... §

Grandes etapas de un proyecto §Descripción inicial §Diseño general §Planificación §Ejecución §Puesta en marcha §Operación y mantención §Evaluación final

§Generación de la idea l Búsqueda de socios l Factibilidad - Confiabilidad §Descripción del proyecto l Problema detectado - diagnóstico l Situación actual l Alternativas de solución l Solución propuesta

§Pre-factibilidad l Técnica ¿existe la tecnología?, ¿hay que desarrollarla? ¿Qué recursos técnicos se requieren? l Económica ¿Cuál sería un presupuesto inicial? l Impactos: ambiental, social, cultural, otros. Conclusión?

análisis de requerimientos §resultados esperados l ¿qué se espera de este proyecto? l ¿quiénes lo utilizarán? §datos requeridos l ¿con qué información contamos? l ¿de qué forma está esta información? l ¿qué procesos de transformación requiere? l ¿qué información se requiere adicionalmente? Cómo se obtendrá? §Restricciones l técnicas, sociales, económicas, políticas §definición de procesos y funciones

§diseño conceptual l análisis de alternativas l modelamiento de la solución l interfaces §diseño de detalle l componentes participantes l cantidades l análisis de alternativas Ser creativo es buscar nuevos puntos de vista

selección de los recursos §humanos, perfiles de los profesionales l Selección del director del proyecto l Equipo de trabajo §infraestructura, materiales §financiamiento, subsidios §hardware §software §otros

Planificación del desarrollo §¿Quién construirá el sistema? l Interno o externo a la organización? §Externo: l se requiere licitación? l Desarrollar bases de propuesta §Planificación detallada del trabajo a realizar

Realización del proyecto §Diseño de un plan de pruebas, prueba piloto, maqueta §Control de la ejecución l Monitoreo de acuerdo con la planificación §Diseño de un plan de implementación o de puesta en marcha §Diseño plan de capacitación

§Entrega o puesta en marcha §Evaluación general del proyecto §Operación o funcionamiento normal l mantención l seguimiento l evaluación periódica

Objetivos del proyecto + satisfacción del usuario + identificar al cliente final RESULTADOS PLAZOSCOSTOS