TEMA: EL EJECUTIVO DE PLANEACION CORPORATIVO VIANEY DE LA CRUZ HERNANDEZ.
La función ha sido examinada en varios libros y artículos. El propósito no es el de sujetar al ejecutivo a un análisis intensivo, sino que se quiere hacer notar algunas de las alternativas que tiene una compañía con respecto a esta persona y su función.
LAS ACCIONES QUE DEBE DE REALIZAR: Planeación estratégica. Manual de planeación remitido. Planes preparados. Revisión por el consejo de planeación. Evaluación personal. Revisión de planes. Revisión de planes revisados. Planes finales concluidos.
Para empezar, a una empresa tiene la alternativa de nombrar un ejecutivo de planeación corporativo del personal, para realizar la planeación y no necesitar otro tipo de ayuda.
En caso de nombrar a un ejecutivo de planeación corporativo se debe de realizar estas preguntas: ¿Cuál serán las funciones de el? ¿A quien deberá informarle? ¿Tendrá otras responsabilidades a demás de la planeación? ¿Con que características personales e intelectuales debería de contar?
INICIAR UN SISTEMA Es necesario empezar el proceso de planeación ya descritos. PARTICIPACION DE PERSONAL: Es que participen todos en el proceso de planeación y decir quien participa, la correlación de los grupos y cual es la accesibilidad a información reservada.