PROCESOS n-ADICOS NYTD 20.15. PROCESOS n-ADICOS CONFLICTIVOS 1. ESPIRALAMIENTO: LATENCIA, POLARIZACION, CRISIS, ESCALADA, VIOLENCIA 2. DESECALADA 3. TERMINACION.

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
Cual es el objetivo del IFE en la educación básica?
Advertisements

Método de intervención Grupal Escuela de Trabajo Social CTS 401
Comunicación organizacional hoy: su papel en un contexto globalizado
EL CONFLICTO Y LAS RELACIONES INTERNACIONALES
Programa de apoyo para una cultura de paz y el fortalecimiento de capacidades nacionales para la prevención y el manejo constructivo de conflictos 11 de.
SIN CONFLICTOS.
Pretensión + Resistencia = Conflicto Superada la razón de la fuerza por la fuerza de la razón Se posibilita el dialogo.
Blgo. Luis Campos Baca Coordinador del Componente 1 Resultado 1 Instituto de Investigaciones de la Amazonía Peruana BIODAMAZ PERU - FINLANDIA BIODAMAZ.
PROYECTO PEDAGOGICO INTEGRADOR
CURSO DE ACTUALIZACION EN HERRAMIENTAS DE PLANEACION Y GESTION LOCAL PARTICIPATIVA
¿Es posible el acceso a los mercados externos para las Pymes?
Procesos n-ádicos de conflicto y cooperación
EL CONFLICTO Es el proceso de choque de fuerzas o poderes; situación de tensión entre partes, aparentemente irreconciliables.
PROYECTO DE INVERSION Y EL CICLO DE PROYECTOS
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN
¿ QUÉ ES UN CONFLICTO? Una construcción social
Electivo Integración Normas de Calidad, Seguridad, Medio Ambiente y Riesgos en la Gestión de la Empresa. Profesor : Fernando Vargas Gálvez Ingeniero Civil.
ALTERNATIVAS PARA LA RESOLUCION DE CONFLICTOS
1. Análisis de Participación
INTRODUCCION. OBJETIVOS Establecer qué significa «creatividad» e «innovación» y cuáles son sus diferencias. Definir e implementar qué es el «proceso sistémico.
Del libro: “ GESTION DEL TALENTO HUMANO” Autor: Idalberto Chiavenato.
Presentación del Curso EVALUACION ECONOMICA DEL IMPACTO AMBIENTAL
El diseño del plan de clase nivel medio ciclo básico
® 2009 ORASI Consulting Group, Inc. PRESENTANDO a ORASI Consulting Group, Inc. Gracias por su tiempo y consideración conociéndonos…
CONFLICTOS ESCOLARES: ¿CÓMO LOS ENFRENTAMOS? Paula Véliz Bernt Psicóloga.
Sesión de Cierre José Jorge Saavedra Rio de Janeiro, Brasil Noviembre, 2004.
O DEFINICION O Es un modelo de procesos para el desarrollo y mantenimiento de software dirigido a la pequeña y mediana industria y a las áreas internas.
VISION - MISION OBJETIVOS
INTELIGENCIA EMOCIONAL
DETECCION DE PROBLEMAS Y MANEJO DE CONFLICTOS UMAE N°1 ESPECIALIDADES BAJIO Lic. María Celia Zamarripa de la Rosa.
©Copyright 2013 ISACA. Todos los derechos reservados Capacidades Las capacidades son habilitadores fundamentales del gobierno. Las capacidades.
El Papel Diferenciador de una Gestión de Personas
PLANIFICACION ESTRATEGICA Y EVALUACION DEL ORDENAMIENTO DE CONTROL
CUADRO DE MANDO INTEGRAL UNA HERRAMIENTA DE ESTRATEGIA DE UNA ORGANIZACIÓN Que es DESARROLLAR ACTIVIDADES DE CONTROL DE LA GESTIÓN permitiendo SE PRIORIZAN.
1 La confianza se puede comprender bajo distintas modalidades en el complejo mundo de las relaciones sociales. La confianza interpersonal. La confianza.
Proceso PUI: Gestión Actividad PUI: Socialización para apropiación Tema: Análisis de Involucrados (Clase No. 5) Misión Panamericana de Colombia Centro.
Habilidades Gerenciales
OPORTUNIDAD DE NEGOCIO
UNIDAD N º2 EL SUBSISTEMA TECNICO.
1 er. Lugar. ¿ QUE ES EL PREMIO EUROPEO PARA LA ADMINISTRACION DE LA CALIDAD?
En todo proceso de diseño de programas, estrategias o cualquier metodo destinados exclusivamente al posicionamiento de normas que imperen en el equilibrio.
RENDIMIENTO ACADÉMICO
Estrategias para afianzar los valores de paz y armonía en la gerencia educativa Lcda. Edith Bazán QuinteroJunio 2012.
ESTRATEGIAS PARA NUEVOS PRODUCTOS
Evaluación Formativa. La regulación pedagógica. La evaluación formativa persigue básicamente tres objetivos: La gestión de errores El refuerzo de los.
PLAN DE NEGOCIOS.
INTELIGENCIA EMOCIONAL
APLICACIÓN DE PERSONAS
OBJETIVOS CLASE No. 4,5,6. OBJETIVOS Los objetivos expresan una acción a llevar a cabo, se debe de expresar con claridad lo que se desea alcanzar. 1.Se.
Juntos hacemos una comunidad segura
El ENTORNO GLOBAL DE LAS ORGANIZACIONES
COMPETENCIAS BÁSICAS LABORALES GENERALES
DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES Raúl Rivadeneyra Zegarra
PROSPECTIVA TERRITORIAL Construir alternativas que permitan un acercamiento progresivo al futuro deseado. SARA PAOLA CARRASCAL HIGUERA COD 8108.
G El diseño cumple un papel fundamental de comunicación en la sociedad y la historia, ya que atreves de el las persona colaboran con el desarrollo de los.
Metodología de creación de alianzas y compromisos sostenibles Metodología de creación de alianzas y compromisos sostenibles Panamá, 12 de ENERO.
Indicadores de gestión Atributos de la información Naturaleza Metodología Interpretación y análisis Ejemplos.
EN LA ESCUELA SECUNDARIA
COMPETENCIAS CÍVICAS Y ÉTICAS
ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
IDRD EL RIESGO EN LOS PROCESOS DE CONTRATACIÓN Marzo 2014.
TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN
ANALISIS DE INVOLUCRADOS
Clase 1. Clase 7 Clase 8.
Gerencia Regional de Vivienda Construcción y Saneamiento
INSTITUCIÓN POLITÉCNICO DE VENTANILLA ESTUDIANTE: XXXXXXX.
Gerencia de Servicios Centro.
3. Técnicas para la busqueda y selección de alternativas
Clase
Transcripción de la presentación:

