IPAP CHACO Curso- Taller: Buenas Prácticas Archivísticas

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
H. Ayuntamiento Constitucional de Ecatepec de Morelos
Advertisements

ORGANIGRAMAS DIAGRAMACIÓN DEFINICIÓN
Ingeniería de Software II
INTRODUCCIÓN ¿CÓMO ORDENAR LA INFORMACIÓN?
Bases de datos, Entidad de relación y normalizaciones
MAPAS CONCEPTUALES.
PROCESOS ADMINISTRATIVOS
Tema 8: Procedimientos Administrativos
Perfil Agente de Aduana
21/05/2004 Programa de Desarrollo Informático Gestión de Exámenes Universidad Nacional del Sur Implementación del Sistema SIU-Guaraní
DEFINICIÓN DE PROYECTO
¿QUÉ SON LAS BASES DE DATOS?
DIAGRAMAS DE FLUJO Y PSEUDOCÓDIGO
EL ACTO DE COMERCIO Es la manifestación de la voluntad cuyo propósito  es producir consecuencias jurídicas, en crear, modificar, extinguir, transferir,
La diagramación Créditos:
Municipalidad de Garabito.
ESTRUCTURA DOCUMENTAL.
DIAGRAMAS Una Poderosa Herramienta Gráfica para el Análisis e Interpretación de los Procesos.
Definición de Organigrama
TRADUCTOR DE UN PROGRAMA
Diagramas de procesos Unidad V
Fundamentos de programación
 Fue en el año 1945 cuando el matemático Jhon Von Neumann, fascinado por las posibilidades del ENIAC, demostró que una computadora podía tener una estructura.
LA EFICACIA, LA EJECUCIÓN E INVALIDACIÓN DE LOS ACTOS ADMINISTRATIVOS.
Diseño de algoritmos La computadora puede realizar procesos y darnos resultados, sin que tengamos la noción exacta de las operaciones que realiza. Con.
DISEÑO DE ORGANIZACIONES.
CONFORMACIÓN DEL MANUAL DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS
Ejemplo de artículo científico Análisis de géneros escritos.
DEFINICIÓN DE CARGO Es el conjunto de funciones y actividades que, dentro de un contexto organizativo, la empresa individualiza para conseguir unos resultados.
Organización y Métodos Ing. Marta Eugenia Belloso.
ORGANIZACIÓN.
UNIDAD 2. ALGORITMOS Y ESTRUCTURAS DE DATOS.
CONTROL ADMINISTRATIVO Y CONTABLE DE LOS MATERIALES DIRECTOS
Unidad 3: AUDITORÍA DE LA FUNCIÓN INFORMÁTICA
Relevamiento – Análisis Estructural y de Sistemas
DOCENCIA EN LA CLÍNICA MÉDICA: nuevas herramientas para un aprendizaje significativo Curso Perfeccionamiento Escuela de Medicina Universidad Valparaíso.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES.
Organigrama funcional Institución Funciones Actividades.
Instrumentos de organización
Gestión Documental Coordinación de Archivo y Correspondencia
Org. y Admon. de Centros de Cómputo
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES.
DEV- C++ ·include <iostream> Int x x=x+2(x)
Algoritmos..
RESIDENCIAS PROFESIONALES Agosto 2009 – Enero 2010 Mayo 2009 DIVISIÓN DE ESTUDIOS PROFESIONALES.
Manuales Administrativos
Reunión informativa sobre las nuevas actividades desarrolladas en el marco del Plan Estratégico
Manuales 1.
TALLER DE LECTURA Y REDACCIÓN I
Diseño de Procedimientos
Organización de una empresa
ORGANIGRAMA El organigrama se define como la representación gráfica de la estructura orgánica de una institución. Muestra una representación de la división.
Especificación del sistema TIENE COMO OBJETIVOS: Describir el proceso por medio del cual se transforma una declaracion de requisitos del cliente en una.
Preocupaciones del Analista Programador & Usuarios
3. Paradigmas de la ingeniería de software.
DIAGRAMAS ADMINISTRATIVOS
Organización.
Lic. Jorge Codutti Octubre de 2015 IPAP- CHACO Curso – Taller: Buenas Prácticas Archivísticas. De la organización a la conservación.
IPAP CHACO Curso- Taller: Buenas Prácticas Archivísticas. De la organización a la conservación Lic. Jorge Codutti Octubre de 2015.
Elementos y principios de la planeación
MANUAL DE ORGANIZACIÓN DESCRIPCION DE PUESTOS Y MANUALES DE FUNCIONES
MODELO NACIONAL DE ACREDITACIÓN DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR Información Institucional Normas y requisitos generales para la presentación a la Acreditación.
David A Salamanca Díaz. DEFINICIÓN  Se define como una serie de pasos organizados que describen el proceso que se debe seguir, para dar solución a un.
Mª Blanca García del Río Profesora de Enseñanza Secundaria Especialidad Administración de Empresas.
ORGANIZACIÓN.
Taller Organización de Procedimientos Administrativos Instituto Profesional AIEP Docente: Felipe Olivares
Fundamentos de Auditoria PRIMERA NORMA DE AUDITORIA RELATIVA AL TRABAJO.
INDUCCIÓN MEJORAMIENTO CONTINUO
Manual de Procedimientos Descripción narrativa.
LE, EI, Profesor Ramón Castro Liceaga UNIVERSIDAD LATINA (UNILA) IV. IMPLANTACION DE ALGORITMOS.
Transcripción de la presentación:

IPAP CHACO Curso- Taller: Buenas Prácticas Archivísticas IPAP CHACO Curso- Taller: Buenas Prácticas Archivísticas. De la organización a la conservación Lic. Jorge Codutti octubre 2015

Procedimiento Administrativo Es el cauce formal de la serie de actos en que se concreta la actuación administrativa para la realización de un fin. El procedimiento tiene por finalidad esencial la emisión de un acto administrativo.

