PLANIFICACIÓN DEVENTAS PLANIFICACIÓN DE VENTAS Aportación del equipo de ventas
TIEMPOS Y PROBABILIDAD TiempoProbabilidad 30 díasAlta probabilidad de ventas 60 díasMediana probabilidad de ventas 120 díasBaja probabilidad de ventas
EVALUACIÓNCRÍTICA EVALUACIÓN CRÍTICA Le permite a los planificadores y socios tener conversaciones exhaustivas sobre la planificación Aumenta la exactitud de las previsiones corporativas en hasta 70% Cuantifica los índices de éxito contra los competidores clave y cualifica las revisiones de desempeño históricas
DIVISIONESDELAEMPRESA DIVISIONES DE LA EMPRESA Divisiones de ventas Distritos de ventas Representantes de ventas
ASUNTOSDETIEMPO ASUNTOS DE TIEMPO 30 días 60 días 90 días 120 días
PROBABILIDAD Alta Mediana Baja
INDICADORES Entrevistas de ventas Unidades previstas Ventas previstas