Evaluación participativa

¿Qué es la evaluación participativa? La evaluación participativa es una evaluación que involucra a todos los interesados en un proyecto – aquellos directamente afectados por él o por llevarlo a cabo – en cada fase de su evaluación y en la aplicación de los resultados de esta evaluación en la mejora del trabajo

¿Por qué (y por qué no) se podría utilizar la evaluación participativa?

Ventajas Brinda una mayor perspectiva de las necesidades iniciales de los beneficiarios del proyecto, y de sus efectos finales. Puede darle información que de otra forma usted no obtendría. Le indica lo que funcionó y lo que no desde la perspectiva de aquellos involucrados más directamente – beneficiarios y personal. Puede indicarle por qué algo funciona o no.

Ventajas (Cont.) Da como resultado un proyecto más efectivo. Da poder a los interesados. Puede dar voz a los que a menudo no son escuchados. Enseña habilidades que pueden ser usadas en el empleo y otras áreas de la vida. Aumenta la autoconfianza y la autoestima en aquellos que tienen baja alguna de las dos o ambas cosas.

Ventajas (Cont.) Muestra a las personas las formas en las que pueden tomar un mayor control de su vida. Estimula en los interesados el sentimiento de propiedad del proyecto. Puede hacer brillar la creatividad de todos los involucrados. Estimula el trabajo colaborativo. Encaja dentro de una iniciativa participativa mayor.

Desventajas Requiere más tiempo que un proceso convencional. Se necesita establecer lazos de confianza entre todos los participantes del proceso. Usted debe asegurarse de que todos están involucrados, no sólo los “líderes” de varios grupos. Se debe capacitar a las personas para comprender la evaluación y cómo funciona el proceso participativo, además para enseñarles habilidades de investigación básicas.

Desventajas (Cont.) Usted debe hacer que los participantes se comprometan y asuman la idea. La vida de las personas – enfermedades, cuidado de los hijos y problemas de relaciones, etc. – pueden causar retrasos o bloquear el camino de la evaluación. Usted debe ser creativo en cómo obtener la información para registros y reportes. Los financiadores y políticos pueden no entender o no creer en la evaluación participativa.

¿Cuando se puede utilizar la evaluación participativa? Cuando ya se ha comprometido con un proceso participativo para su proyecto. Cuando tiene el tiempo, o cuando los resultados son más importantes que el tiempo. Cuando puede convencer a los financiadores de que es buena idea. Cuando existen en la comunidad o población problemas acerca de los cuales los evaluadores procedentes del exterior estén probablemente poco enterados.

¿Cuando se puede utilizar la evaluación participativa? Cuando necesita información que será difícil de conseguir para las personas que están fuera de la comunidad. Cuando parte de las metas del proyecto es estimular a los participantes y ayudarlos a desarrollar habilidades transferibles. Cuando usted quiere mejorar la solidaridad y unión de la comunidad o población.

¿A quién se debe involucrar en una evaluación participativa? A todas las personas interesadas, incluyendo: Participantes o beneficiarios. Miembros del personal del proyecto y voluntarios. Administradores. Evaluadores externos, si están involucrados. Oficiales de la comunidad. Otras personas cuyas vidas se ven afectadas por el proyecto.

¿Cómo llevar a cabo una evaluación participativa? Reclutar evaluadores participativos. Capacitar evaluadores participativos. Identificar y enmarcar el problema o meta a tratar. Desarrollar una teoría de práctica para tratar el problema. Elegir las preguntas de evaluación.

¿Cómo llevar a cabo una evaluación participativa? Recolectar información. Analizar la información recolectada. Utilizar la información para celebrar lo que funcionó y para ajustar y mejorar el proyecto. Mantener el proyecto indefinidamente.