PROCESOS n-ADICOS NYTD 20.15

PROCESOS n-ADICOS CONFLICTIVOS 1. ESPIRALAMIENTO: LATENCIA, POLARIZACION, CRISIS, ESCALADA, VIOLENCIA 2. DESECALADA 3. TERMINACION EVENTUAL DEL CONFLICTO IMPLEMENTACION UNILATERAL

PROCESOS n-ADICOS DE GERENCIAMIENTO DEL CONFLICTO 1. DISUACION 2. INTERVENCION EXTERNA DE TERCEROS 3. MEDIDAS DE CONSTRUCCION DE CONFIALZA 4. REGULACION LEGAL IMPLEMENTACION UNILATERAL

PROCESOS n-ADICOS COOPERATIVOS 1.- NEGOCIACION: PRENEGOCIACION, FORMULA DE NEGOCIACIÓN, IDENTIFICACIÓN CONJUNTA DE DETALLES. 2.- IMPLEMENTACION CONJUNTA DE ACUERDOS 3.- EVALUACION CONJUNTA DE EFECTOS IMPLEMENTACION CONJUNTA

Los equipos de gestión exitosa utilizan funciones, habilidades y capacidades que le son típicas al momento de gerencias un conflicto. Ello involucra un diseño inteligente del proceso que busca alcanzar la paz. EJERCICIO AULICO: Identifiquen en grupo, los estadios vistos en la clase para el caso “ISIS”