Proceso Definición Puestos JOB Bienvenidos ©2004 PDA International - All rights reserved | info@pdainternational.net

Presentaciones Nombre Puesto actual Conocimientos de PDA Conocimientos del Puesto a Definir *

Personal Development Analysis ¿Qué es el PDA? Personal Development Analysis Es una poderosa herramienta que, a través de una metodología simple, precisa y científica, permite describir y analizar el Perfil Conductual de las personas. Asimismo, permite evaluar las demandas conductuales de un puesto y generar compatibilidades detalladas aplicables a los distintos procesos de RR. HH.

¿Qué nos permite el PDA? Conocer las fortalezas y las áreas de oportunidad de la persona en lo relacionado al negocio... Entender mejor cómo conducir y liderara efectivamente a la persona... Entender mejor como comunicarse , como relacionarse con la persona... Identificar claramente qué lo motiva... Conocer cual es su estilo de toma de decisiones Entre muchas otras características propias de su Perfil Conductual... 4

Basados en esto concluimos que… ...el PDA Assessment nos permite conocer a las Personas, ya sean Candidatos o Empleados, para: Ubicarlas en los puestos y asignarles las responsabilidades adecuadas ... Permitirles desplegar su “estilo natural” de comportamiento ... Capacitarlos efectivamente ... Liderarlas y coachearlas exitosamente ... Integrarlos positivamente con sus “Equipos de Trabajo”.... ... y conseguir así que logren alcanzar y desplegar su mayor capacidad productiva ... 5

El PDA Assessment NO mide: Patologías Con PDA no podemos evaluar la salud psicológica de las personas. Nivel de Inteligencia PDA no posee indicadores que permitan definir si la persona es o no inteligente. Desempeño PDA no describe el desempeño de las personas, sino que describe el perfil laboral, con sus fortalezas y eventuales debilidades, para que la persona desempeñe lo requerido en determinadas posiciones. Recordemos que el éxito de una persona no solo está determinado por su perfil laboral, sino que también influyen su experiencia, formación, motivación, capacitación, guía y liderazgo, entre otros factores.

Eje del Riesgo Eje de Extroversión Eje de las Normas Eje de la Modelo Marston Proactividad Eje del Riesgo Eje de Extroversión Tareas Energía Personas Eje de las Normas Eje de la Paciencia Reactividad Emoción Razón Autocontrol 7

Perfiles de Puestos: JOB La sigla JOB refiere a Job Observed Behaviours (Comportamientos Observados de un Puesto). Entendemos como Perfiles de Puestos JOB al perfil conductual requerido por un determinado puesto.

¿Qué es el Proceso de Definición de Puestos JOB? El Proceso de Definiciones de Puestos JOB es la dinámica a través de la cual un grupo de participantes, orientados por un Consultor PDA, siguiendo una serie de pasos preestablecidos, llega a identificar los requerimientos comportamentales de un determinado puesto y define el Perfil del Puesto.

Objetivo de la Definición de Puestos JOB Arribar al perfil conductual requerido para un puesto determinado que luego podrá utilizarse para distintos procesos en la gestión de RR. HH., por ejemplo, en Selección y Desarrollo. Además, se podrán realizar estudios de compatibilidad (% de correlación), donde se describe cuánto esfuerzo le requerirá a una persona desempeñarse exitosamente en dicho puesto y las similitudes/diferencias entre el perfil conductual de la persona y los requisitos comportamentales del puesto.

Fases del Proceso PDA JOB Paso 1: Discutir los requisitos del puesto Paso 2: Seleccionar comportamientos del Formulario PDA-JOB Paso 3: Arribar a un consenso Paso 4: Analizar referentes exitosos y consenso en Formulario JOB. Paso 5: Presentación de los resultados al grupo de evaluadores. Crear el perfil definido en la base de datos.

Objetivos del proceso PDA JOB Acordar la expectativa de los participantes de la actividad en relación al puesto analizado. Seleccionar un listado de comportamientos básicos, requeridos para el puesto. Arribar a un consenso entre los participantes acerca de los requisitos del puesto. Involucrar al management como socio estratégico. Arribar a un perfil de puesto PDA JOB.

¿Cuáles son los comportamientos claves del puesto? Paso 1: Discutir los requisitos del puesto ¿Cuáles son los comportamientos claves del puesto?

Paso 2: Seleccionar comportamientos del Formulario PDA JOB

Paso 3: Arribar a un consenso

Paso 4: Analizar referentes exitosos y consenso en Formulario Job.

Paso 5: Presentación de los resultados al grupo de evaluadores Paso 5: Presentación de los resultados al grupo de evaluadores. Crear el perfil definido en la base.

Paso 5: Presentación de los resultados al grupo de evaluadores Paso 5: Presentación de los resultados al grupo de evaluadores. Crear el perfil definido en la base.

Paso 5: Presentación de los resultados al grupo de evaluadores Paso 5: Presentación de los resultados al grupo de evaluadores. Crear el perfil definido en la base.

Paso 5: Presentación de los resultados al grupo de evaluadores Paso 5: Presentación de los resultados al grupo de evaluadores. Crear el perfil definido en la base.

¡Muchas gracias!