TRABAJO EN EQUIPO

Que es un trabajo en equipo? Está compuesto por varias personas, donde cada uno hace una parte, pero todos con un objetivo común.

POR QUE SE FORMAN EQUIPOS DE TRABAJO? Por las nuevas tendencias laborales Por la necesidad de alcanzar y mantener éxito en las organizaciones y empresas modernas Para una mayor integración de talentos, que no es posible encontrar en un solo individuo Para una mayor integración entre las personas con actitud cooperativa y no individualista

Que es un trabajo en equipo?

QUE SE NECESITA PARA FORMAR UN EQUIPO DE TRABAJO Objetivo común. Atmosfera relajada. Cohesión y espíritu de trabajo Conocimiento de las metas. Delegación de tareas Buena comunicación. Decisiones consensuadas

CARACTERISTICAS DE LOS EQUIPOS

DIFERENCIAS ENTRE LOS EQUIPOS Y LOS GRUPOS DE TRABAJO EQUIPO DE TRABAJO GRUPO DE TRABAJO   Liderazgo compartido Decide, discute y resuelve La finalidad del equipo la decide el mismo equipo. Responsabilidad individual y Grupal compartida. El producto de trabajo es grupal. La medición del performance es directa por la evaluación del producto del trabajo. El equipo discute y realiza reuniones para resolver problemas. Hay un solo líder. El líder decide, discute y delega. La finalidad es la misma que la misión de la organización. Responsabilidad individual. El producto del trabajo es individual. Se mide la efectividad indirectamente. Las reuniones son propuestas por el líder.

PERFIL DEL DIRECTOR DE GRUPO Y LIDER DE EQUIPO   Es proactivo en la mayoría de sus relaciones. Muestra un estilo personal. Puede estimular la excitación y la acción. Inspira el trabajo en equipo y el respaldo mutuo. Puede hacer que la gente se involucre y comprometa. Facilita el que los demás vean las oportunidades para trabajar en equipo. Permite que la gente actué. Reactivo con la gerencia superior, sus iguales y empleados. Le es más fácil, pero dentro de ciertos límites. Esta dispuesto en involucrar a la gente en la planificación y la solución de los problemas, hasta cierto punto, pero dentro de ciertos límites. Resistente o desconfía de los empleados, que conocen su trabajo mejor que el gerente.

CLASES DE EQUIPOS CIRCULO DE CALIDAD EQUIPOS DE PROGRESO EQUIPOS DE PROCESOS. EQUIPOS AUTONOMOS

RECOMENDACIONES 1.Enlistar y dividir la tarea tuya y las de los demás. 2.Escribir que hacer para cubrir cada una de las funciones y cuáles son las responsabilidades que se tienen.

3. Escribir reglas básicas del trabajo en equipo y como coordinar los esfuerzos. En estas reglas se puede tomar como referencia cosas básicas y marcar claramente. ¿Qué hacer cuando alguien no las cumple?

GRACIAS POR SU ATENCION