Liderazgo en colaboración

¿Qué es el liderazgo en colaboración? “Reunir a la gente apropiada de manera constructiva, con buena información, para crear visiones y estrategias auténticas para abordar las preocupaciones comunes de la organización o comunidad”

¿Por qué practicar el liderazgo en colaboración? Promueve la propiedad de la empresa Mayor participación en la implementación Construcción de confianza Eliminación de problemas de territorialidad Acceso a más y mejor información e ideas

¿Por qué practicar el liderazgo en colaboración? (cont.) Mejor oportunidad para resultados sustanciales Generación de nuevo liderazgo Empoderamiento comunitario u organizacional Cambio fundamental para mejorar la forma en que operan las comunidades y organizaciones

Algunas de las mayores dificultades con el liderazgo en colaboración Consume tiempo Exige la habilidad de enfrentar directamente el conflicto Puede significar tener que enfrentar la resistencia a toda la idea del liderazgo colaborativo Puede conducir a los grupos a tomar lo que parece el camino equivocado Requiere que los líderes dejen su ego a un lado

¿Cuándo es apropiado el liderazgo en colaboración? Cuando es el momento adecuado Cuando los problemas son serios y complejos Cuando hay un gran número de diversos interesados o con intereses variados

¿Cuándo es apropiado el liderazgo en colaboración? (cont.) Cuando otros intentos de solución no han funcionado Cuando un asunto afecta toda una organización o toda una comunidad Cuando la inclusión y el empoderamiento son metas del proceso desde el principio

¿Quiénes son líderes colaboradores? Los líderes cuentan con la confianza y el respeto de todos los grupos e individuos con quienes tiene que tratar Se relacionan con diversos grupos e individuos con respeto y facilidad Tienen buenas habilidades de facilitación Son catalizadores

¿Quienes son líderes colaboradores? (cont.) Fomentan el nuevo liderazgo desde dentro de la colaboración y la comunidad Tienen compromiso con el proceso de colaboración y con encontrar soluciones reales a los problemas Se mantienen enfocados en lo que es mejor para el grupo, organización o comunidad como un todo

¿Cómo practicar el liderazgo en colaboración? Dirigir el proceso, no a la gente. Ayudar al grupo a establecer normas para funcionar Asegurar que todos sean escuchados Promover y modelar la inclusión Ayudar a la gente a establecer conexiones reales entre ellos

¿Cómo practicar el liderazgo en colaboración? (cont.) Mediar los conflictos y disputas Ayudar al grupo a crear y usar mecanismos para obtener ideas Mantener la solución de problemas y la toma de decisiones de manera colaboradora Empujar al grupo hacia la efectividad Ayudar al grupo a elegir proyectos iniciales factibles

¿Cómo practicar el liderazgo en colaboración? (cont.) Ayudar al grupo a identificar y obtener los recursos necesarios para realizar el trabajo Insistir en tener un proceso abierto y protegerlo Mantener enfocado al grupo en lo que es mejor para la organización, colaboración o comunidad como un todo

Conocer el contexto del liderazgo La comunidad La naturaleza del problema Barreras para la colaboración La capacidad grupal de cambio