TALLERES TÉCNICOS OPERACIONALES PROGRAMA UNIFICADO DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA APRS

Plan de Desarrollo Operacional “PROGRAMA UNIFICADO DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA APRs “

Plan de Desarrollo Operacional Es una Herramienta de gestión que permite:  Establecer, definir metas, sueños, para alcanzarlos, lograrlos con el objeto de garantizar un servicio de calidad y plantearse acciones, proyectos de mejoras.  Optimizar la operación de las instalaciones.  Disminuir la vulnerabilidad del servicio y aumentar la vida útil de los equipos e instalaciones.

Busca alcanzar los grandes objetivos y nuevos desafíos de la Empresa. Mejorías empresariales de largo plazo Mejoría empresarial T R Plan de Desarrollo Operacional

Busca mantener resultados alcanzados y mejorarlos continuamente en la medida que surjan oportunidades Mejorías dentro de la Rutina R T T

Plan de Desarrollo Operacional Contenido:  Planos y esquemas de las instalaciones.  Catastro y Diagnóstico de las Instalaciones.  Proyecciones de Población y Demanda.  Balances Oferta y Demanda (Producción Transporte Distribución.  Definición de Acciones.  Programa de Inversiones.

Plan de Desarrollo Operacional Planos y esquemas de las instalaciones:

Plan de Desarrollo Operacional Catastro y Diagnóstico de las Instalaciones: IDESTANQU EESTADO REDA P DIRECCIO NNOMBRETIPO COTAMA X COTAMI N VOLCO N VOLRE GANOOBSERVA 102 EN SERVICIO10441 EST. MIRADOR DEL AGUILA 2 SEMI ENTERRADO M390 M32010LOMAS 101 EN SERVICIO10437 EST. MIRADOR DEL AGUILA 1 SEMI ENTERRADO M3100 M32000LOMAS 100 EN SERVICIO10078LAS ACACIAS SEMI ENTERRADOsin m3sin2010 Alimenta Presurizadora Las Acacias 103 PROYECTA DO10442LAS LOMAS SEMI ENTERRADO M ALimenta SECTOR LAS LOMAS IDVALVUL AESTADO ID RED AP DIAMETR OTIPOCONEXIONANO 100ABIERTA COMPUERT A ALIMENTADO RA ABIERTA MM COMPUERT AMATRIZ CERRAD A COMPUERT AMATRIZ CERRAD A11850 MM COMPUERT AMATRIZ CERRAD A11150 MM COMPUERT AMATRIZ CERRAD A MM COMPUERT AMATRIZ ABIERTA MM COMPUERT AMATRIZ ABIERTA MM COMPUERT AMATRIZ ABIERTA MM COMPUERT AMATRIZ CERRAD A MM COMPUERT AMATRIZ IDREDA PTIPO MATER IAL DIAM ETROLARGOESTADOANO CUARTE L 10615MATRIZPVC63115,19EN SERVICIO MATRIZPVC6378,3EN SERVICIO MATRIZPVC6314,02EN SERVICIO MATRIZPVC63386,99EN SERVICIO MATRIZPVC63451,49EN SERVICIO MATRIZPVC7573,6EN SERVICIO MATRIZPVC6392,85EN SERVICIO IMPULSIONAcero10010,98RESERVA IMPULSIONAcero1003,48RESERVA MATRIZPEAD75446,65PROYECTADO MATRIZPEAD7521,5CONSTRUCCION MATRIZPEAD75357,04CONSTRUCCION MATRIZPVC755,21EN SERVICIO MATRIZPVC11011,17PROYECTADO MATRIZPVC110270,22PROYECTADO MATRIZPVC110225,69PROYECTADO20140

Plan de Desarrollo Operacional Proyecciones de Población y Demanda.

Plan de Desarrollo Operacional Balances Oferta y Demanda (Producción Transporte Distribución.

Plan de Desarrollo Operacional Definición de Acciones: CONSTRUCCION CAMARAS DE VALVULA IDVALVULAESTADOID RED APDIAMETROTIPOCONEXIONANOOBSERVA $ 141CERRADA COMPUERTAALIMENTADORA CERRADA COMPUERTAMATRIZ CERRADA11750COMPUERTAMATRIZ CERRADA11650COMPUERTAMATRIZ CERRADA COMPUERTAMATRIZ CERRADA COMPUERTAMATRIZ Total $ CONSTRUCCION CASETA GRIFOS CANTIDAD CASETAMETALICA TUBERIASD=2" PIEZASD=3" MEDIDOR ITRON D=2" Total $ INSTALACION MEDIDOR GENERAL CAMARA MEDIDOR MEDIDOR CAUDAL PIEZAS ESPECIALES Total $

Plan de Desarrollo Operacional Programa de Inversiones.

Desafíos: 1. Debemos avanzar en cambiar la gestión administrativa y operacional, para satisfacer las necesidades de sus clientes, brindar un servicio de calidad, conocer cuáles son sus necesidades en cuanto a cantidad, oportunidad de entrega, costo y seguridad. 2. Desarrollar un sistema basado en la gestión de los procesos y estándares operacionales. 3. Es fundamental conocer el rol y capacidades de cada una de las instalaciones como también las condiciones operacionales existentes (pozos, impulsiones, estanques, bombas, alimentadoras, matrices, etc).

Desafios: 4. Para avanzar en el conocimiento del comportamiento de las instalaciones es necesario contar con un sistema de registro de datos, desarrollar una base de datos operacional que cuente con un respaldo gráfico y modelos de simulación de instalaciones. 5. Con el conocimiento adquirido se debe priorizar en importancia y grado de vulnerabilidad las instalaciones operacionales, con el objeto de elaborar planes y políticas de seguridad y de emergencia. 6. Una vez adquirido este conocimiento es necesario avanzar en la optimización de la operación de las instalaciones, con el objeto de asegurar y mejorar el servicio de abastecimiento de agua potable y/o saneamiento.

Desafios: 7. Todo este proceso de mejoras en la gestión operacional se debe plasmar en un plan de desarrollo operacional, en donde como cooperativa quede establecido qué tipo de organización administramos, cuáles son nuestras capacidades, hacia donde queremos avanzar, qué y cuando se deberán de ejecutar las acciones de mejora que nos permiten ofrecer un servicio de calidad, asegurando la supervivencia y la autosustentabilidad de nuestra organización.

Comentarios y dudas

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