Dra. Myriam Castro
Equipos de trabajo
Tipos de equipos de trabajo Círculos de calidad Equipo ad hoc Equipo interdepartamental
Atributos de los equipos efectivos Los equipos efectivos tienen miembros interdependientes. Los equipos efectivos ayudan a los miembros a ser más eficientes trabajando juntos mas que solos. Los equipos efectivos funcionan tan bien que crean su propio magnetismo. Los equipos efectivos no siempre tienen el mismo líder.
Atributos de los equipos efectivos En los equipos efectivos, se cuidan y se interesan por los demás. Los equipos efectivos tienen miembros que alientan y animan al líder y viceversa. Los equipos efectivos tienen un alto nivel de responsabilidad entre sus miembros.
Etapas en el desarrollo de equipos Etapa de formación Etapa de tormenta Etapa de normatividad Etapa de desempeño
Etapa de formación Etapas en el desarrollode equipos Relaciones interpersonales Silencio Autoconciencia Dependencia Superficialidad Tareas o actividades Orientación Establecer confianza Relaciones con los líderes
Etapa de normatividad Etapas en el desarrollode equipos Relaciones interpersonales Cooperación Estándares Atracción interpersonal Roles de construcción de relación Unidad y cohesión Participación y facultamiento Apoyo a los miembros
Etapa de tormenta Etapas en el desarrollode equipos Tareas o actividades Manejo del conflicto Expresiones de productividad personal Convertir la contradependencia en interdependencia Fomentar los procesos de construcción de consensos
Etapa de desempeño Etapas en el desarrollode equipos Relaciones interpersonales Elevada confianza mutua Compromiso incondicional Capacitación mutuos
Liderazgo en los equipos de trabajo Demostrar integridad Ser claro y consistente Crear energía positiva Utilizar atributos comunes y reciprocidad Manejar el acuerdo y el desacuerdo Alentar y coaching
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