JULIO ALBERTO SÁENZ BELTRÁN Dirección de Análisis de Entidades Públicas Distritales del Sector Salud Bogotá, D.C. Mayo de 2015. SEGUIMIENTO A EFICIENCIA.

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Transcripción de la presentación:

JULIO ALBERTO SÁENZ BELTRÁN Dirección de Análisis de Entidades Públicas Distritales del Sector Salud Bogotá, D.C. Mayo de SEGUIMIENTO A EFICIENCIA EN LAS EMPRESAS SOCIALES DEL ESTADO DEL DISTRITO CAPITAL. SUBRED NORTE Vigencia 2014

ANALISIS DE PRODUCCION EN U.V.R E.S.E HOSPITALES SUBRED CENTRO ORIENTE AÑO 2014

PRODUCCION U.V.R HOSPITAL LA VICTORIA Fuente SIHO TENDENCIA CRECIENTE : INCREMENTO 1,8 %

HOSPITAL LA VICTORIA COMPONENTES PRODUCCION Fuente SIHO S. A dx : Incremento S.Hospitalarios : Descenso Nivel complejidad.

PRODUCCION U.V.R HOSPITAL SANTA CLARA Fuente SIHO Tendencia creciente :ligero descenso 1,9 %

HOSPITAL SANTA CLARA COMPONENTES PRODUCCION Fuente SIHO S. A dx : Descenso, Mayor peso S.Hospitalarios : incremento. S Ambulatorios Incremento Nivel complejidad.

PRODUCCION U.V.R HOSPITAL CENTRO ORIENTE Fuente SIHO Tendencia creciente,pico P.O.S., IC : incremento 42,2 %

HOSPITAL CENTRO ORIENTE COMPONENTES PRODUCCION Fuente SIHO I.C : Mayor Incremento, Mayor peso. P&P S. A Dx, S Hospitalarios, S Ambulatorios : Descenso Nivel complejidad.

PRODUCCION U.V.R HOSPITAL SAN BLAS Fuente SIHO Tendencia estable 2008 – 2011 Descenso : incremento 11,6 %

HOSPITAL SAN BLAS COMPONENTES PRODUCCION Fuente SIHO S. Hospitalarios Mayor peso. Incremento S. A Dx, S Ambulatorios : Descenso ( acceso, oportunidad ) Nivel complejidad.

PRODUCCION U.V.R HOSPITAL SAN CRISTOBAL Fuente SIHO Tendencia creciente P.O.S., IC : incremento 0.9 %

HOSPITAL SAN CRISTOBAL COMPONENTES PRODUCCION Fuente SIHO S A dx Mayor Incremento. Otros controles. S Hosp. : Descenso ( Nivel complejidad)

PRODUCCION U.V.R HOSPITAL RAFAEL URIBE URIBE Fuente SIHO Tendencia estable 2008 – 2010 Descenso : incremento 59,7 %

HOSPITAL RAFAEL URIBE URIBE COMPONENTES PRODUCCION Fuente SIHO I Colectivas Mayor peso e Incremento. S. A Dx, S Ambulatorios : Descenso. Modelo red. Nivel complejidad.

ANALISIS DE EFICIENCIA ESE HOSPITALES SUBRED CENTRO ORIENTE AÑO 2014

HOSPITAL LA VICTORIA

HOSPITAL SANTA CLARA

HOSPITAL CENTRO ORIENTE

HOSPITAL SAN BLAS

HOSPITAL RAFAEL URIBE URIBE

HOSPITAL SAN CRISTOBAL

RECAUDO Vs FACTURACIÓN RADICADA CON EL FFDS 2014

RECAUDO Vs FACTURACIÓN RADICADA OTROS PAGADORES 2014 FUENTE: EJECUCIÓN PRESUPUESTAL A DICIEMBRE 2014

RECAUDO CON EL FFDS 2015 FUENTE: EJECUCIÓN PRESUPUESTAL A MARZO 2015

RECAUDO OTROS PAGADORES 2015 FUENTE: EJECUCIÓN PRESUPUESTAL A MARZO 2015

CONCLUSIONES EFICIENCIA SUBRED 1.Todos los Hospitales de la Subred mejoraron sus indicadores de eficiencia. 2.El menor desequilibrio en el valor por unidad producida lo presenta Hospital la Victoria ( $- 1,153 ). 4. El mayor desequilibrio en el valor por unidad producida lo tiene San Blas ( $- 6,680 ). 5. La diferencia entre los ingresos recaudado por VSS y el total de gastos Comprometidos de funcionamiento y de operación,comercialización, y PS por unidad producida fue negativa para todas las ESE de la subred Centro Oriente excepto para San Cristóbal ( $ 669,9 )

EFICIENCIA SUBRED CENTRO ORIENTE  Revisión trimestral de indicadores de eficiencia y producción.  La DAEPDSS propondrá un tablero control que permita el monitoreo para un giro oportuno a los Hospitales que contribuya a mejorar recaudo.  Los Hospitales deben seguir fortaleciendo las estrategias para la optimización del gasto, como compras conjuntas, mejorar resolutividad en los servicios, costos indirectos, entre otros. RECOMENDACIONES

GRACIAS ….