ESQUEMA ORGANIZACIONES PARA INGENIEROS ESQUEMA versión 07 UdelaR FIng marzo 2007 Carlos A. Petrella Rodrigo Díaz, Juan Trujillo
ESQUEMA ESTRUCTURA DEL CURSO Presentación de contenido y enfoque Estructuras - Personas -Procesos Problemas en las organizaciones Diseño y DO de las organizaciones Producción - Comercialización - Administración Teoría y mejores prácticas en organizaciones Síntesis final
ESQUEMA Presentaciones Parte 1 M1 Introducción M2 Comprensión M3 Estructuras M4 Personas M5 Procesos
ESQUEMA Presentaciones parte 2 M6 Problemas en las organizaciones M7 Diseño de las organizaciones M8 Desarrollo organizacional (DO)
ESQUEMA Presentaciones parte 3 M9 Automatización de la Producción Industrial (enfoque gestión de operaciones) M10 Relacionamiento con clientes (enfoque CRM) M11 Administración contable y financiera (enfoque gerencial)
ESQUEMA Presentaciones parte 4 M12 Teoría y mejores prácticas M 13 Síntesis final M14 Soporte fuera de clase (por internet)
ESQUEMA Plan de sesiones 1 de 4 INTRODUCCION AL CURSO (1 hora de clase).COMPRENSION DE LAS ORGANIZACIONES (1 hora de clase y lecturas recomendadas).ESTRUCTURAS FORMALES E INFORMALES (4 horas de clase y ejercicios prácticos relacionados con la UdelaR y la FIng).LA CONDUCTA HUMANA EN LAS ORGANIZACIONES (8 horas de clase y ejercicios prácticos relacionados con la UdelaR y la FIng) LOS PROCESOS EN LAS ORGANIZACIONES (4 horas de clase y ejercicios prácticos relacionados con la UdelaR y la FIng)
ESQUEMA Plan de sesiones 2 de 4 IDENTIFICACION DE LOS PROBLEMAS (2 horas de clase con lecturas, ejemplos y casos) DISEÑO DE ORGANIZACIONES (6 horas de clase con lecturas, ejemplos y casos).DESARROLLO ORGANIZACIONAL (6 horas de clase con lecturas, ejemplos y casos)
ESQUEMA Plan de sesiones 3 de 4 AUTOMATIZACION DE LA PRODUCCION INDUSTRIAL (6 horas de clase con lecturas recomendadas y un caso detallado).RELACIONAMIENTO CON EL CLIENTE (CRM) (6 horas de clase con con lecturas recomendadas y un caso detallado).ADMINISTRACION CONTABLE Y FINANCIERA (6 horas de clase con con lecturas recomendadas y un caso detallado).
ESQUEMA Plan de sesiones 4 de 4.TEORIAS Y MEJORES PRACTICAS DEL CAMBIO (8 horas de clase con ejemplos) SINTESIS FINAL (2 horas de clase y lecturas recomendadas).
ESQUEMA Plan de sesiones soporte personalizados SOPORTE FUERA DE CLASE (Consultas por Internet sobre temas específicos) ATENCION DE DUDAS (Consultas por Internet sobre casos de estudio)