Piense, para obtener un cambio Volumen 2, Manual 4 Lección 3: Pensamiento realista y pensamiento estratégico

“Porque, ¿quién de vosotros, deseando edificar una torre, no se sienta primero y calcula el costo, para ver si tiene lo suficiente para terminarla?” Lucas 14:28

Pensamiento idealista vs. Pensamiento realista

Pensamiento idealista: Puedo hacer felices a todos. A las personas les gusta el cambio. Es suficiente con que el líder cuide a las personas. El buen liderazgo hace que las llamadas de atención severas no sean necesarias.

Pensamiento realista Habrá conflicto. Las personas resisten el cambio. Las personas deben ser desarrolladas para que sean efectivas. Las llamadas de atención severas siempre se deben de hacer.

El valor del pensamiento realista:

El pensamiento realista MINIMIZA las consecuencias negativas de una decisión. El pensamiento realista proporciona las bases para una buena ESTRATEGIA. El pensamiento realista es un catalizador para el CAMBIO.

El pensamiento realista proporciona SEGURIDAD. El pensamiento realista le da CREDIBILIDAD. El pensamiento realista proporciona un CIMIENTO sobre el cual construir.

Cinco estrategias que puede implementar para mejorar su pensamiento realista:

Desarrolle un aprecio por la VERDAD. Haga su TAREA. Considere lo positivo y lo NEGATIVO. Imagine la peor de las SITUACIONES posible. Haga que su pensamiento coincida con sus RECURSOS.

Un caso de estudio bíblico: Tito (2 Corintios 7:2-16)

Algunas de las características de los pensadores realistas presentadas por Tito:

Prevén los PROBLEMAS. Descubren el verdadero ASUNTO. Aceptan los HECHOS.

Ven el PANORAMA global. Consideran sus OPCIONES. Desarrollan un plan de acción basado en la REALIDAD.

Un caso de estudio bíblico: Sansón (Jueces 13-16)

Considere algunas de las características de Sansón: Sansón es el ejemplo perfecto de alguien que se rehúsa a convertirse en un pensador realista. Considere algunas de las características de Sansón:

Falló al no escuchar a los CONSEJEROS sabios. Rehusó aprender de sus ERRORES. REACCIONABA ante las situaciones, en lugar de tomar la iniciativa. Era IMPULSIVO. Falló en considerar las CONSECUENCIAS de sus actos.

¿Cuáles de las afirmaciones que están a continuación lo describen mejor?

No me dedico a pensar realistamente. No me gusta el pensamiento realista. Dejo que alguien más piense de manera realista. Pienso realistamente sólo después de que estoy en problemas. Hago continuamente del pensamiento realista una parte de mi vida. Animo a mis líderes clave para que hagan lo mismo.

Los beneficios del pensamiento estratégico: El pensamiento estratégico capacita a un líder para maximizar sus fortalezas. Los beneficios del pensamiento estratégico:

El pensamiento estratégico es PLANEAR al nivel más alto. El pensamiento estratégico requiere que usted haga las PREGUNTAS correctas. El pensamiento estratégico lo mueve a hablar con las PERSONAS correctas. El pensamiento estratégico agudiza su ENFOQUE.

El pensamiento estratégico lo prepara para un MAÑANA incierto. El pensamiento estratégico es el PUENTE que une “en donde está” con “en donde quiere estar”. El pensamiento estratégico reduce el margen de ERROR. El pensamiento estratégico proporciona DIRECCIÓN.

El pensamiento estratégico da CREDIBILIDAD. El pensamiento estratégico incrementa su POTENCIAL para el éxito. El pensamiento estratégico incrementa su INFLUENCIA con los demás. El pensamiento estratégico le proporciona CONFIANZA al líder y a su equipo.

Cómo liberar el poder del pensamiento estratégico:

Desglose el asunto en PARTES posibles de alcanzar. Pregunte “¿por qué?” antes de preguntar “¿CÓMO?” Haga preguntas sagaces para identificar los asuntos VERDADEROS. Haga un inventario de sus RECURSOS (dinero, personas, materiales, habilidades, etc.).

Desarrolle su PLAN. Coloque a las PERSONAS correctas en los lugares correctos. Conviértase en un pensador estratégico CONTINUO.

Un caso de estudio bíblico: Nehemías (Nehemías 1:4-2:8)

El pensamiento estratégico de Nehemías:

Nehemías vio el PROBLEMA. Oró pidiendo el favor DIVINO. El problema se convirtió en su PROBLEMA. Desarrolló su plan de ACCIÓN. Entendió cuales eran los RECURSOS que serían necesarios para alcanzar el éxito.

Les explicó su ESTRATEGIA a los demás líderes. Les pidió AYUDA. Estableció las PRIORIDADES. Fue PERSEVERANTE.

Un caso de estudio bíblico: Pablo (1 Corintios 4:9-21; 16:5-9)

Note varios elementos del plan estratégico de Pablo al establecer la iglesia:

Predicó el evangelio a los JUDÍOS y a los GENTILES. Seleccionó y fue mentor de LÍDERES decisivos que lo ayudaron. Seleccionó CIUDADES muy importantes en las cuales establecer la iglesia.

Seleccionó ciudades en las cuales pudiera INFLUENCIAR a la mayor cantidad de personas. Escribió CARTAS de instrucción, corrección y ánimo a las iglesias y a los líderes clave. Desafió a todas las iglesias a enfocarse en una VISIÓN compartida.

El libro de Proverbios tiene un buen número de principios prácticos y claros respecto al pensamiento estratégico:

Proverbios 14:15 – “El ingenuo todo lo cree; el prudente mide bien sus pasos.” Proverbios 15:22 – “Los pensamientos se frustran donde falta el consejo, pero se afirman con los muchos consejeros.” Proverbios 16:3 – “Pon en manos del Señor todas tu obras, y tus proyectos se cumplirán.”

Proverbios 16:9 – “La mente del hombre planea su camino, pero el Señor dirige sus pasos.” Proverbios 20:18 – “Los proyectos con consejo se preparan, y con dirección sabia se hace la guerra.”

Piense, para obtener un cambio Volumen 2, Manual 4 Lección 3: Pensamiento realista y pensamiento estratégico