Primeros resultados y consideraciones a partir de la consultoria de género Grupo de género GIZ 31 de enero 2011 EQUIDAD DE GÉNERO Y ESTRATEGIAS DE EMPODERAMIENTO DE MUJERES EN EL CONTEXTO DE COMUNIDADES INDÍGENAS Mieke Vanderschaeghe

Objetivos de la consultoría Contribuir a establecer metas y acciones de género para fomentar equidad de género en procesos de asesoramiento a comunidades indígenas Layasiksa y Mayangna Sauni Bas, en el marco del fomento de la cadena de madera y el desarrollo territorial y manejo sostenible de recursos naturales. Contribuir al fortalecimiento de líderes mujeres indígenas y facilitar su participación en espacios de dirección de estructuras comunales, territoriales y cooperativas. Contribuir a la participación de mujeres en las actividades de la cooperativa Kiwa Tingni, fomentando la participación de mujeres en roles de directivos y operativos. Fortalecer las capacidades de técnicos/as de Masangni y técnicos indígenas de Mayangna Sauni Bas y contrapartes en planificación, ejecución y seguimiento de procesos desde una perspectiva de género. Contribuir a mejorar las intervenciones de la cooperación alemana y sus socios en los territorios indígenas Mayangna Sauni Bas y Layasiksa.

Proceso en Layasiksa: cofacilitación con Masangni Proceso en Mayangna Sauni Bas: cofacilitación con Beanira Aguero

Actividades en Layasiksa Participación al taller de mapeo y planificación estratégica de Kiwa Tingni (mayo) - Visión de hombres y mujeres de su cooperativa Kiwa Tingni Taller con equipo técnico de Masangni (octubre) Primera sesión de talleres en Layasiksa (bosque y laguna) (diciembre) -Sesión mixto: Valoración de aportes y beneficios de hombres y mujeres en - Reunión con líderes: participación de mujeres en Kiwa Tingni - Sesión con mujeres: visión de futura de las mujeres. Segunda sesión de talleres en Layasiksa Bosque (febrero) - Sesión con mujeres: liderazgo de mujeres. - Asamblea con comunitarios/as: socialización de la información sobre proceso de integración de mujeres a la cooperativa. - Sesión mixto: condiciones necesarias para integración laboral y gerencial de mujeres.

Layasiksa: taller de cadena

Visión de hombres de Layasiksa

Visión de mujeres de Layasiksa

Taller mixto en Layasiksa

Trabajo de grupo: ¿Cómo las mujeres aportan a la forestería comunitaria? Nosotras las mujeres damos tiempo a Kiwatingni cuando nuestros esposos van a las actividades productivas hasta más de un mes. En esto no nos dejan dinero y hacemos todos las labores del hogar sola con nuestros hijos. Buscamos dinero por nuestra cuenta. Pescamos. Atendemos los cultivos. Cuando nos enfermamos o los hijos, resolvemos solas. Las mujeres le decimos a los lideres que administren bien los recursos, que ahorren. Las mujeres aportamos con nuestro trabajo, aportamos con el abastecimiento y la preparación de los alimentos. Los hombres están tranquilos, eso significa que los apoyamos para que trabajen bien. Cuando hay conflictos o problemas por recursos, las mujeres apoyamos y decimos como superarlos.

Resultado: Puestos identificados por líderes comunales y EFC para inserción de mujeres En el liderazgo de la Empresa Forestal Comunitario En el consejo de administración (3 mujeres ) En la junta de vigilancia ( 1 mujer ) En el bosque Puestos de trabajo como técnica comunitaria, anotadora, lectura de brújula u otra función relacionada a manejo de aparatos de medición en el bosque En el aserrado Técnica comunitaria ( registro y control de producción) Clasificadora Responsable de logística y control de personal En administración y comercialización Administradora Comercializadora como custodia y entrega de madera Trabajos en viveros y plantaciones Trabajo en recolección, manejo y comercialización de semillas