Procedimiento Administrativo Ley N° 19549 (Nacional) Ley N° 1140 (Provincial)

Circuito La palabra “circuito” implica fundamentalmente el seguimiento de un orden secuencial, normalmente bajo la forma de procedimientos burocráticos (emparentados con la prolijidad en el manejo de la documentación).

Circuito Administrativo Conductos que lleven la información de una parte a otra de la organización o institución. Los conductos por los cuales circula la información que permite la operatoria de la empresa se llaman circuitos administrativos.

Proceso Un proceso es un conjunto de actividades o eventos (coordinados u organizados) que se realizan o suceden (alternativa o simultáneamente) bajo ciertas circunstancias con un fin determinado.

Organigrama –Manual El organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa. Muestra departamentos, secciones, gerencias, cargos, etc. Además visualiza las distintas jerarquías que componen esa estructura e indica quien obedece a quien. El manual de organización establece las funciones que se cumplen en cada cargo para que cada miembro de la organización sepa que tiene que hacer para cumplir con su función.

Existen circuitos que son más extensos que otros y que intervienen más o menos sectores y agentes de la organización, pero todos ellos son importantes ya que cada uno aporta su “granito de arena” a la concreción de los objetivos organizacionales.

¿Como se puede documentar circuitos administrativos?

Existen diferentes maneras de describir procedimientos administrativos: La forma tradicional es la narrativa o prosa. Representación gráfica.

Descripción narrativa o prosa. La narración obliga a leer una cantidad voluminosa de párrafos. La corrección de la narración dependerá de la habilidad y manejo del idioma de quien la redacte. El uso de una jerga específica puede agregar obstáculos a la compresión de lo escrito. Puede estar viciada de subjetividad. No permite detectar si se ha omitido información. Es difícil que dos personas den la misma interpretación a lo que leen.

Descripción narrativa o prosa Como ejemplo, el proceso de inscripción de estudiantes a finales abarca desde que el estudiante se inscribe, hasta que el acta de finales se archiva en el sector de Apoyo a la docencia pues allí termina la responsabilidad del sistema respecto del trámite. Por supuesto que luego vendrán otros circuitos que tendrán otras responsabilidades funcionales.

Ejemplo de descripción Narrativa Los Alumnos pueden inscribirse desde las fechas establecidas por cronograma que fueron publicadas y hasta 48 hs hábiles antes de la fecha correspondiente a cada mesa de final. Las fechas de las mesas, son establecidas por los Jefes de división de los departamentos académicos, almacenándose dicha información en el archivo informático Mesas.dat que se encuentra disponible antes de la fecha de habilitación para la inscripción.

Ejemplo: Descripción Narrativa Cuando un alumno se presenta al sector habilitado para la inscripción, completa un formulario donde figura: el número de legajo, Apellido y Nombre, Código de carrera, Nombre de la carrera, los códigos de las asignaturas a las cuales se quiere presentar y los nombres de cada asignatura. El Dto. de Alumnos verifica que se esté dentro del período válido para la inscripción a cada asignatura, consultando el archivo Mesas.dat. Si esto no es así, se rechaza la inscripción, de lo contrario se lo inscribe para rendir final como libre o como regular, según la condición del alumno en esa asignatura, que se encuentra en el archivo MatAlum.dat.

Representación Gráfica La representación gráfica constituye un lenguaje abreviado o forma de expresión sistematizada que permite la comprensión de un problema en períodos relativamente cortos. Facilita la labor “de quién la lee” que puede, observando una planilla de dimensiones limitadas, llegar a conocer todos los detalles que, le interesan de la organización que está estudiando.

Cursograma El cursograma es una forma de representar, por medio de diagramas o representaciones gráficas, circuitos de información y flujo de documentos. Representa al sistema administrativo La utilidad de un cursograma es tanto mayor en cuanto más sintético sea, todo lo contrario, por lo general, de una descripción narrativa.

La lectura de un cursograma: Rutinas o procesos administrativos Sectores que quedan al margen de informaciones que resultan imprescindibles. Sectores que son informados en redundancia. Operaciones, controles y/o archivos innecesarios. Controles necesarios que no se efectúan.

Análisis de cursogramas El gráfico representa: Los sectores, personas o equipos que actúan como emisores y/o receptores de información. Los límites que el observador ha fijado a su sistema, basado en la conveniencia de interrelación y no en el hecho de parcializar el análisis de un sector o sectores en particular. Los procesos a que son sometidos los datos. Los soportes físicos donde la información queda materializada. Una breve descripción ilustrada acerca de las naturaleza de los procesos gráficamente representados.

Un análisis posterior de éstos permite estudiar alternativas de circulación de la información que redunden en una reducción importante de tiempo o costo de procesamiento.

Limitaciones Por definición no muestran todos los rasgos del sistema. Tiempo : se infiriere los sectores por dónde pasa la información y qué hace cada uno de ellos pero no el tiempo insumido. Frecuencia y Volumen: No aparece la cantidad de veces que se repite una operación unitaria. La carga de trabajo, o sea, si el proceso se cumple sobre una, cinco o quinientas operaciones en un lapso de tiempo determinado, no está indicado en el diagrama. Jerarquía: Los diagramas individualizan a personas y sectores, pero no establecen relaciones jerárquicas entre ellos.

Simbología Norma IRAM ISO 34501/84 (actualizada en 1999)