Primeros resultados Masangni Mayor conciencia que intervención aumenta brechas de género. Renovado compromiso para fomentar equidad de género. Nueva perspectiva sobre CÓMO fomentar equidad de género en procesos de forestería comunitaria. Comunidad Visibilización y reconocimiento de aportes de las mujeres a la EFC Kiwa Tingni. Reflexión sobre cómo generar mayor equidad en beneficios. Intereses y necesidades de mujeres en EFC han sido planteados. Identificación de necesidades de capacitación técnica y de liderazgo para mujeres. Líderes comunitarios y de Kiwa Tingni Mayor apertura a la participación de mujeres en Kiwa Tingni. Valoración del potencial aporte de mujeres a gestión de cooperativa.

Actividades en Sikilta Taller con líderes de GTI y AMISS (mayo) -Aceptación de líderes para iniciar proceso de asesoría en Mayangna Sauni Bas. -TdR del proceso de asesoría en MSB. -Primera sesión de talleres en Sikilta (2 viajes en octubre) -Sesión con mujeres: Mujeres con y sin decisión. -Retroalimentación con hombres. -Segunda sesión de talleres en Sikilta (enero) - Sesión mixto con comunitarios/as: reflexión sobre aportes y beneficios de hombres y mujeres a nivel familiar. - Sesión con mujeres: análisis de los avances y retos de la organización de mujeres.

Primer taller con mujeres en Sikilta

Mujer con y sin decisión

Primeros resultados Mejor identificación de actores relevantes en territorio y procesos de convocatoria. Comunidad Interés explícito de hombres y mujeres en talleres de género (jóvenes, 4 comunidades). Visibilización y valoración de aportes de las mujeres a la economía familiar. Reflexión sobre la necesidad de decisión conjunta sobre ingresos y recursos a nivel familiar. Demanda de las mujeres de mayor participación en GTI ha sido planteado. Mujeres Reflexión sobre derechos de las mujeres a una vida feliz y con decisión. Reflexión colectiva sobre los avances, retos y necesidades para fortalecer la organización AMISS. GIZ Identificación de retos para acompañar el proceso de fomento de cacao con AMISS.

Consideraciones para programa GIZ Estar conscientes de que todo lo que hacemos genera más brechas disminuye brechas de género. Discutir en equipo cuál es impacto de nuestro trabajo sobre la equidad de género en las comunidades. Documentarse y analizar en equipo qué aporta la equidad de género a las metas del componente y del programa. Trabajar con las comunidades y familias con intencionalidad de contribuir a cerrar brechas de desigualdad. Romper el mito que el hombre representa los intereses y necesidades de la familia, y que el líder representa los intereses de la comunidad. Estar consciente que el interés homogéneo de la comunidad podría estar invisibilizando los distintos intereses de hombres, mujeres, jóvenes de ambos sexos, niños, niñas. Estar conscientes que los procesos democráticos en las comunidades son frágiles ; Implica fomentar procesos información, consulta y rendición de cuenta por parte de los/las líderes y control social por parte de los y las comunitarios/as. Asegurar espacios para dar voz a mujeres y apoyar las propuestas de mujeres. Estar conscientes que hay muchos factores dificultan liderazgo de mujeres (lengua, nivel de educación, limitación en tiempo y movilidad, critica comunidad). Acompañar de cerca a mujeres líderes para generar nuevos modelos de liderazgo.

Intervención que cierra brechas de género: Asegura que: hombres y mujeres están informados y empoderados de sus recursos forestales. hombres y mujeres opinan de sus recursos forestales. hombres y mujeres deciden sobre sus recursos forestales. hombres y mujeres se benefician de sus derechos forestales.

Cerrando brechas de género: DAR VOZ, Visibilizar, Reconocer, Valorar, Hacer remunerar los aportes de las mujeres.

Finalidad: Fortalecer capacidad de negociación de las mujeres En sus familias. En sus comunidades y estructuras comunitarias. En las organizaciones económicas y juntas directivas.

GRACIAS